《[建筑]二期施工组织设计4》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[建筑]二期施工组织设计4（124页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、武汉爱家国际华城（二期）工程 施工组织设计一、施工现场平面布置1、工程概况：工程名称：武汉爱家国际华城（二期）工程设计单位：武汉市建筑设计院招标单位：武汉高科房地产开发有限公司、武汉爱家房地产有限公司1.1 场地概述：本工程位于武汉市武昌区武青四干道与铁机交汇处。总建筑面积为208729.62m2，拟建场地地形比较平坦，地貌单元长江一级阶地。场地地下水主要为上层滞水和承压水，上层滞水赋存于第层杂填土中，主要由地表水源、大气降水和生活用水补给，无统一自由水面。承压水赋存于下部砂类土层中，与长江有一定的水力联系，水量丰富。1.2 工程概况:1.2.1 本二期工程由武汉爱家房地产有限公司、武汉高科房
2、地产开发有限公司建设开发住宅小区。二期工程由1-12号楼、平战结合人防地下室、四座公建商铺等组成。1.2.2 结构类型:钢筋混凝土框架剪力墙1.2.3 基础类型：桩基础，防水等级为二级。抗震设防烈度为6度，防火及耐火等级均为一级。1.3 工程承包范围按工程招投标文件第四条的规定，本工程承包范围为：土建部分：桩基、地下基础、上部建筑安装部分：水、电及其它安装设施小区范围内道路及辅助配套设施。2 、施工部署2.1 部署依据：本工程有关招标文件、答疑纪要及施工用地区域。2.2 施工组织：（1）本工程以包工包料、包质量、安全、文明施工及工期的方式实行总承包施工，由公司项目部组建项目施工有关班组人员，负
3、责桩基阶段的打桩班子、结构阶段钢筋、模板、砼、砌体的施工，装修阶段根据劳务部门从公司范围内调配组建抹灰班组、外墙饰面施工班组、外门窗班组、楼地面饰面班组、油漆班组、木装饰班组及机电安装专业班组。并对业主指定分包项目履行总承包管理职责。（2） 主要施工阶段劳动力人员的组织：工程项目主要管理人员二十几位（项目经理1人，项目副经理1人，项目工程师1人，施工员、质量员各2人），施工高峰期人数将达1200人左右。2.3 施工段划分：2.3.1 施工段划分：根据总进度计划，主要考虑水平和空间作业面及机械设备和周转材料的均衡性和劳动力的窝工等因素。 附属配套等用房，原则上安排在结构封顶后施工。 水电、煤等安
4、装工程穿插于主体结构装饰施工过程中，合理组织作业流程，避免冲突工作面。2.4 施工程序：2.4.1高层施工程序（1） 总体施工程序：场地平整、定位测量、放桩样位预制桩挖土（凿桩）、垫层（桩动测）砼基础底板（养护）地下室结构工程地下室防水（回填土）上部主体框剪结构屋面工程内外墙装饰室外总体质量整修竣工验收。（2） 标准层施工程序：放样、弹线扎墙（暗柱）钢筋支设墙柱模板搭设梁、板排架（支撑）支设梁、板、梯板模板扎梁、板、楼梯钢筋浇砼养护2.5 施工工艺（1） 工程钢筋按施工区段分区段集中加工，各区段内分规格、型号及施工部位分区堆放。（2） 条形基础模板采用长条型木模制作或钢模板拼装，有梁条基上口梁
5、部分采用吊脚模板，模板采用钢管脚手支撑体系。（3） 地下室底板周边采用砖胎模施工（局部深基坑），底板钢筋支撑按底板厚度采用钢筋支撑或型钢支架支撑。底板与墙板施工缝留设于底板上3 0cm50cm处，具体施工缝做法详按设计要求进行。（4） 地下室墙板采用组合大模板，f16止水带片的对拉限位螺栓450650mm间距设置进行加固；上部剪力墙结构采用组合木模施工，并设f14对拉螺栓筋加固，间距为50cm70cm，结构平板采用九夹防水模板；框剪结构柱梁采用现场加工机制夹板模板。（5） 工程砼采用现场搅拌，由水平翻斗车驳运浇捣地点，并由塔吊、井架进行垂直运输，钢筋、模板、脚手管利用塔吊通过钢平台吊运或作井架
