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1、2022年软考-信息系统项目管理师考试题库及全真模拟冲刺卷（含答案带详解）1. 单选题依据2021年印发的5G应用“扬帆”行动计划（2021-2023）的通知，到2023年，我国5G应用发展水平显著提升，综合实力持续加强，打造（）深度融合新生态。(1)信息技术(2) 通信技术(3) 运营技术(4) 网络技术问题1选项A.(1) (2) (3)B.(1) (2) (4)C.(2) (3) (4)D.(1) (3) (4)【答案】A【解析】行动计划结合当前5G应用现状和未来趋势，确立了未来三年我国5G发展目标。到2023年，我国5G应用发展水平显著提升，综合实力持续增强。打造IT（信息技术）、CT
2、（通信技术）、OT（运营技术）深度融合新生态，实现重点领域5G应用深度和广度双突破，构建技术产业和标准体系双支柱，网络、平台、安全等基础能力进一步提升，5G应用“扬帆远航”的局面逐步形成。2. 单选题在处理索赔的过程中，需要以合同为依据，合同解释非常重要。（）原则不属于合同解释的原则。问题1选项A.整体解释B.适用法律C.实时纠偏D.公平诚信【答案】C【解析】本题考查合同违约索赔管理，参考信息系统项目管理师教程（第3版）P465。合同解释的原则：在处理索赔的过程中，需要以合同为依据，但如果合同中的规定比较含糊或者不清楚时，则需要使用一般的合同解释原则来进行解释，主要有主导语言原则、适用法律原则
3、、整体解释原则和公平诚信原则。(1)主导语言原则。如果合同存在两种语言的文本，必须约定哪一 种语言是主导语言。当两者不一致时，应该以主导语言文本为准。(2)适用法律原则。合同中应该规定以哪个国家的法律作为合同的适用法律，合同的解释必须根据适用法律进行。(3)整体解释原则。合同是一个整体，不能割断其中的内在联系。如果合同中没有其他特别规定，在出现含糊或矛盾时可以按惯例进行解释。一般来说，特殊条件优先于一般条件，具体规定优先于笼统规定，手写条文优先于印刷文，单价优先于总价，价格的文字表达优先于阿拉伯数字表达，技术规范优先于图纸。(4)公平诚信原则。在解释合同时应公平合理，兼顾双方当事人的利益。如果
4、按整体解释原则进行解释后仍含糊不清，则可按不利于合同起草一方(一 般为买方)的原则进行解释。在这种情况下，可以理解为买方故意使用了这种有歧义的词句，因此应该承担相应的责任。实施纠偏不属于合同解释的原则，故本题选择选项C。3. 单选题某项目估算，最乐观成本105万，利用三点估算，按三角分布计算出的值为94万，按分布计算出的值为94.5万,则最悲观成本为（）问题1选项A.80B.81C.82D.83【答案】C【解析】本题考查三点估算法。三点估算法通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术（PERT）。PERT 使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区
5、间。基于三角分布和贝塔分布的两个常用公式如下： 三角分布 tE = (to + tm + tp) / 3 贝塔分布 tE = (to + 4tm + tp) / 6其中 最可能（tm）、最乐观（to）、最悲观（tp）根据题意：(105+tm+tp)/3 =94;(105+4tm+tp)/6 =94.5,可以算得 tp=824. 论文题论信息系统项目的合同管理项目合同管理是通过对项目合同的全生命周期进行管理，以回避和减轻可识别的项目风险。请以“论信息系统项目的合同管理”为题进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的
6、成果等），并说明你在其中承担的工作 （项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目合同管理的认识，并总结你的心得体会:(1)项目合同管理的过程:(2)在有监理参与的情况下，结合项目管理实际写出详细的合同索赔流程。3.请结合你所叙述的信息系统项目，编制一份相对应的项目合同。（列出主要的条款内容)。【答案】写作要点第一部分评分要点:论文结构合理，摘要正确，正文完整，语言流畅，字迹清楚。所述项目真实可信，介绍得当。第二部分评分要点:(1)项目合同管理的过程:(a)合同签订管理(b)合同履行管理(c)合同变更管理(d)合同档案管理(e)
7、合同违约索赔管理。(2)合同索赔流程(a)提出索赔要求。(b)报送索赔资料。(c)监理工程师答复。(d)监理工程师逾期答复后果。(e)持续索赔。(f)仲裁与诉讼。(3)一般合同条款包括（包括不限于）(a)项目名称。(b)标的内容和范围。(c)项目的质量要求。(d)项目的计划、进度、地点、地域和方式。(e)项目建设过程中的各种期限。(f)技术情报和资料的保密。(g)风险责任的承担。(h)技术成果的归属。(i)验收的标准和方法。(j)价款、报酬(或使用费)及其支付方式。(k)违约金或者损失赔偿的计算方法。(l)解决争议的方法。(m)名词术语解释。根据考生的论述，确定其叙述的项目合同管理过程是否合适
8、，具体合同索赔流程是否完整，具体的项目合同条款是否合适，是否具有信息系统项目合同管理的实际经验。要求项目真实、逻辑清晰、条理清楚、论述得当。【解析】写作要点第一部分评分要点:论文结构合理，摘要正确，正文完整，语言流畅，字迹清楚。所述项目真实可信，介绍得当。第二部分评分要点:(1)项目合同管理的过程:(a)合同签订管理(b)合同履行管理(c)合同变更管理(d)合同档案管理(e)合同违约索赔管理。(2)合同索赔流程(a)提出索赔要求。(b)报送索赔资料。(c)监理工程师答复。(d)监理工程师逾期答复后果。(e)持续索赔。(f)仲裁与诉讼。(3)一般合同条款包括（包括不限于）(a)项目名称。(b)标
