绩效考核指标--肖龙干

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1、附表-:设备能源部设备电气与电气设备管理员岗位绩效考核表(月度)编号:年(月)姓名肖龙干部门设备考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重维修计划 与执行维修计划和预防性 试验计划经理30%设备维修 预算费用 执行率(D)(通用指标)财务部经理20%设备维修 技术指导 文件制定 与执行电气设备典型修经理理工艺,电气设备 修理的拆检、验收 清单等相关修理 记录。20%领导综 合满意度(通用指标)经理经理20%f能源部岗位设备电气与电气设备管理员考核标准得分说明:计划及时制定,内容完整准确,计划执行监控 有力,问题整改及时彻底,措施得当。考核项目权重评分计划及时制定20%计划内容完整准确20%计划

2、执行监控有力,20%问题整改及时彻底,措施 得当40%说明:D =(实际发生额预算总额)/预算总额标准定义得分区间-10% 三 D90 100-10% D -5%80 90-5% D 070 800 D 5%60分以下说明:修理工艺合理,技术指导准确,修理资料完整, 验收标准合适,修理安排及时。考核项目权重评分修理工艺合理20%技术指导准确20%修理资料完整20%验收标准合适20%修理安排及时20%说明:直接上级对其月度其他工作职责执行的综 合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求90 100超岀计划要求80 90达到计划的基本要求70 80未能达到计划的要求60 70远未完成计划60分以下态

3、度指标:态度得分经理经理10%最终绩效得分人力资源部评语签字:日期:生产副总评语签字:日期:附表二:设备能源部设备电气与电气设备管理员绩效考核表(年度)编号:部门:年姓名部门设备能源部岗位设备电气与电气设备管理员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩:年度设备 维修预算 费用执行率(D)(通用指标)财务部经理20%说明:D=(年度实际发生额年度预算总额)/年度 预算总额标准定义得分区间-10% 三 D90 100-10% D -5%80 90-5% D 070 800 D 5%60分以下本部门员 工满意度 (通用指标)满意度调查报告经理10%说明:本部门员工对于设备电气与电气设备管理员管 理工作的综合满意程度。各月度业 绩平均指 标各月度业绩考核表经理80%123456789101112算术平均得分工作业绩 综合得分人力资源 部评部签字:日期:生产副总评语签字:日期:

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