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1、202规划局工作心得体会 202X规划局工作心得体会篇12X年，在市委、市政府的正确领导下，我局进一步解放思想，开拓创新,以科学发展观统揽城乡规划工作，全面完成22年目标工作任务。按照为民、务实、清廉的要求,积极探索深化党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作新的有效途径,建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系，围绕中心工作,服务经济建设，完善监督机制,推进反腐倡廉,为我市经济又好又快发展作出积极的贡献，现将我局党风廉政建设责任制工作情况总结如下： 一、健全体制、形成合力 规划局局党组站在讲政治、讲大局、事关滁州规划事业健康发展的高度,充分认识加强党风廉政建设,建立健全惩防体系的重要性，进一步
2、落实党风廉政建设责任制,积极推进惩防体系建设,把这项工作摆上重要议事日程。 （一）统一思想认识。规划局党组为确保党风廉政建设和惩防体系建设推进工作落实到位,要求局领导班子成员要从提高党的执政能力，践行科学发展观的政治高度出发,切实增强对建立健全惩防体系重要性和必要性的认识。在年初部署全年规划工作的同时,安排部署惩防体系建设和反腐倡廉工作，做到了与党务、政务、业务工作一起抓；在局党组中心组学习时，做到了加强思想政治工作与党风廉政建设工作有机结合，把思想教育与制度建设有机结合；在平时召开会议时做到了把工作推进情况与党风廉政建设情况一起布置检查,从而切实提高了党员领导干部的党风廉政思想认识。 （二)
3、加强组织领导。局党组把健全组织作为推进惩防体系建设，落实党风廉政建设责任制的一项基础工作,及时健全了规划局党风廉政建设暨惩治和预防腐败建设工作领导小组，局党组书记、局长杭星同志任组长，局领导班子成员任副组长，领导小组下设办公室,由纪检组长程崇武同志兼任办公室主任,在组织领导上保证反腐倡廉工作有人抓，有人管,有人负责，在全局形成了领导亲自抓，一级抓一级,层层抓落实的工作局面。 （三)抓好责任分解。局党组根据建立健全惩防体系的目标和要求，本着谁主管谁负责的原则，制定了规划局领导班子党风廉政建设责任制目标分解方案。规定局党组书记对党风廉政建设和惩防体系建设工作负总责，认真履行第一责任人的职责;领导班
4、子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任，并认真履行直接责任人的职责。同时,按照集体领导与个人分工负责相结合的原则，实施一岗双责,规定班子成员既要抓好主管的业务工作，又要抓好分管范围内的党风廉政建设和惩防体系建设工作。 二、注重源头预防,积极推进惩防体系建设 （一)建立拒腐防变教育机制，增强党员干部廉洁意识。 局党组坚持把反腐倡廉宣传教育纳入党组理论学习中心组年度计划中，融入到深入学习实践科学发展观活动之中,由党组统一领导,纪检监察、机关党支部等部门加强协调沟通,齐抓共管、形成合力。利用集中学习、分散自学、以会代训、典型示范等形式，将正面典型示范作用、反面典型警示作用、
5、岗位廉政教育、主题实践活动结合起来，加大教育的针对性。 (二)建立反腐倡廉制度体系，深化源头治理工作。局党组始终把完善制度作为加强源头治理，深入推进惩治和预防腐败体系建设的一项重要工作来抓。围绕重点部位、关键环节、重要岗位，制定完善了市规划局关于开展廉政风险防控管理工作的实施方案、滁州市规划管理技术规定、滁州市规划设计单位管理暂行办法、滁州市城乡规划局业务会会议制度、工作交办制度、重点项目衔接制度。实行工作任务交办制度,即刻办理、及时答复,尽力做到事不隔夜。实行行政许可和技术审查分离制度，使程序性的行政许可和规划、建筑设计方案技术性审查分开办理,为建设单位融资抢得第一时间,初步形成反腐倡廉制度
