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1、.wd1 编制说明1.1 编制原那么1.1.1 本施工组织设计的编制原那么是本着从工程的实际情况和具体条件出发，充分表达我公司对本工程组织施工的战略部署，充分发挥我公司的优势，对工程进展合理的组织、科学的管理，不断地采用新设备，提高施工撤除技术，有效地利用人力、物力、积极配合业主的工程协调工作，充分利用有限的空间和时间，严格落实平安文明施工制度，力求在整个撤除过程中实现平安、优质、高效，确保工程进度，表达我公司“诚信守法、以人为本、节能降耗、保护环境、过程控制、确保平安、顾客满意、管理创新、持续改良的质量、环境和职业安康平安方针。1.1.2 为了贯彻国家平安生产的方针、政策、法规和规定，确保建
2、构物撤除工程平安施工和标准作业，确保从业人员的平安和居民生命、财产平安，根据本工程构筑物撤除工程的特点和历年大量实践经历的总结，制定本施工组织设计。1.2 编制依据1.2.1 根据已关停竣工技术资料；1.2.2 根据?电力建立的平安验收标准?的有关条款；1.2.3 撤除施工经历的总结；1.2.4 锅炉设备及建(构)筑物 (含地下设施等)撤除和处置区域见示意图；1.2.5 撤除工程施工招标文件及相关图纸及资料；1.2.6 ?建立工程平安生产管理条例?、?电力建立平安工作规程?等国家及电力行业现行的规程、标准、标准及有关实施细那么；1.2.7 ?电力建立平安安康与环境管理工作规定?(火力发电厂局部
3、)；1.2.8 ?电力平安工作规程?；1.2.9 ?电力建立平安施工生产管理制度?；1.2.10 ?电力建立施工企业全面质量管理方法?等电力建立平安施工管理的关规定；1.2.11 我公司质量、职业平安卫生、环境管理体系文件。2 工程概况2.1 工程名称2.1.1 *锅炉撤除及设备回收处置。2.2 工程地点2.2.1 *2.3 工程规模2.3.1 负责划定区域范围内的设备进展撤除工作，设备及废材料处置回收，垃圾清运。2.3.2 具体工程量详见招标文件。2.4 方案工期2.4.1 开工通知书发出之日起90天内完成具体开工时间待招标人通知。2.5 质量标准2.5.1 在规定的工期内完成招标范围所有工
4、作，做到工完料净场地清。2.5.2 施工条件、施工、竣工和完成的工程应遵守中国国家、原电力部、国家电力公司颁发的标准、技术标准以及建筑、施工和环保规定，及有关类似容量、范围及性质的发电厂的规定，在施工中提出更高的质量标准，并在施工中实施。2.6 撤除设备2.6.1 *3 工程组织机构3.1 现场组织机构3.1.1 本工程工程，严格按照公司?工程管理方法?组织撤除施工，在撤除施工现场设立工程管理机构工程部，工程部是公司在本工程上的代理组织，代表公司与业主、监理以及地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、平安、效益等问题，确保工程的顺利进展。本工程部下设职能管理部门，分工明确，相互协调
5、；所需人员由公司统一配备，全部归工程部统一管理、调度和支配，以便强化工程对资源的控制。3.1.2 组建强有力撤除工程工程部。3.1.3 本工程部是为完本钱撤除工程合同并结合施工具体情况而建立，本工程经理部的机构设置经甲方批准后生效。3.1.4 年龄构造3.1.4.1 工程部管理层年龄3555岁，年富力强，施工经历丰富。3.1.4.2 现场管理组织机构a. 现场决策层；b. 现场管理层工程部、质保部、安保部、经营部、物资部、办公室；c. 现场作业层我公司的工程设置：撤除施工组、起重施工组、运输施工组。3.2 组织机构职责3.2.1 现场设工程经理一名，总工程师一名，工程部设管理层专工，工程部下设