9、的内容和范围。(c)项目的质量要求。(d)项目的计划、进度、地点、地域和方式。(e)项目建设过程中的各种期限。(f)技术情报和资料的保密。(g)风险责任的承担。(h)技术成果的归属。(i)验收的标准和方法。(j)价款、报酬(或使用费)及其支付方式。(k)违约金或者损失赔偿的计算方法。(l)解决争议的方法。(m)名词术语解释。根据考生的论述，确定其叙述的项目合同管理过程是否合适，具体合同索赔流程是否完整，具体的项目合同条款是否合适，是否具有信息系统项目合同管理的实际经验。要求项目真实、逻辑清晰、条理清楚、论述得当。5. 单选题团队成员的离职率降低是（ ）过程的输出。问题1选项A.规划人力资源管理
10、B.组件项目团队C.建设项目团队D.管理项目团队【答案】C【解析】本题考查建设项目团队的输出，参考信息系统项目管理师教程（第3版）P359。建设项目团队的输出包括：团队绩效评价、事业环境因素更新。随着项目团队建设工作(如培训、团队建设和集中办公等)的开展，项目管理团队应该对项目团队的有效性进行正式或非正式评价。有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标可包括：个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务。团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作。团队成员离职率的降低。团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩
11、效。团队成员的离职率降低是建设项目团队过程的输出，故选择选项C。6. 单选题企业内的应用集成可以包括表示集成、数据集成、控制集成和业务流程集成等多个层次和方面，对于这些集成方式关系的描述。不正确的是（）。问题1选项A.在业务逻辑比较稳定的情况下，数据集成比表示集成更灵活B.控制集成比表示集成和数据集成灵活性更高C.数据集成比控制集成复杂性高，控制集成比表示集成复杂性高D.业务流程集成的复杂性最高，这种集成超越了数据和系统【答案】C【解析】参考信息系统项目管理师教程第三版P55表示集成也称为界面集成，这是比较原始和最浅层次的集成，但又是常用的集成。表示集成是黑盒集成，无须了解程序与数据库的内部构
12、造。常用的集成技术主要有屏幕截取和输入模拟技术。为了完成控制集成和业务流程集成，必须首先解决数据和数据库的集成问题。在集成之前，必须首先对数据进行标识并编成目录，另外还要确定元数据模型，保证数据在数据库系统中分布和共享。因此，数据集成是白盒集成。相对而言数据集成比表示集成更灵活。（A选项正确）控制集成也称为功能集成或应用集成，是在业务逻辑层上对应用系统进行集成的。控制集成的集成点存于程序代码中，集成处可能只需简单使用公开的API（Application Programming Interfiace,应用程序编程接口）就可以访问，当然也可能需要添加附加的代码来实现。控制集成是黑盒集成。表示集成和
13、数据集成适用的环境下，都适用于控制集成。但是，由于控制集成是在业务逻辑层进行的，其复杂度更高一些。（B正确、C选项错误）而且，很多系统的业务逻辑部分并没有提供API,这样，集成难度就会更大。业务流程集成也称为过程集成，这种集成超越了数据和系统（D选项正确），它由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成。当进行业务流程集成时，企业必须对各种业务信息的交换进行定义、授权和管理，以便改进操作、减少成本、提高响应速度。业务流程集成不仅要提供底层应用支撑系统之间的互连，同时要实现存在于企业内部的应用之间，本企业和其他合作伙伴之间的端到端的业务流程的管理，它包括应用集成、B2B集成、自动化业务流程管理、
14、人工流程管理、企业门户，以及对所有应用系统和流程的管理和监控等。7. 单选题在项目定量风险分析技术中，（ ）需用一个模型， 将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。问题1选项A.蒙特卡洛技术B.概率影响分析C.帕累托分析D.SWOT 分析法【答案】A【解析】定量风险分析工具包括数据收集和展示技术（访谈、概率分布）、定量风险分析和建模技术（敏感性分析、期望货币价值分析、建模和模拟）。期中项目模拟用一个模型，将详细规定的各项不确定性换算为它们对整个项目层次上的目标所产生的潜在影响。项目模拟一般采用蒙特卡洛技术。A.蒙特卡洛技术（定量分析工具）B.概率影响分析（定性分析工具）C.帕累托分析（质量工具）D.SWOT 分析法（风险识别工具）；所以本题答案A8. 单选题（ ）is preservation of confidentiality, integrity and availability of information,in addition, other properties such as authenticity, accountability, non-repudiation and reliability can also be involved.问题1选项A.Equipment securityB.
