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1、某火电厂热控施工方案目录1 设计说明2 工程概述： 33 施工组织4 施工计划5 施工技术 136 施工流程及管理； 187 安健环体系 248 附录： 27发文份数发放 形式发文份数发放 形式发文份数发放 形式项目经理物资部综合项目项目副经理（安装）合同部焊接项目建筑公司现场经理财务部力特项目总工室行政部金检项目党工办人事调试项目施工部管理经理技术室水工项目施工部副经理（土建）计划信息室结构项目施工部经理助理锅炉项目中建二局质量部汽管项目安全部电仪项目发放范围: （共 份）归档夹类：M工规划夹号：1注：x为网络查询。1 设计说明1.1 目的及内容1.1.1 工程开工前做好热控设备安装的施工计
2、划、技术准备工作，施工过程中进行技术、 质量、安全管理，合理组织、有序有效地控制施工，优质高效完成本专业部分的施 工任务，是本篇编写的目的。1.1.2 主要包括内容热控专业的工程范围及相应工程量。设备及设计特点。施工生产计划（包括进度、劳动力、图纸催交、资料准备、机具和设备、材料到 场等）施工组织机构。施工技术（场地布置、施工技术方案、工艺程序等）保证工程质量，安全文明施工的技术措施。1.1.3 编制的依据1.1.3.1 由于现有资料、图纸不全，因此在编写本施工组织设计过程中，部分内容参照了 同类机组的经验，以后需根据实际情况再作调整。1.132本施工组织设计是根据xx电厂“上大压小” 2X3
3、00MW机组工程初步设计说 明书热工自动化部份、热工初步设计设备材料清册编制。1.1.3.3 本设计根据火电施工组织设计导则编制并着重于阐述施工重点项目、新项目、 新技术和新工艺。1.1.3.4 本设计的标准规范为火电施工及验收规范、火电施工验收评定标准。1.135本设计编制遵守xx火电总公司质量体系、xx火电总公司程序文件、参 见XX火电施工组织总设计。2 工程概述：2.1 工程规模及简介主厂房的主要内容包括主厂房的建筑、结构（汽机房、除氧间、煤仓间、炉前通道、 锅炉房、电梯井1m以下、地下设施、土方开挖等）及上下水、暖通、照明、除尘、防雷接 地等。锅炉、汽轮机和发电机采用为哈尔滨动力股份有
4、限公司产品，锅炉型式：亚临界、 露天布置、单炉膛、燃烧器四角切圆布置、一次中间再热、平衡通风、固态排渣、全钢构 架、悬吊结构、三分仓回转式空气预热器。汽轮机为亚临界、一次中间再热、单轴、三缸、 抽汽凝汽式机组。发电机冷却方式为水-氢-氢，励磁方式采用静态励磁方式。主汽及再热系统，主蒸汽及再热蒸汽采用单元制系统。锅炉过热器出口主蒸汽管道 为单管，在汽机前分为两根进入自动主汽门。这样可以简化布置及节省合金钢管，同时还 可以减少由于锅炉两侧受热不均匀所引起的蒸汽温度偏差，有利于机组的安全运行。主蒸汽联箱出口设有堵阀，再热冷段在锅炉再热器出口设有堵阀，热段在再热器出 口设有堵阀，以供锅炉水压实验时隔断
5、用。2.2 分散控制系统2.2.1.1 本工程采用两机一控方式，两台机组设一个集中控制室，集中控制室位于两台炉 之间的集中控制楼12.6m层。单元机组以分散控制系统（DCS）作为机组监视和控制的核心，由分散控制系统（DCS）实现机组的数据采集（DAS）、模拟量控制（MCS）、顺序控制（SCS）、锅炉炉 膛安全监控（FSSS）、汽机电液控制系统（DEH）、汽机旁路控制（BPS）等功能，配以锅 炉吹灰程控系统、汽机紧急跳闸系统（ETS）、汽机安全监控系统（TSI）、凝汽器胶球清 洗程控装置等自动化设备构成一套完整的自动化控制和监视。2.2.1.2 DCS 作为单元机组控制的主要监视和控制设备有：数
6、据采集系统（DAS）模拟量控制系统（MCS）顺序控制系统（SCS）锅炉炉膛安全监视系统（FSSS）汽机旁路控制系统（BPS）2.3 仪表主要系统及设备 DCS机柜。仪表控制盘柜及热力配电盘。电动、气动执行机构。压力、差压变送器，压力控制器。A各式压力表、温度计。工业电视系统。 FSSS燃烧系统。就地仪表箱。成分分析仪表设备。2.4 主要设计特性和工作量本期工程热工自动化专业的设计主要对下列工艺系统及设备装设一整套包括：检测 显示，模拟量控制，开关量控制，信号以及联锁保护等功能的监视控制系统，以确保机组 的安全，经济运行，并为提高劳动生产率创造必要的条件。2.4.1 主要设计特性采用机、炉、电集
7、中控制方式，两台机组共用一个控制室，其自动化水平将以保 证机组的安全和经济运行为目标，以分散控制系统（DCS）作为机组监视和控制 的核心，由DCS完成机组的数据采集和处理（DAS）、模拟量控制（MCS）、顺序控 制（SCS）和锅炉安全监控（FSSS）、汽机旁路控制（BPS）等功能，配以汽机电 液控制系统（DEH）、汽机安全监控系统（TSI）、汽机紧急跳闸系统（ETS）、锅炉吹灰程控等自动化设备以及后备仪表盘等构成一套完整的自动化控制系统，完成 对锅炉、汽机及厂用电系统的控制与监视。热控安装主要工作量:序号名称型号规范单位数量2台机组1控制盘(BTG)套22热力配电箱各种规格块503DCS等机柜