6、各作业层施工组。3.2.2 工程经理管理职责3.2.2.1 主持工程部的各项工作，认真组织贯彻公司的各项方针、政策。主抓和管理工程工程的全部工作，协调好工程部各职能部门的工作。同时认真组织贯彻公司的质量方针、目标和本工程质量目标。3.2.3 总工程师管理职责3.2.3.1 领导并组织工程施工、负责施工组织总设计和重大施工技术措施的编制工作。领导并组织从施工准备到竣工期间各环节管理工作。3.2.4 工程专工管理职责3.2.4.1 组织编制施工组织设计，对工程的施工全过程进展管理，组织专业人员参加施工组的监视和检查，合理安排工期，负责施工现场的协调工作。3.2.5 平安专工管理职责3.2.5.1
7、协助经理组织推动施工中的平安工作参加重大施工工程的施工方案和施工组织设计中的平安施工措施审查工作，并检查执行情况。3.2.6 现场施工组3.2.6.1 负责各自相关范围内施工。3.3 施工人员配备3.3.1 工程部的管理人员、施工人员实行全公司范围内公开招聘，竞争上岗，择优录用，选出管理经历丰富、施工技术过硬的人员组成强有力的工程部。工程部主要人员及其简历详见商务局部。4 施工特点分析4.1 工程特点4.1.1 本撤除工程方案工期为3个工程月。4.1.2 针对本工程，为确保施工进度，必须加大施工机械及作业人员的投入。4.1.3 由于撤除场地空间有限、设备陈旧、穿插作业，因此必须加大平安工作力度
8、。4.1.4 工程撤除阶段，还要保证现场车辆、人员穿越施工区域的道路畅通，这样，外来人员和非施工车辆容易造成现场的施工秩序混乱，除此外，施工临时用地等工作业主将委托施工单位负责，处理这些外界干扰因素的工作效率和结果将对工程施工能否顺利进展产生直接影响。4.1.5 针对风季及季节性施工措施，从人力、机械、物料、方法、环节等各个方面做好充分准备，保证工程按期正常进展。4.1.6 撤除燃气、油管道，必要时使用蒸汽连续吹扫，防止爆炸。4.1.7 对施工区域进展严格隔离，采用2米高不透风彩钢板或彩条布围挡。4.2 施工对策4.2.1 施工方面4.2.1.1 撤除施工由于厂内其它发电机组正在发电运行，所以
9、撤除场地环境复杂、危险程度高，稍有疏忽，就可能造成不可挽回的重大经济损失和发生重大伤亡事故，因此，我们在投标前认真编制了施工组织设计书，全面统筹撤除施工的全过程，贯彻平安、合理、经济、工期短、不扰民和对环境影响小的原那么。4.2.1.2 针对本工程施工特点，从保证进度、施工质量、工程平安以及设备存放等角度出现，制定了一系列保证措施，以消除地理、气候等原因造成的不利因素。同时，在制定各专业主要施工方案的同时，制定了相应的施工技术措施及质量保证措施、平安保证措施。采取有效的施工和管理手段，确保实现工程主要形象进度，确保按期开工、按期竣工。4.2.1.3 组织强有力的施工技术队伍，强化各专业技术人员
10、的素质，吸取以往工程施工方案的经历及教训，结合本期工程的具体特点，抓住工程的技术关键，优化撤除方案。严把施工方案审批关，做到平安、经济、可行。4.2.1.4 假设我公司中标，为了使本工程按时优质地完成，同时实现工程带动开展的目的，我公司拟在施工中大量雇佣当地劳动力。通过雇佣当地农民既可以满足本工程的劳动力需求、同时也可以使施工单位减少临建立施从而降低局部本钱。更重要的是通过双方的真诚合作，可以化解施工中经常发生的各种矛盾，从而给施工带来方便。4.2.1.5 我公司方案与相关部门达成的协议内容还包括：a. 当地施工人员积极支持施工单位完成设备撤除和处置等。b. 在实际工程中，对于技术含量不高的工
