工地需要的各种台账

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1、3、项目单位工程一览表 BQ/JL-J25项目名称:施工标段施工单位序号单位工程名称结构形式建筑面积(m2)建筑高度(m)建筑层数所含分部工程备注地下地上数量名 称 说明授课:XXX陕西兵器建设监理咨询有限公司xxx项目监理部编制授课:XXX4、单位工程分部分项一览表 BQ/JL-J26工程名称:序号分部工程子分部工程分 项 工 程检 验 批1地基与基础2主体结构3建筑装饰装修4建筑屋面5建筑给水、排水及采暖6建筑电气7通风与空调8智能建筑9电梯工程10节能工程授课:XXX单位工程分部分项一览表编制说明:(1)编制目的:通过明确项目各单位工程所含分部分项,以及检验批的划分,并与施工单位沟通协商

2、一致后,以便搞好施工质量控制与验收。(2)编制时间: 收到设计文件一周内完成。(3)该表系提供了房建工程一样表,应用中,应按照设计文件的实际编制。(4)表格应用:1)仅填写工程具有的分部、分项工程;2)分部工程中的子分部工程项,如设置子分部则填写,不需设置者则“/”去;3)检验批的划分,依据建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013“检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要,按楼层、施工段、变形缝等进行划分” 的原则,与施工单位共同商谈后确定。授课:XXX5、单位工程概况 BQ/JL-J27工程名称:序号 专 业工 程 特 征1建筑结构2给排水与采暖卫生3通风空调4建筑电气5智能建筑6

3、建筑节能单位工程概况编制说明:(1)编制目的:通过明确单位工程特征,为编制专业实施细则提供依据。(2)编制时间: 收到设计文件一周内完成。(3)该表系提供了房建工程一样表,应用中,应按照设计文件的实际编制。(4)表格应用:1)本表应按照单位工程设计文件的实际填写(没有的专业不填写);2)工程特征,应按照先“概括”后“具体”的原则叙述;3)工程特征,应阐述到分项工程的做法; 4)工程特征,应按照分项工程的施工先后顺序进行叙述。授课:XXX6、工程项目合同台账 BQ/JL-J28工程名称:序 号合同编号合同名称合同双方及法人代表备 注甲方乙方1监理合同 2施工合同 3设计合同 4分包合同5材料采购

4、合同6设备采购合同7其他合同7、工程项目图纸台帐 BQ/JL-J29工程名称:序 号图纸名称图号张数收到日期备 注1总平面布置图2建筑施工图3结构施工图4给排水工程施工图5采暖、通风工程施工图6电气工程施工图7智能建筑工程施工图授课:XXX8、项目人员安排计划责任书 BQ/JL-J30项目人员安排计划责任书 项目名称监理人员进场时间 年 月 日总监/总代项目人均年产值目标 万/人.年监理合同酬金额监理合同服务期限年 月 日 年 月 日监理合同中施工造价额承诺监理义务服务期 个月建设单位施工单位项目规模情况(建筑面积、占地面积、单体数量、结构形式、监理服务内容等):按阶段或时间的划分各阶段(或时

5、间段)专业人员配备数量土建电气水暖造价资料安全设备绿化总监及总代签字:工程监理部审批意见: 主管领导审批意见:备注:、上述内容由总监本人或受委托总代填写,内容必须切合实际,做为项目终结监理人员全部撤出时的测算人均产值依据。、经审批同意后总监在项目运行过程中应严格按照项目监理机构管理及人员配备办法(试行)执行。、项目总监更换,由原总监向接替总监交接本责任书,并明确本项目已耗用总月人次数量。、项目运行后期如遇特殊情况(合同内容变增或变减),项目总监可申请对本表进行修改、补充。授课:XXX9、年度监理机构人员配置计划表 BQ/JL-J31年度监理机构人员配置计划表 项目名称:项工程地点:建设单位:甲

6、方负责人及联系电话:施工单位(甲方确定的总、分包): 项目概况(总建筑面积、项目所含单体数量及建筑面积、楼层、结构形式):监理合同酬金额:监理合同服务期限:义务服务期限:监理进驻现场时间:项目计划竣工时间: 例会时间:目前施工进展(简述):建设单位 年进度节点目标:监理组现有人员及工作分工(含总监、总代):预估阶段阶段时间土建电气水暖安全造价绿化设备其他 月至 月月至 月月至 月月至 月备注1、 除总监外,其余监理人员(含总监代表、总监助理)均按专业列入相应计划数量;2、 若项目仅包含或仅剩余一个单体未完工,可按“预估阶段”填写人员配备的计划数量;若项目含多个单体,总监应综合考虑各单体的进度情

7、况按“阶段时间”填写人员配备的计划数量;3、 本项目兼岗位人员按其所兼工作或专业的一项计数;可由其他项目人员兼管的专业人员,数量旁标注“兼”字。4、 该人员配备的计划数量应尽可能准确,遇项目不正常进展可在月报附表修改。总监签名: 日期:授课:XXX10、监理进场确认单 BQ/JL-J32监 理 进 场 确 认 单 委托人:监理人:陕西兵器建设监理咨询有限公司工程名称:工程地点:工程规模:该项目建筑面积约 万平方米,建筑结构形式为 单位工程有 个附属工程包含 。建设工程监理合同已签定/尚未签定施工总包单位未确定/已确定(填写以下两项)已确定施工总包单位: 施工合同(已签定/尚未签定) 已进场专业

8、分包单位(土方、桩基、支护、降水等) 专业分包单位: 专业分包单位: 专业分包单位: 监理人员进驻现场开始监理服务时间 年 月 日项目总监签名:联系电话:委托人代表签名:联系电话:备注:1、项目总监理工程师必须在进驻现场3日内完成本表格的如实填写,并报建设单位项目负责人(委托人代表)对表格所填内容进行签字确认。2、自监理人员进驻现场开始服务时间,项目监理工作开始列入工程监理部的考核,工程监理部将对项目进行定期和不定期工作检查。授课:XXX11、监理人员撤离现场确认单 BQ/JL-J33监理人员撤离现场确认单 委托人:监理人:陕西兵器建设监理咨询有限公司工程名称:工程地点:工程规模:该项目建筑面

9、积约 万平方米监理合同编号监理合同约定监理服务期限自 年 月 日始,至 年 月 日止。致: (建设单位):我公司自 年 月 日进驻 项目施工现场开始监理工作,该项目已于 年 月 日顺利通过了竣工验收,并向顺利完成后期 等收尾配合工作。根据我公司与贵公司签定的 “建设工程委托监理合同” ,我方已完成合同约定全部监理工作内容,计划 年 月 日撤离现场监理人员,请贵方给予确认。后期如有需监理配合完成的合同约定工作内容,我方将继续按合同约定履行配合工作。项目监理机构总监(签章):建设单位项目负责人(签章):备注:1、项目具备人员撤场条件,项目总监理工程师必须及时填写本表,并报送公司工程监理部一份;否则按公司相关制度对项目总监进行处罚。2、监理人员撤离现场前,由项目总监或总监委托人员报建设单位项目负责人(委托人

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