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1、GDAQ4202工程安全监理制度编 制：审 批：年月日一、一般规定1、监理规划必须有安全监理的相关内容，根据工程涉及的深基坑、高大支 模、塔吊、施工起重机械，脚手架、安装工程等危险性较大工程有针对性的编写， 并专题编写深基坑、高大模板、施工起重机械、脚手架、安装工程等项目安全监 理细则及旁站安全监理方案。2、项目监理部在工程开工前必须组织建设单位、承包单位召开第一次项目 安全管理专题会议，明确各方安全管理职责，提出项目安全管理的基本要求和方 法、措施，并形成会议纪要分发与会各方，签收存档。3、项目监理部在工程开工前必须督促施工方编报施工组织设计（专项方案）。 项目总监（主管工程师）组织监理人员
2、对承包单位施工组织设计（专项方案）、 安全生产体系、安全防护、特种作业持证上岗、文明施工措施费计划、平安卡办 理、应急救援预案等进行审查审核，重点要审查各施工组织设计（专项方案）与 工程建设强制性标准的符号性。4、项目监理部应成立安全监理组织构架，建立安全监理制度，明确各监理 人员的安全监理职责，落实定期安全检查和安全巡视检查工作，及时组织验收安 全设施、施工机具及大型机械设备。5、总监理工程师应督促施工单位严格按安全标准（方案）组织施工，要求 其采取必须的安全防护措施，消除安全隐患。6、监理部应督促、检查施工单位进行各项应急预案演练并将演练记录存档。7、监理部按规定程序参加工程安全评价。8、
3、现场安全检查分为：定期综合性安全检查、专项安全检查、安全巡视检 查。二、安全监理组织架构及人员职责1、项目总监（安全组长）：项目安全监理第一责任人；全面负责项目安全监 理工作；进行日常安全巡视。2、项目安全主任（安全副组长）：主管项目安全监理工作；组织安全检查； 进行日常安全巡视；提出安全管理和安全隐患反应措施。3、专业监理工程师（安全组员）：负责本专业工作范围内的安全监理工作； 参加各项安全检查；进行日常安全巡视；发现违反安全操作规程的，可能引发重 大事故的，应立即向项目总监（项目安全主任或主管工程师）报告，由项目总监 采取应急措施，并迅速发出安全隐患整改通知或停工令。安全组长安全副组长安全
4、组员安全组员安全组员安全组员三、安全生产保证（管理）体系、企业安全许可检查 项目总监主持检查工作，专业监理工程师配合检查；需要建设单位配合时，必须通知建设单位参加；开工报告批准前，完成检查工作；检查记录必须项目总 监签字。1、施工单位的安全保证组织机构；企业安全生产许可证；2、安全生产保证计划（安全技术措施计划）；3、专项安全施工方案；4、安全规程制度；5、安全技术交底；6、培训上岗情况。四、安全监理预防重点1、人员安全；2、支撑系统的安全；脚手架的安全；3、垂直运输、起重机械设备的安全；4、施工临时用电安全；5、防火；防毒；防爆炸；6、其他危险性较大工程、重大危险源。五、安全预控监理工作1、
5、对安全生产保证（管理）体系进行预控；2、对安全监理预防重点进行预控；3、预控指令文件事前发出；4、填写预控文件跟踪记录。六、重点安全验收检查项目总监负责组织对施工单位验收情况的检查；填写检查记录表；设备、设 施使用前完成检查工作；对存在的问题，发出整改通知；跟踪落实整改情况：、1、脚手架搭设、提升验收记录；2、物料提升机搭设验收记录；3、塔吊安装、升节、拆除验收记录；4、施工电梯安装、拆除验收记录；5、深基坑支护验收记录；6、其他需安全验收的设备、设施的验收记录；7、其他危险性较大工程。七、现场安全检查（一）定期综合性安全检查1、项目总监（安全主任、主管工程师）负责组织安全检查工作；2、按照现
6、行的建筑工程施工安全检查评分标准执行；3、每月至少按照检查标准组织进行一次；4、做好安全检查记录并存档；（二）专项安全检查1、项目总监（安全主任、主管工程师）负责组织安全检查工作；2、危险性较大工程应按照已审批的专项方案和相关安全技术规程进行专项 工序中间检查和验收；3、按照省市规定的各专项安全检查要求，进行消防、施工用电、起重机械 设备、预防高处坠落、脚手架、卸料平台等重大危险源的专项安全自查自纠及上 报工作；4、遇恶劣气候（雷电、暴雨、6 及以上大风、台风、山洪、泥石流等）影 响，正在施工时或暂停施工后至恢复施工前，对受影响的相关工程部位、区域、 人员活动进行安全重点检查，排除隐患，确保安
7、全；5、项目采用新工艺、新技术，存在施工操作重大危险源的，应进行项目安 全检查；6、做好安全检查、验收记录并存档。（三）安全巡视检查1、监理部安全监理组织架构所属人员均负有日常安全巡查的职责；2、安全巡视检查主要内容： 1）人员持证上岗、临时用电、施工机具设备、三宝四口临边防护、脚手架施工工艺方法、施工环境等一般性安全巡视检查；2）工程中存在的重大危险源和工程质量、安全事故易发部位和环节为重点 巡视检查内容。3、做好安全巡视检查记录并存档。八、安全生产旁站监理 按照旁站监理制度相应规定执行。九、应急救援预案演练 督促施工方按已审批的各项应急救援预案进行演练，检查演练过程是否 符合方案要求和程序
8、，演练是否达到预期效果，并保存演练记录。十、安全隐患的反应措施1、对施工方安全管理体系检查、定期综合性安全检查、专项安全检查、日 常安全巡视检查所发现的安全隐患，施工方不能或不愿即时实施整改的，应及时 发出安全隐患整改通知单，安全隐患较危急时，应即时电话通知公司、建设 单位和建设主管部门，并同时发出局部或全面停工令。2、对发出的安全隐患整改通知应督促施工方积极整改，其书面申请后复查 整改结果。3、对安全隐患施工方拒不整改，监理部应及时书面报告公司、建设单位和 建设主管部门。4、对建设主管部门对施工方下发安全隐患整改通知单后，项目监理部 必须跟进发出安全隐患整改通知单，并跟踪落实。5、各次的安全检查及隐患处理情况要及时记入监理单位安全检查记录汇 总表。6、项目监理部必须落实安全月（周）报制度，按时编写和报送安全月（周） 报。十一、安全事故处理1、事故发生后，对其影响范围发出停工指令；停工指令报建设单位；2、发出监理通知，督促施工单位采取紧急措施，防止事态扩大，并督促施 工单位上报；3、48 小时内写出安全事故初步分析报告，报送监理公司；4、公司或监理部协助政府有关部门的事故调查处理工作；事故调查处理按 规定程序进行。
