人事部新的一年工作计划例文(2篇).doc

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1、人事部新的一年工作计划例文一,近期工作计划(_月份完成)大目标。优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。具体工作安排1,根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。2,根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。3,完成对目前各部门负责人的能力考评。4,根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。例如:进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情况而定。5,根据人员调整情况,展开招聘工作。6,初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。7,通过网络招聘渠道,收集公司所需要的市场活动,品牌推广,网络策划等岗位的人才。

2、8,制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。二,长期工作计划大目标。建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。具体工作安排1,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制。2,定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。3,负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。4,负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。5,建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。6,负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工

3、晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。7,根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。8,负责公司与外部各级_、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。9,根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。10,根据公司的发展情况,完善人力资源部门的人员配置。11,完成公司领导交代的其他任务。人事部人事部新的一年工作计划例文(二)回首_年,不能说是成功的,也不能说是失败的,我用一种中庸的心态来形容我的_年。过去的只能成为过去,我还是要面对属于我的新年,我的_,在此还是对自己的_年做

4、一个五大人生目标吧。no1工作方面。如果不出意外的话,我会继续待在人事部,并且在人事的工作岗位上一直工作下去。已经在人事的工作岗位上工作了有近_个月的时间了,说实话_个月是一段不短的时光。在人事的工作上,我只能说做的马马虎虎。一方面是之前没有做过,又没有人对我做出相应的指导;另一方面是自己没有足够的上进心,自己没有用心的去做现在的工作。如果想成为一名成功的人事主管,其实需要做的工作很多,所以在_年来临的时候,我决定成为一名成功的人事主管,这是我的目标。不管对我的定位是什么,我需要做的只是按照我的理想去做。no2谈吐方面。我并不是一个爱说话的人,我也不是一个擅于说话的人,而我从事的是人事工作,所

5、以必须要和人沟通,而且是那种有效的沟通。从我口中说出的话,必须是严谨的,必须是一种谈话的艺术。说话这方面我做的远远不够,这是我需要改进的,必须达到一个标准。no3心态方面。我的心态是远远不够好的,所以我必须给自己一个上进的心态。不管遇到怎样的事情,想到的一定是想办法去解决自己面对的问题。而不是消极的逃避,拥有一颗上进的心,我相信一些事情是可以做的更好的。no4读书方面。发现自己看的书还远远不够,一年能看多少本书呢。屈指可数吧。其实想看更多的书,尤其是管理、销售、为人处事方面的书,那些优秀的大家喜欢看的书。_年给自己制定_本书的计划,把它悟透。但愿自己可以看完。no5亲情方面。我在瞬间发现我的父母已经老了,都已经是快五十岁的人了,五十岁是一个什么样的概念呢。我自己难以想象当我五十岁的时候,我的人生会成为一个什么样子。所以能够抽出时间,看看自己的父母,就一定要抽出时间去看看自己的父母。当然还有那些关心过我的人,对自己有恩的人。最后希望自己在_年,当失落的时候,可以想象生活中美好的事情。第2页共2页

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