《设备异动管理办法》

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1、设备异动管理办法设备异动管理办法一、总则为进一步提高安全生产水平，建立设备的技术档案和资产管理档 案，为运行管理、设备管理创造良好的运行条件，结合我局相关设备 财务等管理制度，建立设备投运及异动管理办法。二、使用范围 本管理办法适用于我局管理范围内的变电设施、送电设施、通讯 自动化及所有的变电站保护、自动装置及计量设备。凡涉及大修、更 改维护内的一切电力设备必须按此管理办法执行。三、管理流程1、设备检修新设备投运 除新设备投运外，涉及大修、更改工程中 一、二次设备中因检修要求及需要的设备中重要部分或牵涉不同 厂家、不同型号需要整体更换的设备，必须由施工部门提出设备的选 型报告交输变电运检部进行

2、审批，同意执行异动后，方能执行工程中 的各项管理流程。设备异动必须由检修部门提前三个工作日（节假日顺延）将异动 报告交由输变电运检部及局分管生产的领导进行审批，得到异动批复 后方能执行施工，设备异动分为变电设备、输电线路、二次设备（含 通信和网络系统）。设备运行、管理部门应根据异动情况按照局设备、财务管理办法 及时对设备台帐、固定资产台帐执行修改、补充。同时办理工程的结 算手续。第二篇：设备异动管理1 范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司发电设备异动管理的管 理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司发电设备异动的管理。2 术语和分类1设备或系统的操作功能的

3、改变、物理结构的改变、拆除、位置的 变动、设备或部件的增装统称设备异动。2设备异动分为一类异动和二类异动。对安全性、经济性、可靠性 环保指标有较大影响及需要变更运行操作的异动称为一类异动；除一 类异动外的其它异动称为二类异动。3 管理职能设备管理部是公司设备异动管理的归口部门，负责设备异动的策 划工作。发电部、燃料部负责设备异动内容核对及设备异动后系统图、 运行规程的修改。设备维护部门负责设备异动的执行。总经理工作部 负责督促检查设备异动后图纸修改及归档、替换工作。4 管理内容与要求 4.1 总则1设备的异动，是为了确保发电设备的运行性能更可靠、更完善， 经济效益更佳，安全基础更牢固。因此，运

4、行和检修应密切配合，共 同做好设备异动的管理工作。4.1.2 设备异动对象，包括热力系统，燃料运输系统，仪控系统， 电气一、二次系统及生产公用系统的所有设备。3设备异动后，其图纸、资料、规程和备品配件（或编码）都应及 时修正，使其始终处于正确状态。2 设备异动程序1一类异动项目，应先由设备点检人员组织运行等相关人员进行论 证，提出异动方案，然后填写设备异动申请书，见资料性附录a , 送设备管理部门审核，报生产副总经理（总工程师）批准。二类异动项目，应先由设备点检员填写设备异动申请书，经 运行部门会审同意，专业主点检审核，报设备管理部门负责人批准。 批准后的二类异动由设备管理部门组织实施。3 设

5、备异动后，设备管理部门应在设备复役前填写一式二份设备 异动报告交运行部门核对，见资料性附录b运行部门对设备异 动报告所述内容与设备异动申请书和现场设备核对无误后，由 运行专工在设备异动报告上签署意见，然后将设备异动报告 交回设备管理部门，由设备管理部门负责复印后分发各有关部门，副 本留运行部门作为修改规程、设备编号和命名的依据，原稿送公司档 案室存档。4技改工程、新增设备等，在施工计划中已有经批准的设计图纸和 详细技术说明，可不办理设备异动申请手续，待施工计划获批准后即 可组织施工。施工结束经验收合格后，由施工部门提交竣工图交设备 管理部门（来不及出竣工图时，应先提交竣工草图，但正式竣工图纸

