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1、惠州市鸿鸿业电力力有限公公司110kkV开河河变电站站工程工程质量量计划及及质量目目标目 录录一、质量量方针与与目标.33二、质量量工作指指标.3 22.1项项目部质质量工作作指标.33 22.2施施工班组组质量工工作指标标.44 22.3机机具、仪仪表管理理质量工工作指标标.44 22.4仓仓库管理理质量工工作指标标.44 三、质质量管理理组织机机构及主主要职责责44 33.1质质量管理理组织机机构.4 33.2主主要职责责.5四、质量量管理的的措施.7五、质量量管理及及检验的的标准.9六、质量量保证技技术措施施.11七、工程程质量信信息管理理措施.166八、工程程质量评评定范围围.117九
2、、工程程质量控控制项目目划分表表.200一、质量量方针与与目标 质质量方针针：持续续改进，不不断提高高电力工工程管理理的科学学性；改改善服务务态度，提提高工程程质量；创优质质工程，实实现顾客客满意。质量目标标：1、分部部分项工工程合格格率达到到1000%，优优良率不不低于990%；2、投诉诉解决率率1000%,投投诉解决决率1000%，投投诉解决决后的满满意率95%；3、顾客客满意率率955%。二、质量量工作指指标：（括括号内的的指标为为最低保保障指标标）(一)、项项目部质质量工作作指标：1、审批批分项工工程技术术交底率率：1000%（995%）；2、安装装一级验验收合格格率90%，二级级验收
3、合合格率95%，三级级验收合合格率98%，交付付使用合合格率：1000；3、执行行二级验验收率：1000%；4、竣工工资料按按时完成成率：1100%（900%）；5、测量量器具合合格率：1000；6、文件件资料收收发登记记率：1100%（900%）；7、材料料进出、剩剩余周结结率：1100%（900%）；8、每月月工程情情况总结结率：1100%；单位位工程总总结率：1000%9、质量量事故（宗宗）：00。10、通通过质量量审核，不不发生严严重不合合格项，轻轻微不合合格项不不超过22项；11、顾顾客满意意度800分以上上。(二)、施施工班组组质量工工作指标标：1、分项项工程技技术交底底率：110
4、0%（955%）；2、执行行一级验验收率：1000%；安安装一级级验收合合格率90%； 3、每周周小结率率：1000%（990%）；4、施工工记录同同步完成成率：1100%（800%）；5、产品品交付合合格率：1000%；6、质量量事故（宗宗）：00；（三）、机机具、仪仪表管理理质量工工作指标标：1、制定定维护、送送检计划划率：1100%（900%）； 2、按时时维护、送送检率：1000%；3、相关关台帐、维维护送检检资料保保存完好好率：1100%。（四）、仓仓库管理理质量工工作指标标： 1、出入入库核对对登记率率：1000%（990%）；2、帐、物物、卡相相符率：1000%（990%）。三、
5、质量量管理组组织机构构及主要要职责（一） 质量管理理组织机机构（见图55-1）质量管理理组织机机构公司质安部工程部公司主管副总经理总 工项目经理理：谷兵兵辉项目副经经理：肖肖晚华技术负责责人：黎黎健良 质安部负负责人：邬业文文电气调试班电气实验班电气一次班电气二次班图5-11 项项目质量量管理组组织机构构图（电电气部分分）（二）主主要职责责1、质量量管理部部门的主主要职责责（1） 项目经理理（项目目副经理理）：对工程程项目的的工程质质量负领领导责任任，建立立工程项项目的质质量保证证体系，明明确项目目部的质质量职能能分工。组织实实施施工工组织设设计，组组织工程程施工质质量的工工地级质质量检查查和
6、验收收，提出出整改意意见，并并监督整整改。通过计计划、协协调、控控制等手手段进行行动态管管理，确确保工程程质量达达到预期期目标。（2） 技术负责责人：组织技技术人员员对图纸纸进行阅阅读和审审查工作作，提出出意见，参参加由业业主、设设计、监监理、施施工四方方共同参参加的图图纸会审审。主持编编制重要要施工项项目的作作业指导导书，主主持编制制特殊工工序的技技术方案案，编制制工程项项目的质质量计划划。组织织提高施施工工艺艺的研究究和指导导。协助项项目经理理对工程程质量进进行控制制和监督督，协助助做好工工程验收收工作，落落实整改改措施。对对施工过过程的各各个环节节进行技技术把关关。对各各分项工工程进行行
