《川井风电场三期升压》由会员分享，可在线阅读，更多相关《川井风电场三期升压（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 . . . 施工技术文件与其它投标资料表序号名 称备 注1工程概况与施工特点2项目组织管理3总体施工方案4施工现场总平面布置5施工资源6工期目标与保障措施7质量目标与保障措施8安全目标与保障措施9环境保护与文明施工10信息管理11工程应急预案管理第一章 工程概况与施工特点1.1 编制依据（1）国电龙源川井风电场三期升压站电气设备安装工程招标文件（2）初设图纸（3）与电气安装有关的技术规与国家标准（4）电气施工过程作业指导书（5）公司质量环境职业健康安全管理手册（6）电力建设安全作业规程1.2 工程名称国电龙源川井风电场三期升压站电气设备安装工程1.3 工程建设相关单位建设单位：龙源（巴彦淖尔
2、）风力发电XX公司投标单位：送变电XX公司1.4 建设期限开工日期：2007年9月1日竣工日期：2007年10月20日1.5 工程概述川井木风电场位于自治区巴彦淖尔乌拉特中旗川进木境，该旗位于自治区巴彦淖尔市东北部，是边境旗之一。它地处高原中部，阴山山脉东西横贯其南部，阴山以南为黄河河套平原，阴山以北为地域辽阔的乌拉特草原，因阴山山脉南部之隔，将本旗天然分成南北两部，形成两种截然不同的气候区域；阴山以南，地势低下，气候温和，四季分明，阴山以北，地垫较高，气候寒冷，南北现部温差较大，全旗多年平均气温为9.2,年降水量200-250毫米.风电场场址位于乌拉特中旗川进木，深居陆，属温带大陆性干旱气候
3、区，高原寒暑剧变特点，四季分明，春季多风，夏季短热、冬季漫长寒冷，全年少雨。其间有县级公路相通，交通便利，场区植被稀疏，大部分为荒芜草原，场址周围地势绵延起伏，平均海拔高度为1400米。川井木风电场年平均风速70米为8.0米/秒,风功率密度70米为457.9瓦/平方米。风电场70米高度年有效风速小时数为8370小时（3至25米/秒）。1.5.1 工程规模 工程建设规模为在升压站扩建1台SZ9-100000/220kV主变压器与其配套工程。1.5.2 地质与地貌状况 该工程：地层主要由第三系砂岩和砂质泥岩和第四系沙硕层组成，为丘陵高原区。该场址在10米深度未见地下水，可不考虑地下水对工程的影响。
4、场区土的最大冻结深度为1.93米。根据勘探结果表明，场地和地基稳定，无滑坡、岩溶、土洞、塌陷、泥石流、采空等不良地质现象。1.5.3 现场自然条件气温：年平均气温9.2，乌拉特中旗川井木，深居陆，属温带大陆性干旱气候区，高原寒暑剧变特点，四季分明，春季多风，夏季短热，冬季漫长寒冷，全年少雨。降水：年降水量200250mm。风速：年平均风速为8.0m/s，风功率密度70米为457.9瓦/平方米，70米高度年有效风速小时数为8370小时（3至25米/秒）。1.5.4 工程特点（1）该工程施工标准要求较高。公司提出实现“两个100%”（即分项工程合格率、优良率均达到100%）的质量目标。 （2）在本
5、标段过程管理中采用MIS与P3共同配合管理。对施工进度、劳动力与物力资源进行全过程控制。1.6主要工程量 安装1台220kV变压器，扩建2#主变进线间隔，完善1#主变进线间隔，安装9面35kV开关柜、安装一组35kV电容器组、安装并调试相应配套的保护、监控系统。第二章 项目组织管理2.1 施工现场组织机构关系图本工程实行项目法管理，成立项目经理负责制的“国电龙源川井风电场三期升压站电气设备安装工程项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。项目经理部服从项目法人的统一管理。项目经理部设项目经理一名，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负
6、责工程的全面管理；设项目副经理一名，协助项目经理抓好工程施工和相应的经济管理工作；设项目总工程师一名，负责本工程的技术与质量管理工作；项目经理部下设工程部、安全部、质量部、供应部、计经部和财务部六个部门，主要人员由分公司对口部门选派，服从项目经理的领导，各司其职；施工班组在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量。施工现场组织机构关系见图。项目监理部项目法人现场管理单位公司经理：韩国庆公司分管经理：林 峰公司分管副总：张喜林公司相关部室项目部注： 合同业务关系行政关系1）项目管理关系图2）现场组织机构图项目经理：张悦中项目总工：焦林原项目副经理：崔志翰物资部王树兴工程部赵永军计划部马越岭安
7、全部王海涛质量部周琰财务部杨继红调 试 队电气安装队2.2 各部门（或人员）管理职责与权限2.2.1 公司主管经理：主管公司施工生产，负责公司本部与项目部之间工作协调、资源合理配置，确保公司与项目部的施工生产正常进行。序号部门/负责人岗位职责1项目经理(1) 受公司委托全面负责该项目工程，负责本工程的施工资源管理，做到统筹组织施工生产，合理配置资源，确保项目工程按业主要求的工期顺利完工。(2) 向公司经理负责，接受和贯彻执行项目法人、监理工程师的各项指令，确保上级单位的政策、法令、规章制度、项目工程的总体目标要求顺利实施。(3) 传达贯彻执行上级单位与建设单位有关指示精神与安全、质量目标，建立
8、本工程的安全质量保证体系，认真履行其质量和安全职责，确保本工程安全、质量目标的顺利实现。2项目副经理(1)项目副经理在项目经理的领导下，协组项目经理工作，具体负责本工程的的现场施工生产和协调工作，以确保本工程能够按计划进度要求顺利开展。(2) 对本工程的各项重大施工事宜有决策权，负责本工程现场施工生产的安全高效开展，并负责监督各施工队和作业组的施工任务完成情况和各工程管理部门的考核工作。3项目总工(1) 协助项目经理进行本工程质量、环境和职业健康安全管理，对质量、环境和职业健康安全负技术领导责任，对技术、质量人员的工作质量负指导责任。(2) 组织实施技术革新和QC小组活动；组织或参加编制关键和
