市场化管理办公室工作职责

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1、市场化管理办公室工作职责1 、负责安全隐患与质量问题的登记、现场勘察、核实、督促处理、跟踪复查。2、负责井下现场安全隐患排查和质量标准化工作的监督检查及问题的“三定”处理。3、负责办理对遗留安全隐患与质量问题的单位和责任人进行处罚,并对排除安全隐患问题的单位和人员进行奖励。4、负责对“三违”、重大安全隐患和轻重伤事故按“四不放过”原则进行调查处理。5、负责到期隐患的督查、验收。安全检查员岗位责任制一、 上班前不准饮酒,遵守劳动纪律,不迟到早退,坚持原则、尽职尽责,努力做好本职工作。二、 爱岗敬业,作风严谨,坚持照章办事,绝不允许以权谋私,滥用职权。三、 对检查现场和专业熟悉了解,掌握煤矿“三大

2、规程”和有关安全法规。四、 深入现场,严查“三违”细查隐患。五、 所有检查结果都要做好文字记录,把隐患地点,内容和“三违”内容。“三违”人姓名等记录清楚并要求被查单位现场负责人或“三违”者签字认定。六、 严格遵守井下交接班制度和本公司的规章制度。市场化办公室主任岗位责任制1、 在安全矿长和安全指挥中心主任的领导下,认真监督检查各单位贯彻执行安全生产法煤矿安全规程及上级有关安全生产规定和指示的情况,对违反安全法律、法规的行为坚决抵制,并督促有关部门认真追查,严肃处理,以确保矿井的安全生产。2、 参加公司有关安全会议,组织对所有安全技术措施的落实情况进行督查。3、 负责对存在的安全隐患下发处置通知

3、单并组织验收。4、 严格执行公司制定的安全管理制度和奖惩条例。5、 负责对公司“三违”现象,进行调查、处理。6、 组织定期不定期的安全质量大检查。7、 掌握安全工作动态,了解安全生产情况。8、 负责隐患信息收集、处置、招标、督查、验收。9、 抓好市场化管理队伍的自身建设,加强队伍的政治思想教育和业务技术教育,不断提高队伍整体素质。副主任岗位责任制1、 在主任领导下,负责分管范围内的日常管理工作。2、 负责贯彻执行党的安全生产方针和安全生产法教育职工学法、用法、做好安全检查工作。3、 负责参加安全生产会议,开好班前、班后会议,按排布置当班工作。4、 负责对重大隐患及各类事故的分析处理,对“三违”人员进行查处。5、 深入现场,监督检查安全工作,发现问题及时处理。6、 负责定期召开安全状况分析会议提出合理化建议。7、 协作主任工作,除负责分管工作外,主任不在时代理主任工作。

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