8、各种规格套24变送器箱1800X1000X500 （高X 宽X深）块665辅助仪表盘块46接线盒各种规格个1607压力、差压变送器各种规格台6008温度、压力、差压控制器各种规格台2009液位控制器各种规格台12010液位计/料位计各种规格只4011电动、气动执行机构各种力矩、行程台26012就地压力表各种规格个30013就地温度表各种型号、规格支14014热电偶、热电阻各种规格支80015仪表阀门各种型号、规格个约 396016成分分析仪表套817工业电视设备及大屏幕套218FSSS设备套219TSI设备套220电缆桥架吨47921热控控制、屏蔽、计算机电缆各种规格、各种芯数km约96022
9、仪表导管各种规格m约3210023热控盘柜及其设备接地镀锌扁铁、镀锌圆钢批224风、水、汽流量装置台263施工组织3.1 施工组织体系3.1.1 根据主要工作量及专业特点，电仪项目热控专业的施工组织结构见下表:（表一）施工组织机构3.2主要岗位职责说明3.2.1 主管及主管助理职责 项目主管主持编写施工组织设计、现场质量计划、月度施工计划、项目分解等策划、管理工作，全面负责本项目技术、安全、质量、进度等工作，包括经济分配制度、施工进 度、计划落实和技术管理工作，做好安全、质量工作，及施工方案审核、资料整理统计上 报。是本项目的安全、质量第一责任人，对现场的施工进度、安全状况、质量状况、劳动 力
10、及机具的使用状况全面掌握，协调与其它项目的工作接口关系，完成上级部门布置的工 作任务。项目主管直接对其上级主管经理负责，全面负责本项目工作、组织、协调和指挥 本项目的施工。根据公司颁布的各项规章制度的精神，结合本项目实际情况建立健全的项目管理 制度和工作程序，坚持按章办事，明确责任分工，并以身作则，带头执行。做到 “事事有人管，人人有专责”，使项目管理科学化，制度化。每月主持召开一次本项目施工负责人参加的月例会，总结上月的施工、安全、质 量工作，对下月工作做出安排和计划。召集和主持本项目会议，决定项目的工程编制、技术和施工方案并上报有关上级批准，决定和编制本项目管理机构和制度并与有关的上级接口
11、；协调项目人力、 机具等各方面的工作。有权对项目的施工技术工作和行政工作进行集中统一指挥，对项目人、财、物进行统一调度、使用和处理。制定编制班组长施工考核经济指标，对本项目施工班组长进行经济考核管理。3.2.2 项目工程师（含助理工程师、技术员）岗位职责。项目工程师对该项目的施工质量、技术、安全等全面负责，编写施工作业指导书， 完成各项目工程施工工序，主持和组织进行技术及安全交底，并根据二级施工计划编写三 级计划，指导班组按计划完成各项施工任务。对项目的技术资料进行汇总、登记、整理， 做好工程竣工资料移交工作，对工程的安装项目进行跟踪、完善。项目工程师负责各自项 目的技术工作，并协助项目主管对
12、施工进度及劳动力进行策划、管理。对项目主管负责，全面负责本项目的技术、安全、质量。按程序协调本项目工作，汇总项目的技术、安全、质量问题。严格审核处理现场施工中的技术，质量问题并及时向项目主管汇报。负责编制本项目系统开工报告、作业指导书、编制周进度计划和月进度计划，深入现场指导并解决技术问题。编制本项目总体施工计划，并追踪现场施工计划的落实。有权提出本项目范围内的项目预算及奖惩方案。有权停止违章作业。有权在本项目内调配劳动力、工机具。3.2.3 班长职责及权限。班长对该班组的安全、质量、进度及日常工作全面负责，在保证安全、质量的前提 下，完成各项施工任务。做好质量和安全带头人，确保按质按量安全完
13、成工作。在项目主管领导下负责班组全面工作，在技术安全、文明施工中接受项目工程师 指导。根据项目下达的施工任务，制定本班施工计划的执行措施，安排好劳动力，落实 安全施工及质量控制。加强班组管理，强化劳动纪律，健全考勤制度。宣传、贯彻、实施公司各项规章细则，合理公正分配班组经济、支持工会工作，关心职工生活。班长是班组现场施工第一安全员，对安全工作负全面责任，对事故应做到“三不 放过”原则并负有对事故进行调查、分析、处理、事后预防措施制定的责任。班长负有班组工人的技术培训责任，主要是施工岗位上不断培训，提高员工的岗 位技能。做好班组的政治思想工作，不断进行纪律和职业道德教育，增强法制观念，搞好 两个文明建设。班长对本班现场施工及各项工作有指挥权。对本班职权范围内的各种问题包括人员组织，工作安排，经济分配有决定权。对违章作业及人身和设备安全的作业进行临时处置权。项目主管给予的其它职权并属主管直接领导。3.2.4 调度员职责调度员负责项目对外及项目内各班组间的协调、调度工作，并对项目的工机具进行 管理及调度。3.3 班组任务范围划分仪表班：热控盘柜安装，热控电缆桥架安装及热控电缆保护管安装，热工仪表取样，仪表及设备安装，热控所