7、技术交交底，并并检查执执行情况况。监督督班组对对技术措措施的整整改情况况。参与与工地级级的质量量验收。参参与隐蔽蔽工程的的检查见见证工作作。（3）质质量专责责：负责责整个工工地的质质量保证证措施落落实到位位，防止止违章操操作，核核实分项项工程质质量等级级，组织织工地级级的质量量验收，并并及时向向项目经经理反映映工地的的质量情情况；初初审各种种质量记记录表、控控制卡执执行情况况。组织织隐蔽工工程的检检查见证证工作。监监督质量量的过程程控制。（4）班班组长：接受电电气技术术专责技技术交底底工作，并并对生产产工人进进行技术术交底工工作；负负责组织织本班组组施工人人员依照照施工图图纸、施施工技术术文件
8、认认真施工工,认真填填写有关关安装记记录和调调试记录录；开展展班组质质量自检检工作。2、工程程施工安安装及调调试的文文件资料料主要有有：a、 工程开工工报告；图纸会会审记录录； h、工程程联系单单；b、 工程施工工组织设设计及作作业指导导书； ii、工程程调试记记录；c、 施工技术术交底及及施工协协调会议议记录； j、工程程施工及及技术总总结； d、 工程安装装记录；试验记记录；kk、工程程竣工报报告；e、 工程单位位、分部部、分项项验评记记录； l、工程程竣工验验收记录录； f、 隐蔽工程程记录及及签证（参参照1110kkV-5500kkV送变变电工程程质量检检验及评评定标准准工程程质量验验
9、收签证证、记录录项目）；g、工程程质量监监督、建建设、监监理文件件。四、质量量管理的的措施1、根据据1110kVV-5000kVV送变电电工程质质量体验验及评定定标准（第第2部分分：变电电电气安安装工程程）、送送变电工工程质量量监督站站质量监监督检查查典型大大纲，结结合本工工程实际际情况，制制定本工工程的质质量管理理要求，进进一步明明确各级级部门人人员的质质量职责责和任务务。2、加强强员工的的培训教教育工作作，定期期组织学学习现行行国家标标准、施施工规范范、规定定及电力力行业其其它标准准。在施施工前组组织有关关技术员员、质检检员、班班组长参参加对1110kkV-5500kkV送变变电工程程质量
10、体体验及评评定标准准（第第2部分分：变电电电气安安装工程程）讨论论学习。3、做好好通信、交交通工作作，以使使项目法法人、监监理工程程师的指指令和其其它质量量管理方方面的信信息、其其它部门门的质量量要求和和文件能能及时传传达并贯贯彻落实实。4、在施施工过程程中，坚坚持“质量第第一、程程序管理理、技术术改进、顾顾客满意意”的质量量方针。为为用户做做好各项项服务，保保证用户户和监理理工程师师的质量量要求和和意见能能够及时时贯彻落落实。5、在工工程竣工工后，根根据省电电力技术术改进公公司的工工程质量量回访及及工作保保修办法法，将将定期进进行质量量回访，并并提供保保修服务务。6、本工工程由项项目法人人或
11、其它它单位提提供的原原材料必必须按规规定程序序交接，并并严格审审核，严严把材料料质量关关，以保保证工程程质量。 7、自自购的所所有原材材料、半半成品及及其它物物资，都都要有完完整的产产品合格格证、材材质证明明书、检检验报告告等能足足以证明明其质量量的资料料，并送送监理工工程师审审查，妥妥善保管管，工程程竣工后后，及时时移交给给项目法法人。8、做好好产品标标识、检检验和试试验状态态标识的的工作。在在检验和和试验中中，发现现不合格格品应及及时隔离离、作出出标识，严严禁在施施工中使使用。9、对所所有自购购的原材材料、物物资设备备首先按按采购购程序对对供方的的资质、生生产能力力、质量量体系、产产品质量
12、量等评价价后，选选定合格格的分承承包方，再再采购。各各合格分分供方的的名单必必须在文文件或资资料中明明确规定定。10、所所有自购购原材料料、物资资、设备备均应符符合设计计要求，国国家标准准和有关关规定、规规范要求求的质量量等级，使使用前按按有关规规定和监监理工程程师的要要求来进进行抽样样检验。11、编编写施工工技术措措施、施施工方案案时，要要多考虑虑施工质质量保证证措施，使使施工质质量符合合设计规规范要求求。12、严严格执行行工程的的“三级质质检制度度”，加强强工序质质量控制制，确保保工程质质量。对对各级验验收检查查要认真真检查、记记录，并并列出“存在问问题清单单”，及时时反馈到到各施工工班队，施施工班队队根据问问题清单单及时消消缺，完完成后，立立即反馈馈，申请请下一级级验收。13、严严格执行行质量奖奖惩制度度，将责责、权、利利相结合合，将个个人的经经济利益益与工程程质量挂挂钩，做做到重奖奖、重罚罚，奖惩惩分明。14、特特殊工序序、工种种作业人人员需经经专业培培训，考考试合格格，持证证上岗，确确保特殊殊工序的的施工质质量。15、对对文件、资资料及质质量记录录使用电电脑管理理，使文文件和资资料的控控制快速速化、清清晰化、规规范化。16、及及时填写写施工检检查及评评级记录
