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1、海航置业控股集团人力资源管理手册 批 准 人： 王贺新 版 次： 第壹版 发布日期： 2008年3月19日 0 概述0.1 目录章节标题页码0概述1目录1综合管理部总经理声明7手册说明8手册管理8修正记录91组织机构及岗位职责11人力资源室组织结构图11人力资源室工作目标11人力资源室工作职责122作业文件13第一局部 人力资源开发类海航置业控股集团机构编制管理规定13总那么13组织架构设计要求13编制总量确定要求13管理岗位设置要求13机构编制审批权限14附那么142.2海航置业控股集团员工招聘管理规定14总那么14职责分工15引进人员标准16招聘流程17取消录用资格18招聘人才库18回避制
2、度18效果评估19审批权限19附那么19海航置业控股集团新员工试用期及转正管理规定20总那么20试用期20试用期管理20转正考核21转正后待遇22其他事项22审批权限22附那么23海航置业控股集团干部管理规定23总那么23.2干部任职资格要求24干部任免管理权限和任免审批程序24干部就职谈话26干部送任26管理干部晋级27工作交接27离任审计27工作分工28回避制度28附那么282.5海航置业控股集团劳动合同管理规定29.1目的29.2签订范围29.3签订和管理方式29.4签订期限29.5劳动合同签订30.6劳动合同变更30.7劳动合同续订31.8劳动合同终止33.9劳动合同解除 34.10临
3、时聘用协议管理35.11竞业禁止协议、保守商业秘密协议管理38.12附那么39海航置业控股集团离职管理规定40.1总那么40.2离职审批程序40.3离职手续的办理41.4办理离职手续内容41.5离职费用的结算 422.6.6离职手续办理的监督42.7解除劳动合同关系43.8附那么432.7海航置业控股集团培训管理规定43.1总那么43.2培训管理44.3认证考试、认证证书的管理51.4员工培训档案的管理51.5新员工岗前培训管理52附那么53第二局部 薪酬福利类海航置业控股集团加班管理规定53.1适用范围53.2管理原那么53加班申请54调休申请54加班统计54加班费54费用控制55附那么55
4、2.9海航置业控股集团考勤管理规定55.1适用范围56考勤周期56考勤时间及方式56打卡规定56考勤卡管理57缺勤的界定及处理方式57考勤管理和统计58附那么59海航置业控股集团请休假管理规定592.总那么59年休假60探亲假62病假63事假64婚假64丧假64产假64哺乳假65陪护假65献血假65工伤假65请休假审批流程65附那么663作业表格HR表1海航置业控股集团 部 年度人员引进申报表 68HR表2海航置业控股集团 年度人员引进方案表69HR表3海航置业控股集团 月度招聘方案70HR表4海航置业控股集团应聘审批表71HR表5海航置业控股集团应聘资料登记表75HR表6海航置业控股集团初试
5、考核表76HR表7海航置业控股集团复试考核表77HR表8海航置业控股集团录用通知书78HR表9海航置业控股集团招聘管理审批权限一览表79HR表10海航置业控股集团转正定岗审批表80HR表11海航置业控股集团新员工试用期工作表现记录表81HR表12海航置业控股集团干部任职/晋级考核表82HR表13海航置业控股集团谈话通知84HR表14海航置业控股集团干部送任情况记录单85HR表 15海航置业控股集团劳动合同签订考核表86HR表 16海航置业控股集团终止劳动合同证明书87HR表 17海航置业控股集团解除劳动合同证明书88HR表 18海航置业控股集团竞业禁止协议89HR表 19海航置业控股集团保守商
6、业秘密协议96HR表 20海航置业控股集团离职面谈记录单101HR表 21海航置业控股集团离职手续办理清单103HR表 22海航置业控股集团培训合同105HR表 23海航置业控股集团员工离职培训补偿费结算单108HR表 24海航置业控股集团员工培训效果反应单109HR表 25海航置业控股集团新员工岗前培训学习记录单110HR表 26海航置业控股集团加班申请表1120.2 综合管理部总经理声明?人力资源管理手册?明确了海航置业控股集团综合管理部人力资源室的工作目标、实施措施、组织职能、岗位职责及工作流程，强调了人力资源室整体运行的根本原那么和要求，同时对人力资源室日常管理工作程序进行了梳理，是公