6、垂直运输。（6） 水电、暖通等安装工程随工程进度穿插施工。3 施工总平面图布置3.1 施工平面布置3.1.1 围墙搭设：围墙原则上采用彩钢板材料，对原围墙作加固、调整，基地南北侧开设二处大门，大门按公司规定标准设置，在围墙上进行美化、广告语等文明标化的施工装饰。3.1.2 施工现场生产加工区，材料堆区及生活区（绿化区除外），都实行砼硬地坪施工，并沿基坑四周和施工便道一侧设置排水明沟，排水沟设置钢筋盖板，通往大门口沉淀池。3.1.3 在大门口设置二级沉淀池及洗车槽，污水经沉淀后，清水排入市政管线。3.1.4 在基地内搭设施工主要临时生活设施（厕所、食堂、生活宿舍等）；在现场建筑物中间布置主要施工
7、便道，以方便车辆进料及人员进出。地下室施工期间设备、材料沿基坑外侧灵活布置，上部结构施工时，则严格按施工平面布置图进行场地布置，做到井然有序，符合标准化施工要求。3.1.5 本工程基础施工，有方量时采用一台砼泵运输浇捣，若有大方量开盘时合理运用两台砼泵浇筑。3.1.6 由于本工程为群体住宅，在整个施工高峰期间考虑设置每栋1台QTZ80，R=50m外附式塔吊，以满足整个住宅建筑施工小区的钢筋、模板、脚手材料砼的垂直运输。3.1.7现场施工至5层时，分别安装一台SC100A型人货两用电梯，提供施工人员及小型机械、设备构件的垂直运输，在人货两用电梯未安装时，结构砼原则上利用塔吊浇捣，电梯安装后，砼浇
8、捣由电梯、塔吊共同进行。3.1.8人货梯上空及进入建筑物主要出入口处的上空及临时设施上空搭设安全防护棚，确保安全生产。3.1.9 根据本工程的现场特点，进行科学动态管理现场，施工现场平面布置图按施工进度随时进行合理调整。3.2 施工用水布置3.2.1 施工用水总部署（1）由甲方提供的自来水连接点用Dg50自来水管接到现场后分二路, 一路供施工用水兼做消防水.一路沿建筑物接至堆场、搅拌机、临时宿舍及所有用水点。蓄水池兼做消防蓄水池。在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分开考虑，施工用水和消防用水分别设管附在主体结构垂直向上敷设，并配置高压水泵或增压水泵。3.3 施工排水布置3.3.1 平面排水
9、布置（1）在施工场地周围布置环形明沟排水沟，排水沟采用砖砌粉刷，盖板采用废旧钢筋电焊制成，并接通大门口沉淀池。（2）在场地大门口设置沉淀池，场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管，沉淀池派人定时清理。3.3.2 结构排水布置在结构施工中，各单体安装一根竖直污水排水管。楼层施工、调试设备产生的水都通过该污水管引入临时废水池内。3.4 厕所卫生设施3.4.1 工地厕所内墙面贴1.8m高白磁砖，地面铺地砖以利保洁。3.4.2 厕所内设专人进行保洁工作，定时喷洒空气清新剂做到无异味。3.4.3 上部结构阶段,高层每六层设一大便间，严禁随地大小便。3.4.4 水由垂直水管向0.5m3水箱供水，然后
10、供便斗冲洗用。3.4.5 楼层的排水由分管至总管，沿主体结构向下敷设。3.5 食堂卫生设施3.5.1 临时设施中设立食堂以供管理人员及劳务人员用餐。食堂设在基地东侧临时设施底层。3.5.2 食堂墙面满铺白磁砖，地面满铺地砖以利于保洁。3.5.3 食堂门口设茶水棚和茶水桶，加盖上锁，专人确保供应。3.6 大型机械设备布置3.6.1本工程根据进度合理的配备塔吊，确保施工周期内完成。详见施工平面布置图。3.6.2 在各单体结构施工时，各栋高层各配备一台SC100A型人货两用电梯，详见施工平面布置图。3.7 临时堆场3.7.1 挖土时，在其地基坑边储备部分材料，基地现场内搭设部分加工生产区。 0.00
11、以下施工期间，严密编制材料用量计划，确保在有限的储备空间中连续施工。3.7.2 0.00结束后，全面规划钢筋加工车间，木工车间及材料临时周转堆场，位置布置见施工平面布置图。3.8 临时施工用电布置施工前期，从业主提供配电箱处用电缆分几路沿围墙或架空敷设接至各施工用电配电箱处，具体如下：（1）用35mm2橡皮铜质五芯电缆，从配电总箱分路接至配电分箱，负责生活区、办公区供电及各水平、垂直楼层施工作业点用电。（2）用50mm2橡皮铜质五芯电缆，从配电总箱接至配电分箱负责木模加工、钢筋加工、砼加工等加工区供电。（3）用75mm2橡皮铜质五芯电缆，接至配电分箱，供塔吊及人货电梯等大型机械用电。（4）安全
