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1、技术研发部规范化管理制度目录第一章技术部组织结构与责权5第一节技术部组织结构5第二节技术部职责与权力8一、技术部职责8二、技术部权力9第三节技术部岗位职责10一、技术总监岗位职责10二、技术部经理岗位职责11三、技术部主管岗位职责12第二章研发部组织结构与责权13第一节研发部组织结构13第二节研发部职责与权力15一、研发部职责15二、研发部权力16第三节研发部岗位职责17一、研发总监岗位职责17二、研发部经理岗位职责18三、研发部主管岗位职责19第三章研发调研管理20第一节研发调研岗位职责20一、调研主管岗位职责20二、调研专员岗位职责20第二节研发调研管理制度21一、市场调研管理制度21第三
2、节研发调研管理表格25一、调查计划表25二、市场调查表25三、竞争对手调查表26四、同类产品市场价格调查表26第四章产品研发管理27第一节产品研发岗位职责27一、产品研发经理岗位职责27二、产品研发专员岗位职责28第二节产品研发管理制度28一、新产品研发管理制度28第三节产品研发管理表格34一、产品研发计划表34二、产品研发建议表35三、研发项目任务书35五、产品试制通知单36六、研发评审报告书37八、新产品研发成果表37第五章软件研发管理38第一节软件研发岗位职责38一、软件研发部经理岗位职责38二、高级研发工程师岗位职责39三、软件研发工程师岗位职责40四、软件测试工程师岗位职责41第二节
3、软件研发管理制度42一、软件研发管理办法42第三节软件研发管理表格46一、软件项目立项申请表46三、软件 Bug 详细记录表47五、软件研发项目跟踪与督查表47六、软件研发风险评估与控制表47第六章技术研发管理48第一节技术研发岗位职责48一、技术研发经理岗位职责48二、技术研发主管岗位职责48三、技术研发工程师岗位职责49四、技术研发专员岗位职责50第二节技术研发管理制度51一、技术研发过程管理制度51第三节技术研发管理表格53一、技术研发进度表53二、技术验收鉴定申请表53三、技术项目综合评估表54四、技术研发项目变更表55第七章工艺研发管理56第一节工艺研发岗位职责56一、工艺研发工程师
4、岗位职责56二、工艺管理员岗位职责56第二节工艺装备管理制度57第三节工艺研发管理表格59一、工装设计任务书59二、生产工艺指令单60六、工艺装备管理单61七、工艺文件修改表61第八章技术更新改造管理62第一节技术更新改造岗位职责62一、技改项目经理岗位职责62二、技改项目主管岗位职责62第二节技术更新改造管理制度63一、技术改造管理制度63二、技术引进管理制度66第三节技术更新改造管理表格70一、技术改造规划表70二、技改项目申请书71三、技术改造审批表71四、年度技改计划表72五、技术改造任务单72六、技改项目进度表72第九章知识产权管理73第一节知识产权管理岗位职责73一、知识产权经理岗
5、位职责73二、知识产权管理师岗位职责74第二节知识产权管理制度75一、知识产权管理办法75第三节知识产权管理表格81一、发明创造专利申报表81二、撤回专利申请声明表81三、商标使用申请审批表82第十二章技术研发类人力资源管理82二、技术研发人员绩效考核制度85三、技术研发人员培训管理制度90四、技术研发人员保密协议95第一章技术部组织结构与责权第一节技术部组织结构(一)按技术部职能设计根据技术部的职能描述,技术部主要是负责企业的技术研究、新产品开发和对企业产品生产实行技术指导,并规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督与协调的专职管理部门,受技术总监领导。其组织结构设计如图1-1
6、 所示。技术总监技术部经理技改项目部技术研究主管产品开发主管技术工艺主管技术研究员试验员产品开发员现场工艺员图 1-1按职能设计的技术部组织结构示例在图 1-1 中,技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织,主要在技术总监的领导下,由技术部经理或其授权人担任技改项目经理、主管,从技术部、 生产部、设备部等相关职能部门抽调人员组成项目成员。(二)按企业规模设计1小型企业的技术部组织结构设计范例如图1-2 所示。技术部经理技术部主管技术研发专员工艺员图 1-2小型企业技术部组织结构示例2大中型企业的技术部组织结构设计范例如图1-3 所示。总工程师技术中心主任产品研究所所长产品开发
7、经理技术研发经理工艺工程经理科技管理经理产品试制技术研发主管工艺工装工厂标准技术技术设计车间研发研发规划管理员档案翻译工程师主任技术研发工程师工程师工程师设计师管理员试验员技术员工艺员图 1-3大中型企业技术部组织结构示例(三)按行业设计1车辆技术研究所技术部的组织结构设计范例如图1-4 所示。技术部部长车体主任工程师转向架主任工程师轮轴主任工程师底盘主任工程师环境控制主任工程师车体工程师工程师工程师工程师工程师事务员图 1-4车辆技术研究所技术部组织结构示例2家电制造企业技术工艺部组织结构设计范例如图1-5 所示。技术工艺部部长工艺组组长工艺设计员图1-5工装设计员 现场工艺员家电制造企业技
8、术工艺部组织结构图3软件研发企业技术部组织结构设计范例如图1-6所示。产品技术中心总监产品研发部经理系统测试部经理系统支持与管理部经理研发调研产品研发系统测试系统维护用户培训主管工程师工程师工程师工程师图 1-6软件研发企业技术部组织结构示例第二节技术部职责与权力一、技术部职责技术部的具体职责如图1-7 所示。职责 1建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度职责 2组织编制新产品开发计划、技术研究计划,并组织实施职责 3负责企业标准化工作,组织贯彻上级关于标准化工作的计划和方针、政策,组织贯彻上级发布的各种技术标准职责 4按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试
9、工作,负责产品的试验、鉴定工作,参与产品的认证和质量监督活动职责 5根据设计要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件,对产品图样、技术文件进行工艺审查职责 6根据产品工艺方案、工艺文件,设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具,提供生产设备的工艺参数,申请购置生产设备职责 7组织编制工艺管理制度,参与检查工艺纪律的贯彻执行情况职责 8组织技术员参加生产服务及不良品处理工作,解决产品在生产过程中出现的技术职责 9组织对技术工艺文件和资料进行管理和控制,建立产品技术档案、工艺文件档案职责 10负责完成权限范围内技术谈判工作,以及对所引进技术的消化和转化工作图 1-7 技术部职责二、技术部权
10、力为更有效地实现上述职能,技术部被赋予下列权力,具体如图1-8 所示。权力 1对定生产政策的制定有参与权权力 2对生产经营过程中的工艺技术问题有决策权权力 3对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权权力 4对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权权力 5对生产部的车间主任、班组长、车间操作工人的考核有参与权及建议权权力 6对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、奖励有参与权及建议权图 1-8 技术部权力第三节技术部岗位职责一、技术总监岗位职责技术总监的主要职责是全面主持企业产品研发与技术管理工作,规划企业的技术发展路线与新产品开发并组织实施,实现公司的技术创新目标,确保公司在行业领域的技术优势和持续发展能力。其具体岗位职责如图1-9 所示。职责 1职责 2职责 3职责 4职责 5职责 6职责 7职责 8职责 9职责 10职责 11职责 12根据企业总体战略规划,组织研究当今同行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划组织相关人员拟订技术管理、产品研发等相关规章制度,并监督执行负责企业整体核心技术的管理,组织制定和实施重大技术决策和技术方案