11、作，优先雇佣当地工人。c. 确保当地工人工资按时如数发到手。d. 双方齐心协力、团结务实、克制困难、确保工程按时优质完成。e. 为了在本工程中树立公司企业形象，提高发电厂的知名度和影响力，保证周围居民的正常生产、生活和环境不受影响，保证现场施工秩序保持良好状态，需要针对本工程施工制订相应的文明施工措施和环保措施，并保证在施工得到贯彻和实施。f. 为了确保各工程标实现，进一步提高施工质量和管理水平，各专业施工将根据撤除工程具体要求，立足本专业的实际，以全面执行公司及工程部制定的平安、质量及施工管理方面的有关规定为根底，提前做好筹划，抓好过程管理、干出水平、干出特色。4.2.2 平安方面4.2.2
12、.1 建立职业安康平安管理体系认证，最大限度的降低施工对环境的影响，提高职工职业平安卫生素养，加强现场文明施工，实现工程平安事故零目标。具体做到：4.2.2.2 继续宣传贯彻和执行?平安生产法?，从法律的高度认识“平安责任重于泰山。4.2.2.3 划分平安文明施工责任区，实行全员平安风险抵押金制度，加大平安奖惩力度。做到“四个百分之百，即：平安教育百分之百，平安身体检查百分之百，平安考试百分之百，平安技术交底百分之百。4.2.2.4 平安文明施工设施标准化，展现企业形象设施标准化。4.2.2.5 考虑到本期工程的具体特征以及火电站撤除的特殊性和危险性，施工中具体编写?撤除工作平安措施?。4.2
13、.3 质量管理方面4.2.3.1 建立质量体系认证。4.2.3.2 注重事先筹划，严把过程控制关，从各方案和作业指导书的编制上下工夫，严格按照方案和作业指导书执行。4.2.3.3 编制完善的质量管理措施，要有结合点，要有针对性，更要有可操作性。4.2.3.4 按照招标文件要求过渡保存系统，暂时保存：a. 施工前应制定详细撤除方案、技术措施、平安措施，经火电发电厂审批后开工。撤除过程中对仍在进展的系统设备进展保护，保证公共系统、建构筑物的完整性，保证通道畅通、照明良好、系统可靠隔离，保障运行系统设备具备正常运行条件。b. 撤除的每一个设备系统都要经过发电厂和撤除单位分别派专人到现场监护。4.2.
14、4 施工管理方面4.2.4.1 充分利用计算机进展工程管理，各往来文件及各归档资料均作到标准、标准。安排有经历、有能力的人员承当施工管理工作，编制完善的施工管理制度，仔细规划施工总平面布置图，合理配置人力、机械，合理安排工序。4.2.4.2 施工人员要求a. 从业人员必须经过培训、考核合格前方能上岗。4.2.4.3 主要施工准备a. 编制专业施工组织设计、施工方案、作业指导书。b. 进入现场的道路保证畅通；c. 施工用材料、机械、工器具全部到位。d. 机械进场前作好检修、维护和调试工作，保证施工中机械的使用率和完好率。e. 撤除技术要求f. 撤除根本原那么g. 按照先拆设备、后拆架构的原那么；h. 根据公共系统的过渡进展情况确定撤除的具体时间；i. 根据生产对各公共系统的要求以及季节特点，考虑冬季要求确定撤除的时间。5 主要撤除技术方案5.1 总体撤除施工5.1.1 为使撤除工作能平安顺利有序的进展，撤除工作应先切断厂房内的所有的电源。撤除施工用的电源那么根据需要采用临时电源，如空气压缩机、照明等使用的电源。5.1.2 设备撤除时放尽所有转动机械内的润滑油；撤除保温、翻开所有疏、放水门及放空气门，撤除管道；撤除支吊架；撤除转动机械应先撤除所有的设备上的附件及辅助设备各种容器。5.1.3 虽然