6、体系。 (三）强化规划监督,提升监管能力 1、强化预防意识,加强批前监督。为加强我市经营性用地开发项目容积率管理，我局专门出台了关于开展我市经营性用地开发项目容积率专项检查的通知,对全市经营性用地建设项目建设单位进行检查，对于出现问题的项目及时采取措施要求建设单位立即整改，对大项目重点监控,提出措施，确保项目不超容积率。 、推行一张图制度，加强批中监督。我局与市政务中心、建委、房产局、执法局五部门共同制定了关于滁州市经营性房地产开发项目一张图监管的规定。加强部门互通,强化批中监督。 3、开展回头看，加强批后监督。为深入贯彻市委、市政府主要领导关于规划出精品和规划回头看的重要指示精神,我局将0X
7、年以来审批过的近500个项目全部梳理一遍，选择了14个项目进行回头看,确保项目建设选址和规划条件符合规划。 三、坚决贯彻执行党风廉政建设各项制度，全面加强领导班子和领导干部作风建设 (一)坚持重大事项集体讨论和民主集中制。进一步完善了局党组会议制度、局长办公会议制度、领导干部重大事项请示报告制度等，规范了各种议事规则和程序。党组研究问题时严格按照议事规则办,事先充分调查研究，听取各方面意见，等讨论时机成熟时再提交相关会议讨论决定。严格按规定程序办事,不随意简化、变通，做到重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用等事项全部由集体讨论决定,任何个人不得私自表态、决定重大问题,保证决策的民
8、主性、科学性、公开性。 （二）坚持民主生活会制度。领导干部民主生活会制度,是党内政治生活中的一项重要制度,是加强党内监督、提高领导干部思想水平和党性修养的有效途径,是建设高素质干部队伍的一项重要措施。规划局党组坚持做到每年都召开12次专题民主生活会，以此来统一思想、改进作风、增强团结、提高领导班子的战斗力。 （三)坚持党风廉政建设监督检查制度。局党组及领导班子成员高度重视党风廉政建设监督检查工作,每次开展工作时,都做到认真研究部署，确保监督检查工作落到实处,取得实实在在的效果。 四、切实改变作风，坚决执行中央八项规定 中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定下发以来,市规划局雷厉风行、积极
9、响应,狠抓机关作风建设，密集出台了一系列加强机关作风建设和行政管理的规章制度。先后出台了关于改进工作作风、密切联系群众的实施办法、加强并改进工作作风十项规定、滁州市城乡规划局请销假制度、滁州市城乡规划局考勤制度、滁州市城乡规划局车辆管理暂行办法、滁州市城乡规划局网站建设及信息发布管理办法等。要求凡属市规划局权限范围内的审批和办理事项,一律在承诺时间内办结。凡属市规划局主动公开范围内的政府信息，一律于政府信息形成或变更后1个工作日内公开。市规划局系统工作人员在参加各类调研、执法、检查、考核,以及进行审批、办理事项时，一律不得接受任何形式的宴请以及礼品、礼金、礼券等。市规划局系统工作人员一律不得公
10、车私用，领导干部不允许驾驶公车。市规划局系统组织的各类会议一律不发放礼品,不安排宴请,不超标准安排交通工具和食宿。市规划局系统任何单位和个人一律不得用公款宴请和送礼。市规划局系统任何单位和个人一律不得出席非市委办、市政府办统一安排的各类机关、企事业单位的庆典、仪式。市规划局组织编制的各项规划项目,一律要全面开放规划编制市场，采用招投标的形式吸引国内外一流的规划设计单位参与。市规划局工作人员一律不得以专家身份参加滁州市规划委员会办公室组织召开的各类专家咨询评审会议。局属所有重大建设项目一律报市规划局党政联席会议（党组会)审批。 一年来我局领导班子成员和全体干部职工没有出现违反中央八项规定以及省3
