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1、王府井商圈分析1137132 王敏静一、地理位置二、历史概况三、客流量及常住人口四、交通状况目录： 五、主要零售业态介绍六、主力店铺构成七、不足 王府井商圈存在的一些问题八、结论一、地理位置： 王府井商圈位于王府井步行街，位于天安门东侧，东接金鱼胡同，南起东长 安街，西连东安门大街，北到灯市口。全长两公里，是北京最著名的的商业区。二、历史概况： 王府井始于元朝，至今已有 700 多年的历史，100 多年的发展史。积淀了丰 厚的文化底蕴。作为北京历史最为悠久、国内知名度最高、具有广泛国际影响的商业 街。在北京市民和国内外游客心中享有极高的品牌认知。三、客流量及常住人口：据 2012 年的统计，在
2、节假日王府井的日接待量是 10 万左右，非节假日也能 保持在 6万左右。而且北京市的常住人口为：2018.6万（2011年的统计）。东城区的 常住人口为：85 万（2011 年的统计）。四、交通状况：1、公共交通，王府井位于市中心，有超过三十条的公交直达或经过此地，且 10路.北京站东到王府井 126路 前门到王府井 104路快 北京西站到王府井 20 路 北京南站到王府井 等火车站均有到王府井的公交车。所以，作为北京中 心交通节点之一，至市区主要线路均有覆盖。长安街的王府井站多以东西方向为 主，除东西长安街沿线外，东部长安街均有覆盖，与东部的朝阳联系更为紧密。 而且新东安、米市大街两站多以南
3、北方向为主，北部至和平里、亚运村一带，南 到方庄联系比较紧密。2、轨道交通，一号线王府井站、五号线东单站、八号线美术馆站，均可抵达 王府井。五、主要零售业态介绍：王府井商圈内零售业态丰富，从服务客层到经营范围，高中低档均有涵盖。 随着购物中心业态的兴起，本地区娱乐、餐饮、休闲等功能比例逐步上升，特别 是百货大楼定位全客层、更名为APM的新东安，明确吸引年轻群体。东方广场继 续保持一贯的风格，将白领和中高档游客作为目标群体。六、主力店铺构成：1、王府井百货，前身是享誉中外的新中国第一店一一北京百货大楼，始创于 1955年。以打造精品时尚百货为目标，以全客层为服务对象，经营面积的提升、服务功能的不
4、断完善，致力于打造一个集购物、娱乐、休闲等一体的一流百货集团旗舰店。王府井百货入住的主要品牌有：IF:护肤品类：羽西、资生堂、欧莱雅、兰芝、佰草集、OLAY、CHANEL、SISLEY、SKII、Dior、YSL、Kose等（图3和图4是IF里面的化妆品柜台）。Ut Ut图2图3香水类： LANVIN、 BVLGARI、 TOUS、 PaulSmith、 DUPONT、 KENZO、 CalvinKlein、GAULT IER、DAVIDOFF 等。黄金类：沃菲亚、ingold、Georg New York、周大福、恒昌珠宝、京沙、欧 诗漫等。钟表类：BALL、TISSOT、OMEGA、ORI
5、S、OLMA、RADO、ROLEX 等。2F：成熟女装，JORYA、HOAMGAR、CARA、EP、MY TENO、红香枫、滕氏、斯琴、 爱神、杰施等。青春女装：无印良品、MY MOMENT、11 OCTOBRE等。3F成熟装、青春装、内衣、饰品4F男装、中性休闲、男鞋、饰品5F儿童服饰及用品、运动服饰6F家居用品、办公用品、数码摄像7F时尚餐厅8F 9F影院2、新东安市场(APM)定位于1935周岁的年轻消费群体，内设店铺160家， 从高消费品、时装、娱乐到餐饮等包罗万象。并引入NikeBjing、UNIQLO、C&A、 SevenDays、Zara等经营面积也将从以前的16%提升到改造后的
6、39%,包括茶马 古道、蕉叶、苗乡楼、一茶一坐等多家特色商户。3、东方新天地坐落在东方广场内，面积12万平方米，连接着金街一一王府井商业街和银 街一一东单商业街。东方新天地已成为北京白领、国内外游客购物、就餐、娱乐、 休闲的理想场所。4、王府井小吃街购物、娱乐，所以不能少了美食，王府井小吃以其独特的小吃享誉国内外（图为本人在王府井小吃街拍摄的各种小吃）。凭借着美食对很多吃货的诱惑，王府井商圈对外的吸引力更会上升到更高的 一个层次。七、不足 王府井商圈存在的一些问题1、交通体系有待进一步完善，问题主要体现在平时交通运力有余，节假日运力 不足。2、街区内各商业企业发展水平不同，经营者素质参差不齐。3、经营业态和经营模式有待进一步丰富和创新。4、服务功能需进一步完善，业态结构不够合理（服装业和化妆品行业过多）。八、结论1、中心地位 虽然是市级核心商圈地位却名扬海内外。2、范围扩大 从传统的王府井一条街扩展到一个区域。3、角色转变 从旅游到特色商业、文化、艺术、精品时尚等多方位覆盖4、目标顾客 从吸引游客到吸引游客和吸引北京当地居民并重。
