2023年年终工作总结合集六篇

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1、2023年年终工作总结合集六篇年终工作总结 篇1在上级部门的正确领导下,我始终坚持“博学笃行,与时俱进”,严格遵守园内各项规章制度,不断钻研档案资料管理业务,娴熟驾驭本岗位的管理方法和操作规程。现将本学期的主要工作总结如下:一、思想政治学习全面刚好能够仔细学习师德师风、档案管理等专业岗位必备学问,坚持实事求是,爱岗敬业,遵纪遵守法律,刚好了解国际最新时事信息,关切国家大事和国际发展趋势,使自己与时俱进,在思想政治水平方面有了更进一步的充溢和提高,刚好调整思想观念。二、本职工作有序高效(一) 对文件资料的收发与管理。本学期本人加强了对来文的登记与管理。首先:有序地支配近期的每一项工作,安排好各项

2、工作完成的时间。其次:仔细完成各项任务,核实完成时间,刚好上交和汇报工作状况,提高了工作效率。第三:将通知文件分门别类,妥当保管,并对完成的文档资料进行留样存档,便利日后查阅。(二)促进档案管理与达标。本人坚持将档案管理工作向制度化、规范化、科学化方向发展,较好地驾驭现代档案管理应具有的相关学问,确保档案管理工作的内涵质量。主动撰写、装订档案资料,耐性完成各项迎检资料,保证档案资料齐全、科学、达标,本学期资料整理工作受到了上级教化部门的好评。(三)投身教科研,提升综合素养本学期接着投身教科研工作,在课题探讨小组担当资料员,仔细学习国家教化部“十一五”规划课题精神,为搞好幼儿园家长工作,家庭教化

3、工作,德育工作以及素养教化等,发挥自身特长,提升科研实力,提高综合素养,刚好收集和整理各阶段探讨资料,根据上级要求,不断整理探讨思路,踏实完成任务。今年5月,与个案老师共同完成并上交了5篇家教论文,其中两篇获得宝安区三等奖,受到了区课题探讨领导及园领导的好评。但由于探讨工作还存在肯定的问题,我们须要更加踏实而耐性、创新地去完成探讨工作安排,直至顺当结题。(四)运用文字渲染素养教化本学期我园网站进一步得到了充溢和改善,学科和区域教化教学活动、课题探讨工作、专题科研活动、节日亲子活动等都在网上留下了色调,本人坚持坚持实事求是,刚好撰写各类稿件、更新宣扬内容,完善网站建设工作,让家长更加了解并协作我

4、园工作,通过网络更加关注孩子的发展,学习正确的家教理念和方法,提升家庭教化的质量,达到家园共育。以上是本人主要工作总结。年终工作总结 篇2过去的一年,在卫生局和镇党委政府的正确领导下,我院坚持以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主子翁精神,坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。以建立省中心集镇示范卫生院为平台,结合中期评估专家组指导看法,围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工专心开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一样、同心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个礼貌建设取得了必需的成果。全年工作状况总结如下:一、推动医院

5、各项工作一年来,院领导深刻相识到要持续医院健康、持续发展,开展“行风评议会”,召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工坚固树立“一切为了病人”的宗旨,一心一意为病人服务,推动医院各项工作的顺当开展。二、坚持诚信立院,爱护病人利益医院把“诚信服务,透亮医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教化和职业道德教化。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教化,重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教化;三是开展“一切为了病人,一切便利病人,一切服务

6、于病人”的理念教化,进一步强化医护人员对病人的爱心、关切、耐性、细心和职责心;四是结合行风评议和普法教化活动进行纪律和法制教化,组织党员干部和医护人员仔细学习执业医师法、传染病防治法、献血法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德规范,自觉做到学法、知法、懂法、遵守法律,增加法制观念和纪律观念。三、狠抓医疗质量与平安医疗,不断推动医院各项工作的发展医院透过推行“一级甲等”医院标准,根据“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗平安无小事,病人利益无小事”、“全部缺陷都是能够避开的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:1、

7、进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。发奋使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院领导总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的.医疗平安管理制度。4、严格执行卫生部医院感染管理规范和消毒隔离技术规范,合理运用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的运用管理,按要求消毒、

8、毁形、焚烧处理,把院内感染限制在最低限度。5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教化,切实落实患者知情和风险告知制度。6、强调对一些特别用药的管理,并对存在担心全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了平安医疗。7、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。8、医院坚持“以人为本”的管理理念,XX年增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作专心性。上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分