9、特殊施工方案，并进行有效的实施；负责材料、设备的进货检验。(3) 组织编制并实施施工管理规划大纲、项目质量计划、专项施工措施，做好安全技术交底工作；严格按施工规、质量标准、设计图纸等指导施工，组织工程质量、技术资料、施工管理规划大纲和技术交底执行情况的检查活动，对质量不合格、环境和安全违章与时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施；参加工程阶段性验收和重要环境因素、重大危险因素的监测活动。(4) 经常分析、收集质量、施工环保、施工安全技术等方面和来自业主、监理和相关方的信息，组织制定并实施预防措施，组织本工程资料收集、整理、归档、移交工作。参加工程竣工验收工作。4工程部(1) 在项
10、目经理、项目总工的领导下，负责工程各项施工任务中的施工方案措施的编写和技术管理工作，利用网络与时与业主、监理与公司本部进行信息沟通，提高办公效率。(2) 负责本工程规章制度与各种作业指导书和各种措施编写和实施工作。(3) 组织项目部其他科室、施工队做好策划工作，保障各项目标的实现。(4) 参与工程的图纸会审，负责施工图纸管理，处理工程施工过程中遇到的设计变更与变更设计、材料设备代用，解决施工中的关键技术问题。(5) 负责管理工程的、外部沟通，掌握施工活动信息，定期出版工程简报并与时发往相关部门，调整优化施工进度。(6) 负责本工程机具（包括计量器具）、装备的规划、计划、使用与机械设备危险因素和
11、环境因素识别，评价和控制，组织机具的常规检查工作，直至退场全过程的监督管理。(7)负责制定并组织贯彻实施项目实现过程运行控制程序，对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任；根据本工程质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标，结合本科室工作，明确有关人员的职责，建立并完成本科室的目标、指标。(8)定期组织现场技术检查活动，督促施工队按设计施工，有权根据各施工队在技术措施方案实施过程中的情况进行奖罚；对违章作业和违章指挥有权当场纠正和处罚，提出预防措施和对责任者的处理意见。5质量部(1)负责本工程质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策、法律、法规、上级和公司的有关规定；制定本工程质
12、量工作目标、质量措施计划，组织开展工程的达标投产。(2)负责工程中使用的各种技术标准（含规程、规）的收集、更新与发放工作；负责对工程适用的与工程质量有关的法律、法规、规章、标准与制度进行统一分类管理。(3)负责组织施工过程的检验与特殊过程的监督工作。负责工程材料的标识和检验、试验状态标识的管理工作。对不合格品进行有效控制，组织开展QC质量小组活动。(4)根据本工程质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标，结合本科室工作性质，明确相关人员的职责，建立并完成本科室的目标和指标；(5)负责质检员、计量员、资料员的业务系统化管理，组织项目部人员质量教育培训与上岗考试，达到提高施工人员素质的目的。(6)
13、参与工程质量事故的调查、处理，提供工程质量技术处理方案或措施；配合其它科室的工作，履行相应的职责。按照施工质量验收规、评级标准、整合体系程序文件，进行工程质量控制管理、监督检查，做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作，配合中间验收、竣工验收。6安全部(1) 负责本段工程安全管理工作，贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定与安全操作规程，对施工全过程进行安全监督控制；负责非技术劳务分包队伍的资质审查，并负责对其日常监督、检查、指导和安全教育。参与编制审定安全施工技术措施；按照要求组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结，确保施工安全；监督、检查、考核各施工队环境保护工作
14、。负责施工过程中危险/环境因素辩识、评价和控制；(2) 参加特殊危险作业的技术措施的审查，并对施工现场实际操作进行监督，负责机械设备、起重工器具、安全工器具和车辆交通的安全监督工作，负责项目部的防火、防汛、爆炸物品的安全监督工作；负责职业防护用品与安全工器具发放。(3) 参加人身、施工机械设备、火灾、交通事故、环境污染等事故与事件的调查处理工作，负责各类事故的统计、分析和上报，编制纠正措施，并进行跟踪验证；(4)负责制定在施工中可能发生的人身事故的应急预案与响应计划措施；组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作；负责宣传各种急救知识，组织夏季防暑降温药品的供应工作；负责文明安全工地的检查工作，组织施工现场安全检查。7计划部(1) 负责本工程的预算、结算、财务、劳资、合同管理以与工程经济分析、成本控制。(2) 负责项目部部经济承包的核算和计划管理，按照分月进度计划，合理安排资金使用；按月向业主、监理、公司本部呈送各类报表，与时催要工程进度款。8供应部（1）负责业主供应材料的接收、检验和管理与自购材料的加工、订货、发送、驻厂监督等事宜，负责材料、设备运输与到货清点、验收等工作，收集装置性材料、设备的出厂证明，负责原材料的检验、试验等工作。（2）负责机械设备的运输、保管、保养、维修以与计量器具的配置和周期检验