7、司人力资源管理有效运行的指导性文件，是开展人力资源开发与管理工作的根本依据。本手册由人力资源室编写，并经本人核准，总裁签发，现予以公布实施。海航置业控股集团综合管理部全体员工应切实遵守本手册的各项制度规定，提高管理工作质量，实现既定的工作目标。特此声明综合管理部总经理：曾标志 二八年三月十九日0.3 手册说明0.3.1 编制目的为建立健全海航置业控股集团(以下简称海航置业)人力资源管理体系，为集团员工提供满意的人事、培训、信息等综合效劳，保障公司优质高效运营，特制定本手册。0.3.2 编制依据本手册以?劳动法?及国家相关法律法规，海航置业有关规定等作为制定依据。0.3.3 手册组成.1 本手册
8、内容包括海航置业综合管理部人力资源室的工作方针、工作目标、实施措施、组织机构、岗位职责、作业文件、工作流程及所需的质量记录表格等内容编写成海航置业控股集团?人力资源管理手册?以下简称?手册?，是海航置业综合管理部人力资源室在实际工作中的指导性文件。.2 要求海航置业人力资源室所有人员在工作中必须执行本手册的规定，并在执行中不断提出改良意见，使之不断完善。0.4 手册管理0.4.1 编写、审核和批准本手册由海航置业综合管理部人力资源室经理负责组织编写、修订，报综合管理部总经理核准，由总裁签发。0.4.2 修正.1 本手册根据需要随时修正。公司人员均有责任对本?手册?中不 符合实际工作要求的内容提
9、出修改意见，经人力资源室有关人员讨论，公司领导审批后下发正式文件，并据此更新?手册?有关内容，由人力资源室经理负责修订电子版本并重新上网。.2 为便于日常修订和管理，本手册采用电子版本。.3 每次对手册进行修正时，应在?修正记录?上作相应的记录。0.4.3 换版修订 人力资源室机构和职能发生大变动； 本手册修正幅度超过50%； 本换版时，新版手册各页的修正状态恢复初始状态。0.4.4 发放 经批准的?手册?在公司内部网上发布； 从发布之日起开始实施。0.4.5 监督海航置业全体人员都有责任对?手册?使用和维护情况进行监督，人力资源室经理负责对本手册的执行情况进行监督。0.4.6 解释海航置业综
10、合管理部人力资源室负责对?手册?进行解释。0.5 修正记录0.5.1 手册修正说明?手册?修正应在修改记录表内填写修改序号、修改章/页、修改日期、批准人和备注。每次修改文件的说明须附在修改记录后，直至下次修改文件时予以替换，当手册进行改版时，该修改记录序号从换版后开始。0.5.2 修改记录表修改序号修改章/页修改日期批准人备注1 组织机构及岗位职责 1.1 人力资源室组织结构图根据海航置业综20215号?关于下发海航置业控股集团机构编制及工作职责的通知?之规定，海航置业控股集团综合管理部人力资源室下设经理及5个岗位。人力资源室经理人力资源主管社群主管薪酬与绩效主管培训开发主管人力资源助理1.2
11、 人力资源室工作目标1.2.1 质量目标 招聘方案完成率100%； 因员工工作过失造成的劳动争议0次； 人员考核覆盖率100%； 人工本钱预算达成率控制在100%以内。1.2.2 质量措施 完善工作流程。为每一项工作建立工作流程； 恪守审批权限。严格遵守审批权限，不可越权审批； 保证文件质量。确保文件格式标准、内容表述标准、细节完美无缺； 注重工作时限。在保证文件质量的前提下，在时限内完成工作； 定期政策宣讲。每一项政策的建立和修订都要进行政策宣讲； 建立工作模板。为每一项工作建立工作模板，提高工作效率； 保持台帐完备。每一项工作台帐的功能、数据要不断完善。1.3 人力资源室工作职责(1) 制定与负责制定置业集团中长期人力资源规划、年度人工本钱 预算及人员引进方案；(2) 负责构建置业集团组织管理架构及根本职位体系；(3) 负责置业集团人才招聘、员工劳动关系管理；(4) 负责置业集团人员调配、干部任用、晋级晋档、奖惩管理；(5) 负责置业集团薪酬福利政策设计及具体实施；(6) 负责组织实施对置业集团各部门及各公司管理团队绩效考核工作；(7) 负