9、有机的结合到一齐,保证了医疗护理工作的高效和平安,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成果。9、多方筹资改善就医环境,多种形式树立医院形象今年以来,我院多方筹资60万元,投资42万元购置了彩色多普勒等设备,投资为每个病房安装了彩色电视机和空调,提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。改建了消毒供应室及口腔科门诊,大大降低了院内感染的风险。四、不断强化社区卫生工作随着卫生院功能转变,我院已全面实施农村公共卫生工作,启动了面对农夫的十二项公共卫生工作,并且把社区卫生工作列入了重要的议事日程。按各级政府的要求,以“农夫健康工程”为已任,仔细开展社区卫生服务。推行社区职责医生制度,以行政村为单位成立了

10、社区卫生服务小组,实行组长负责制,仔细履行三大类十二项农村公共卫生工作任务。职责医生分村进行了全年的上门访视工作,对糖尿病、高血压等常见病、多发病进行了分级管理,并进行了有效的健康干预。按要求建立农夫健康档案,建档率达100,全部体检资料、访视资料、重点疾病均能在健康档案中反映出来,使健康档案成为真正的活档案,并对老年人和困难群体进行了定期服务和跟踪服务,动态管理等。加强对社区卫生服务站的一体化管理,统一服务站药品的进购调拨程序及日常管理,完成了乡村医生劳动合同的签订,解决了后顾之忧。已完成了对辖区内参合农夫的第一轮免费体检工作,共出动医务人员人次,历时天共体检人次,加上年度体检的人次,共计人

11、次,体检率达。在县卫生局年度工作考核中得到了充分确定。五、医疗业务工作:按要求仔细完成医疗业务工作,有门诊病人和住院病人登记本,项目齐全,传染病刚好登记,刚好上报。严格执行值班、交接班制度,仔细书写交班报告。建立病历自查评分制度,住院病人病历书写达,合格病历达。建立处方自查评分制度,门诊处方书合格率达。完成年门诊人次,住院例,出院病人治愈好转率%,紧急重症抢救胜利率达,急救物品、药品齐全,完好率。完善手术室、治疗室、注射室、换药室、产房、消毒供应室的规范管理。无菌注射执行率。加强器械设备管理,器械设备完好率,运用率。专心开展中医中药诊疗工作,结合市“建立全国农村中以工作先进市”活动,加强中医骨

12、伤科、中医内科建设,发觉问题刚好整改。六、财务收支工作XX年110月,实现业务总收入元(其中:财政补助元,医疗收入元,药品收入元,其他收入元)。总支出元(其中:医疗支出元,药品支出元,财政专项支出元,其他支出元)。收支结余元。其余各项质量、效率指标也较好地完成。七、防疫工作安排免疫帐制健全,完成年内安排免疫,建卡率,五苗基础免疫率达,乙肝接种率,卡介苗,百白破,脊髓灰质炎,麻疹,卡证相符率达,卡痕率。结核病人管理人,防疟管理工作完成。传染病报告率、刚好精确率达,上报传染病例。完成发热病人血检任务人,完成鼠疫、霍乱监测工作,做好结核病的转诊和管理督导工作。完成艾滋病高危人群筛查任务,年内完成hi

13、v血清样本检测和采集人。刚好发觉并上报了镇中心小学及幼儿园群体性发热事务,专心协作县疾控中心及上级专家组做好隔离治疗及疫源地消毒工作。八、妇幼工作专心做好儿童保健工作,06岁儿童保健覆盖率达,3岁以下儿童系统管理率达以上。孕产妇保健覆盖率、建卡率达。孕产妇系统管理率达以上。高危孕产妇管理率达,孕产妇住院分娩达,新法接生率达。以上成果的取得,是县卫生局和镇党委、镇政府正确领导的结果,是全院职工共同发奋的结果,过去的一年,我们虽然取得了丰硕的成果,但是,我们就应醒悟地看到自己的不足,特性是与强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和须要;医院改革的步伐还不大

14、;医疗质量和服务水平有待进一步提高。详细表此刻以下几个方面:1、服务质量及服务看法不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热忱周到的服务当作医院生存和发展的生命线仔细加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。2、医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发觉有处方、病历书写不规范等状况。3、医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够深厚,部分科室满意于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期准备及近期安排,满意于目前取得的成果,盲目乐观,缺乏创新动力,职责意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。4、人才结构不甚合理,人才

15、梯队尚未构成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素养有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。5、少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观须要,应对市场的激烈竞争,不少人仍旧处在安排经济的年头,等、靠、要思想严峻,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识危机意识缺乏,仍存有抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。6、个别科室办事缺乏安排性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。7、今年虽然没有发生职责性医疗事故,但医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严峻的后果。8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,特性是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。在今后的工作中,我们要加强学科建设和人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力气全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。年终工作总结 篇3转瞬间,高校二年级的美妙时间即将过去。在下学期我带着大家的信任与支持,接任了20xx级行政管理x班的班长。到现在已经过去快两个月了,在这期间我学到了以往所没有学到的许多东西,有得亦有失,它们激励着我一步一步脚踏实地的迈

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