11、0条和市26条情况发生。 五、加强效能建设、扎实开展三个一千活动 （一)全面完成目标工作任务 202X年，滁州市机关效能建设领导小组办公室对我局制定了争先进位目标1项、重点工作(工程)目标项、重大工作目标2项,招商引资目标项，目前我局已全面、提前完成。自评得分60分，加分17。3分，总分77。3分。 全年共办理建设项目选址意见书8个，用地面积约1054。7公顷;建设用地规划许可证1个，用地面积约385。公顷;建设工程规划许可证副本20个，建筑面积约758。万平方米；建设工程规划许可证工程正本、规划核实合格证各3个,建筑面积约440。7万平方米。完成房屋征收项目2个，办理规划条件7份,用地面积约
12、5。公顷。完成修建性详细规划方案审批项目58个,完成人大、政协建议、提案回复1个;组织召开业务会次，研究项目5个;组织召开规委会主任办公会议11次,研究议题113个。 （二)加强项目规划、积极开展项目帮办 我局专门成立了三个一千活动领导小组，制定了周密、详实的滁州市规划局深入推进三个一千活动工作方案,并率先在全市开展三个一千活动动员。对我局2家帮扶企业、4个帮抓工程、0个帮招项目进行任务分解，明确责任领导和责任人,实行一对一帮扶、帮抓、帮招。 我局多次召开三个一千活动座谈会，邀请帮办、帮扶企业、帮招项目负责人、市直机关工委领导、帮办中心领导参加座谈，充分听取企业、部门对我局开展三个一千活动的意
13、见和建议，集中听取企业反映的问题,并着力帮助解决。我局制定了完善的工作方案,全力推进永强汽车、宝利嘉纺纱、乐福电子等项目建设。到去年年底为止，宝利嘉3#、4#厂房已全面投入生产，在建工程已基本竣工；永强汽车建设速度快，5600平米的厂房已全面封顶,600平米的办公楼已进入装潢阶段;乐福电子项目已于10月1日全面开工建设。通过全面推进，我局圆满完成秋季冲刺活动交办的任务,获得优秀帮办单位的表彰; （三)开通绿色通道,助推百日会战 按照简化、便捷、高效服务的原则,制定了百日会战项目规划审批绿色通道。一是提前提供规划条件,加快项目设计;二是简化方案审查流程和前置条件,加快施工图设计;三是精简建设工程
14、放、验线流程,加快工程开工；四是简化工程核实流程，加快工程验收;五是简化行政审批，先预审用地、工程并发函许可，待办件材料齐备即发放相关规划许可证,加快工程审批。到目前为止已完成会战期间交办的项规划审批事项,完成确保任务数的101%。 (四)扎实开展五级书记大走访活动 202X年,我局认真贯彻落实市委、市政府关于全市五级书记带头大走访解决信访问题、完善长效机制活动月方案（滁办字2X76号）文件精神，科学制定方案，深入社区开展信访问题走访摸排行动,共帮助联系的紫东社区解决4大类0个信访问题，会同社区初步拟定了解决信访问题的长效机制，有力地维护了社区和谐稳定。 (五）积极开展招商引资和综治、双拥、文
15、明创建等工作 202X年我局进一步加大招商引资的工作力度,截止去年年底,引进的投资000万元的星秀丽量贩式卡拉ok娱乐项目已工装修完毕,计划近期正式运营;引进的投资50万元的雪芙豪夫啤酒屋商业项目已建成并投入运营;引进的计划投资亿元琅琊山山体整治覆绿项目一期投资3。5亿元的项目10月10日已正式开工建设。同时投资10亿元广东正鸿新能源有限公司项目、投资。5亿元的滁州妇女儿童医院扩建项目、惠民农贸市场扩建项目等正在积极推进中。报送10条投资50万元以上的招商线索,已落地两个项目，目前积极跟踪8个线索,力争转化为投资项目;去年我局超额完成了招商引资任务。 我局还制定印发了2X年度双拥工作安排、综治宣传月活动方案等文件，明确了工作目标和任务,并对全年工作进行部署和安排;积极开展综治宣传月活动,制作宣传展板，开展规划成果宣传;开展社区慰问活动，端午节前赴紫东社区开展送粽子爱心活动，慰问了五户困难老人,送去粽子和现金进行慰问;与预备役团、消防支队等共建部队对接,帮助部队建设的规划选址做好服务和保障。 (六)积极开展网络问政、认真处理信访矛盾 202年共接待群众上访4批次20多人次;处理网络问政203件，受理并及时办理1235市长热线1
