[物流实习日志范文]物流播种日志

上传人:re****.1 文档编号:508532242 上传时间:2022-12-16 格式:DOCX 页数:4 大小:17.04KB
返回 下载 相关 举报
[物流实习日志范文]物流播种日志_第1页
第1页 / 共4页
[物流实习日志范文]物流播种日志_第2页
第2页 / 共4页
[物流实习日志范文]物流播种日志_第3页
第3页 / 共4页
[物流实习日志范文]物流播种日志_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《[物流实习日志范文]物流播种日志》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[物流实习日志范文]物流播种日志(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、物流实习日志范文物流播种日志 xx无偿公布物流实习日志范文,更多物流实习日志范文相关信息请访问第一个星期的实习,我能够简单的总结为多个字,那就是:多看,多问,多观察,多思索,多动手!首先要发扬自主思索问题的能力,在碰到问题的时候,自觉努力去寻求处理的措施,这么对问题便能够有一个更深刻的了解,当处理的时候也会获益良多。其次,要发扬团体精神。企业是一个整体,每个人全部需要跟其它人更加好的沟通恩惠交流,相互帮助,协力完成共同的目标,团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。2021年2月16日 星期五经过这些天的观察和思索,以为企业的发货步骤比较混乱,很轻易出现问题。尤其是发货的时间大多在晚上,因此更轻易

2、犯错。针对这些相关的问题,我结合自己所学的专业知识为企业制订了一个较具体的发货步骤:1.物流配送中心依据用户的发货指令视库存情况做对应的配送处理。2.依据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。3.依据选好的原因由专员负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货, 目标是为了更高效的利用物流企业手头的资源。4. 依据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。5. 在安排好后,系统将依据货物所放地点情况按物流企业自己设定的优化标准打印出拣货清单。6. 承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做对应的出库处理。7. 装车完成后,依据所送用户数打印出对应的送货单。8. 车辆运输途中可经过GPS车辆

3、定位系统随时监控,并做到信息立即沟通。9. 在货物抵达目标地后,经受货方确定后,凭回单向物流配送中心确定。10.产生全部需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款和应付款。2021年2月17日 星期六俗话说技多不压身,今天在空余的时间,我自己学习驾驶叉车。这是项技术活,刚上车的时候,还是比较担心,慢慢的练习了几次后,就不害怕了。叉车的特点就是它的前轮比后轮大,因此后轮比前轮更灵活,驾驶技术好的叉车工,对后轮的灵活性掌握的比很好。学习叉车驾驶,这紧紧才是第一步,学会了驾驶后还得学习叉东西。叉车不仅在生产型的企业中使用率比较高,而且也是物流企业日常工作中必须的工具之一。技术比较的叉车工,用叉车装卸

4、货物时,能够降低货物损坏的概率,而且能够提升工作效率,节省工作时间。在我们企业的仓库,为了节省库存空间,货物全部是堆六层左右,因此使用叉车摆放货物时,一定要摆放整齐,首先能够货物掉落砸伤工作人员,其次能够提升仓库整体的美观性,给用户企业留下美好的印象。俗话说:熟能生巧。驾驶叉车还得多加练习才行。2021年2月18日 星期一在工作中和同事领导打交道是不可避免的,尤其是和同事很多时候我们要在一起研究该怎样去做,让用户对我们的服务愈加满意,使工作效率提到最高,刚开始还不是很适应,因为在学校全部是自己学自己的极少和同学一起讲座研究而现在就不一样了。天天我们全部有自己的任务。而且大学的工作全部是对应联络

5、和影响的,假如有一个人的工作做的不好,下一个步骤就会出现差错,将造成整套工作出现错误,不但浪费你一个人的时间,大家的工作全部白费了。大家还得去寻求总是出现漏洞的地方。有时候用户着急,就会离开到其它单位。所以,我们又损失了一个很可能是长久的用户。在现实的工作中明白了合作协调能力是如此的主要。在以后的工作中,努力培养自己的团体意识和分工协作的能力,不停提升自己的综合素质和能力。2021年2月19日 星期二经过这段时间在企业的实习,对企业的基础情况也有了一定的了解。经过我们曾经学过的SWTO分析法,我对宏海进行了系统的分析。宏海物流在发展的过程中关键碰到了一下的问题:1、企业内部管理较混乱。企业在日

6、常管理过程中,存在很多漏洞。即使企业的建制相对完善,但上下层之间的沟通不畅,造成信息传输的延迟。其次,企业对下层职员的管理较为松散,给用户造成了不好的印象。各仓库的日常管理,全部没有明确的成文规范,仓库乱摆乱放的现象较严重。2、企业缺乏高素质的物流人才。因为企业处于起步发展阶段,因此十分缺乏高素质的人才。即使企业有着美好的愿景,制订了差异化的竞争战略。但这些战略缺乏高素质的物流人才去实施、实施。下层的职员不能很好的去了解差异化战略的内涵,那么差异化战略极难成功的实施。因此急需高素质的物流人才去引导、去实施企业的战略。3、企业的信息化水平较落后。当代物流和传统物流相比,发生了很大的改变。其中,最主要的高科技技术在当代物流行业的利用。如GPS定位系统、条形码系统、数据信息管理系统、只能运输系统等。当代信息技术的利用,大大促进了物流行业的发展,提升了企业的管理水平和服务效率。从而增强了企业的综合竞争能力。企业现在利用的信息化技术只有简单的条形码技术,信息化

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 幼儿教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号