6、最迟不得超过结束后一个月）。设备管理部门据此填写设备异动报告。5 运行部门应根据设备异动报告副本，由运行专工及时填写 设备异动报告处理单，见资料性附录c，制订安全措施，修改规程 和系统图纸，修改设备的编号和命名。3 设备异动管理职责 4.3.1 设备管理部门负责按规定流程及时办理设备异动手续，并及时刷新设备台帐及 记录。2 及时修改二次系统图、接线图及逻辑图，供正式修正版图纸未到 之前使用。3 负责新增设备的分工，编制有关检修工艺规程。设备异动后，负 责修改备品配件图纸和储备量，并及时通知经营工作部（物资）。4.3.1.4 对设备异动申请书内容进行审核或批准，并负责组织 实施。4.3.1.5

7、督促检查设计部门、维修部门、运行部门完成对有关图纸 资料的修改。4.3.1.6 根据设备异动报告，完成正本图纸（与设备异动有关 的全部图纸，包括版本、日期等）的修改、校对、归档及分发工作。负责对新增图纸的归类、编号、归档及分发。对固定资产异动（如设备新增、报废调拨等）应同时执行公司固 定资产管理标准。2 运行部门4.3.2.1 负责对设备异动申请书与设备异动报告的内容及 现场设备进行核对，对不符合要求的设备异动报告应退回设备管 理部门重新填写。4.3.2.2 填写设备异动报告处理单并按规定程序执行。4.3.2.3 修改和增补异动后设备的编号、命名和标志。4.3.2.4 负责修改系统图、模拟图，

8、并下达系统图修改通知单。4.3.3 设备维护部门4.3.3.1 按规定程序执行设备异动。4.3.3.2 在检修过程中发现现场设备的图纸有误，应及时通知设备 管理部门修改图纸。4.3.3.3 组织有关检修人员熟悉、掌握设备异动情况，建立和修改 有关台帐、技术记录。4.3.4 档案室 1根据设备异动报告内容，对设备异动图纸修改情况进行核对， 并负责归档、替换等工作。2 建立设备异动图纸修改及归档、替换台账，以备查考。 4设备异动申请书、设备异动报告、设备异动报告处理 单的填写要求 4.4.1设备异动申请书的填写要求 设备异动申请书应写明设备申请异动的原因以及异动的详细 内容。设备异动必须具有可行性

9、。若项目较大，自己无能力编制施工 方案或详图的异动申请，可通过设备管理部外委。一般项目应附可供施工的详细图纸、施工时所需的材料计划、费用预算及施工周期， 必要时应附施工方案。2若要变更运行操作，则在设备异动申请书中应填写变更运行 操作的方法。4.4.1.3设备异动申请书所附的图纸，若是在原有图纸上进行 修改，则应将异动部分的内容勾画出来，必要时在图纸上作文字说明。4.4.2设备异动报告的填写要求4.4.2.1设备异动报告的填写根据设备异动申请书的要求和现场施工的执行情况如实详细填写。4.4.2.2设备异动报告所附的图纸，应画清异动前后的详图， 以便对照。特别是异动部分的内容应勾画出来。3设备异

10、动报告应附一份包括实际工时、材料与备件的消耗情 况、费用和开工、完工的时间清单。4设备异动报告由设备管理部门的点检员填写、专业主点检审 核。设备异动报告处理单的填写要求由运行部门自定，见资料性 附录 c。其它各有关部门应明确本部门各级人员在设备异动管理工作上的分工 和职责。因某些临时情况需改变设备或系统，需办理设备临时变更申请 书，见资料性附录d,设备临时变更通知书，见资料性附录e, 其手续与设备异动申请书和设备异动报告相同。特殊情况 由生产例会上确定,正式下达书面通知的可不办理申请手续。 5 检查 与考核本标准的执行情况由公司分管领导和设备管理部组织检查与考核。 按浙江长兴发电有限责任公司考

11、核标准进行检查与考核。 第三篇：设备异动管理制度电厂设备系统异动管理制度1 目的与适用范围1.1 为了加强我厂生产设备系统更动的技术管理工作,全面考虑设 备系统更动的合理性,保证设备图纸、技术资料与现场实际相符合, 防止因规程及图纸资料与现场设备情况不符,而影响安全经济运行, 特制定本制度。我厂锅炉、汽机、电气、化学、燃灰、热工等有关设备的新装及 变更均应按本制度执行。严禁不办手续擅自更动设备或系统。1.2 本管理制度适用于电厂设备异动管理工作。2编制依据电力安全工作规程3 定义与术语设备或系统的操作功能的改变、物理结构的改变、拆除、位置的 变动、设备或部件的增装统称设备异动。4 机构、职责、