12、通道及地下室专设一路36V照明电。（5）基坑施工期间，夜间照明用高压熵灯提供坑内照明，上部结构施工利用塔吊上安装的高压熵灯提供照明，并在施工现场四周显要位置设置灯架，安装高压熵灯。二、施工总进度计划1 、施工计划 本工程按业主提供的招标文件及答疑会议纪要进行编制施工进度计划，确保在合同内完成全部工程量。详见附（施工进度计划表）。2、 确保工期实施措施2.1确保工期的主要管理技术措施:1） 一旦中标,我方总承包管理人员做到按业主规定时间进场，立即进行施工准备工作。2） 我方将立即按照招标文件中的组织体系成立工程施工项目体，落实各岗位人员，安排组织施工劳动力，调配大型机械设备。3） 本工程施工时，
13、采用合理的加班施工来缩短工期,争取提前完成。4） 项目体将每星期召开由业主,监理单位和建设单位参加的工程例会,及时协调各方关系、解决一周以来出现的问题,有利于以后工作的开展。5） 充分发挥我公司施工、技术、管理和机械装备上的优势，组织钢筋、模板、砼、砌体等主要工序的不明显的流水施工，确保各分项的工期目标实现。6） 开工之前,优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。2.2施工总进度计划控制1） 办公室挂贴施工总进度计划,明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。2） 以施工总进度计划日为依据，编制各施工区的总、季、月生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划
14、保证季度计划实现，季度计划保证总计划实现，确保各单位工程施工总进度计划实现。2.3保证实现施工总进度计划的措施1） 根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向参加施工班组下达任务。2） 根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。3） 后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。4） 在向班组布置任务或签订责任制合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决
15、于实施作业计划。5） 施工总进度计划中包括各班组承建的分项工程和主要工序，各班组在各时期编制实施作业计划方案，经建设单位进行综合平衡确认。在施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。6） 经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。2.4确保工期实施的具体措施1）对土方工期的控制。 优化挖土方案，根据挖土顺序，组织施工计划，按开挖土体的顺序进行区段作业。 严格控制施工进度，按施工进度计划，确保分包队伍的挖土工期在总包受控之中。2）钢筋工程施工工期控制 钢筋采用现场分点集中加工，并及时运至施工区进行堆放。 钢筋加工配备钢筋加工机械，配备足够的加工工作人员。 钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。 钢筋绑扎应按施工区域的进度要求及时完成。 优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。 钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。3）砼工程施工工期控制 砼运送及砼浇灌振捣需配备足够车辆及施工人员。 优化砼施工方案，使砼施工和其它工序施工
