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1、撰写人：_日 期:_实用主任述职范文合集五篇 【实用】主任述职范文合集五篇 主任述职篇1 领导好: 作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮忙下,及车间员工的大力支持,再加上自我不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快年了。在这5年来始终把安全礼貌生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然潜力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作状况述职如下,请领导评议。 车间主
2、任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场礼貌施工及员工工作安排；作为一名车间主任务必明确自我的工作职责,服从公司领导安排这个前提下: 1、加强员工的安全生产、指导、培训; 、应保质保量，按时完成公司的生产任务； 3、对员工进行各项制度、宣传、培训； 4、用心配合其他部门的工作，并理解公司领导的监督、检查、考核； 5、合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核； 6、负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题;7、对物料的领发、使用、放置合理安排； 8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。 这是我总结的8点，至于车间的加工工艺、
3、流程、安全、质量怎样节能降耗，物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接,排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否到达要求,二次装配板厚大于8mm以上务必用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度控制，是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一、二、三级焊缝，清磨表面到达什么要求，这是我做车间主任这几年里一向在做的,期望透过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。作为一名生产管理人员,安全工
4、作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度，透过沟通,早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。 保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员，自我的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一向不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作,确保不让同样的问题出现。 透过近五年来工作做法主要存在以下几
5、个问题: 1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时光抽烟、上班时光迟到、早退、不穿工作服。2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。 针对以上存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求资料。首先，我把安全礼貌施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每一天都能看到,务必执行的资料以及资料的重要性；也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性；针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,规范员工务必按操作规范要求进行加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工务必按工艺要求指导书资料严格执
6、行;针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉处罚；个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督，把整个车间构成上下团结、互相帮忙的氛围。 下步工作基本思路： 1、要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全礼貌生产细则、条款落实到工作中去,落实到细节中去； 、要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈,持之以恒以彻底改变车间面貌; 、要主动与相关部门沟能,及时撑握原材料、图纸
7、的状况，确保工作顺畅运转。 我相信只要一心扑在工作上,诚恳做人，扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作资料正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与职责感去努力克服困难，迎接挑战,相信自我的各项工作就会有喜色。个性是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也必须能为公司的腾飞做出自我的贡献。 主任述职 篇2 在一学年里,本人在学校的工作安排下,担任了教学工作。一学年以来，在学校领导的关心、支持下，尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下： 一、班主任工作 在担任班班主任工作中,做到认真完成学校布置的各项工作，重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理，积极与家
8、长配合，研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。在担任班主任工作期间，针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好,并在比赛中荣获第一名。 二、教学工作在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中,学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。 因此,在教学之前,贯彻九年义务教育教学大纲的精神，认真细致地研究教材，研究学生掌
9、握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,以如何培养中学生创造能力教学实验专题。积极进行教学改革。积极参加市教研室、及学校组织的教研活动，通过参观学习,外出听课,等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。艺术需要个性,没有个性就无所谓艺术。在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,方法等等，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性，越有个性的艺术就越美，越能发现独特的美的人就越有审美能力,越有创造力。所以,在中学教育中，有意识地
10、以学生为主体，教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式，在进行艺术创作时充分得以自由地运用。 三、第二课堂的开展，因材施教,做好培优工作抓好第二课堂,实施素质教学。根据本校学生的基础，发掘有兴趣、特长的学生组织他们在第二课堂进行培养，并按年龄、基础等情况分为兴趣小组初级班和创作班。按实际情况采用不同的计划、步骤，方法，进行有效的培训教学。学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后,水平有了很大的提高。在学校的支持下建成本校特色的，各方来宾对我校学生的有着较高的评价。并在精神上支持我
11、们的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛围。 四、其它工作 除了日常的教学工作之外，负责校内大部分的宣传工作,为了能做好学校的宣传工作,不计酬劳,任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。如在这一学年的工作中，通过和同事共同的努力，提高了我校的水平，取得一定的成绩。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需继续努力提高自身的能力。寄望于下一学年度为提高我校学生的水平，营造校园的文化气氛,促进我校素质教育的发展作更大的努力。 主任述职 篇 根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,做个人述职报告,请批评指正： 一是X年工作基本思路、奋斗目标、工作要求 XX年1月25日，在澧县电力局X年电力“
12、两会”上，我代表班子制定了X年“1345”的工作思路，即围绕“一个主题”(深化“两个转变”推进“创先争优”,扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵)、确保“两个稳定”(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出“三个重点”(安全生产、电费回收、现场培训)、完成“四大指标”（安全、经营、电网建设、党风廉政建设),实现“五个提升”(班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)。提出了X年11项具体的奋斗目标，安排部署了11项重点工作,提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年
13、来,我局始终按照这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下,有序推进各项工作的深入开展，到XX年11月，全局主要经济指标均超过X年完成指标。 二、X年重点开展的工作情况 一是坚持“五项制度”，努力做到作业活动全覆盖，严格管控安全生产全过程，实现了安全生产长周期。二是狠抓m实用化，落实设备主人制管理,做好设备运行维护,认真组织季节性生产活动,生产管理进步明显。三是积极争取电网建设投资,项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产；配网工程X年项目全部竣工，X年项目实际工程量可完成60%。四是围绕“量价费损”做文章，落实营销千分制评价制度,规范流程管理，开展客户受电工程“三不指定”自查整改
14、,主要经营指标全面超计划;五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式,狠抓农村“低电压”整治,扎实开展台线线损效能监察，规范农电业扩管理，推进供电所标准化建设，农电管理更加规范；六是进一步规范多经管理，积极开拓业务市场，多经实现产值较快增长;七是认真开展现场培训工作，参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩;八是党群工作比较活跃,开展了党支部标准化建设，深化“为民服务、创优争先”活动，高度重视舆情监控,关心职 工成长和生活，积极创造条件,关心和重视离退工作、青年工作。九是加强源头控制,落实效能监察，努力做到关口前移，及时查处违规违纪事件,较好地落实了党风廉政建设责任制。十是狠抓员工作风建设
15、和行风建设，坚持班前站队，严肃劳动纪律，开通电力服务微博，召开客户座谈会,书面征求并回复客行风监督员意见，建立服务招商引资供电服务机制,赢得了县委县政府的高度肯定。十一是同业对标稳步开展，制定了管理考核制度,签定目标责任状,分解指标、落实责任、重点攻坚，上半年实现了市局确立的前二十位的目标,全省排7位,处b段。以班组建设标杆单位创建为龙头，创省公司一流县供电企业取得初步效果。 三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况(见“四好”班子创建汇报) 四、工作作风、学习以及廉洁自律情况 一是本人能勤奋工作,身体力行。近年来，我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中,听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范，经常到班组站所、施工一线，督导工作，督查安全,与员工沟通，听取意见和建议,帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组(所）参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间，常与班子其他成员一起,商讨工作，安排抢修,为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点，坚持每天浏览网站，了解社情民意,或实名回复网友意见和建议，或安排相关部门解决具体问题,较好地引导客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度,据不完全统计,XX