12、分工4.1生产 设备处4.1.1 针对技术设计、工程费用、技术措施、施工方案，提出意见， 并对其技术可行性负责。4.1.2提出设备异动项目计划或申请报告4.1.3 竣工后的检查验 收，提出评价。4.1.4 对重要设备异动项目进行专题总结。4.1.5 负责监督设备异动资料（报表、记录、图纸等）的归档。4.2 职责4.2.1 生产副厂长。负责主持重大设备变更异动专题会，制定设备 异动管理原则，评价设备异动效果。4.2.2 负责审批设备变更异动项目。4.2.3 负责了解和掌握重大设备变更异动情况，解决设备异动过程 中存在的重大问题。4.3 分工4.3.1 设备处编制设备异动项目计划，填写“设备异动申

13、请报告 表”。4.3.2 设备处按已批准的计划和“设备异动申请报告表”组织施工， 并对技术、安全、工期、质量全面负责。4.3.3 按照全面质量管理的要求保证施工质量符合有关标准。组织 施工过程中分段和零星验收。4.3.4 做好各项记录，包括工时、材料消耗及技术记录等。4.3.5 做好设备异动验收前的技术资料准备工作（包括技术记录整 理、图纸变更竣工图、启动试验资料等），验收后及时归档。4.3.6 设备异动完成并投运一个月左右，应写出专项总结.5 管理内 容与方法5.1 凡属第一类设备系统更动，应由电厂设备处事先提出申请报 集团生产技术部审核后，再报主管经理批准。5.2 凡属第二类设备更动可由电

14、厂生产副厂长批准，报电厂档案室备案。5.3 设备系统更动申请一般应在施工前七天提出，特殊重大问题应 尽早提出，若更动对现有运行方式有影响时，应提出新的运行方式和 操作方法。5.4 已在改进工程或大、小修计划中获得上级批准的设备更动，不 再办理批准手续。5.5 设备、系统更动执行完毕后的验收交接按“检修管理制度”执 行。6 管理要求6.1 设备系统更动后的报告6.1.1 各类设备、系统更动后，均需在设备投入运行前，由设备处 写出更动报告，一式两份，一份报电厂档案室，一份自存。6.1.2“设备系统更动报告”由设备处专业工程师填写，处长审核， 生产副厂长批准。6.1.3“设备系统更动报告”应附有蓝图

15、或简图，并加文字说明。 要注意将更动前后的设备和系统图同时上报。当设备系统更动后，影 响运行方式或操作方法时，应附加说明，由电厂运行分场发出书面通 知，对规程和系统图作出相应的修改。6.1.4 如果在检修中已详细总结，而且时间和内容能够满足报告要 求时，可不另报，但须在总结中注明设备、系统的更动。6.2 设备系统更动后的通报6.2.1“设备系统更动通报”应送厂领导、值长组及有关领导各一 份，各部门应根据“通报”更改本部门报存的资料和图纸，“通报” 发送到哪些部门可由设备处视需要而定。6.2.2 基本建设中的设备系统更动不按本办法办理，但因基本建设 工程而影响现有设备系统之更动，仍由设备处主管专业工程师负责， 按照本制度办理系统更动手续。7 检查与考核7.1 各有关部门认真贯彻实施本标准，并达到本标准规定的要求。7.2 策划部负责对本标准的实施进行指导、监督、检查和考核。7.3 凡对本标准执行不力或违反规定者，按本标准和经济责任考 核办法进行考核。8 附加说明8.1.1 本考核办法由电厂设备处负责解释。8.1.2 本考核办法从下发之日起开始试行。8.1.3 本管理制度经厂长批准，由生产设备处负责制定并解释。