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1、第一次工地例会汇报(严) X市X县区钓鱼嘴片区五号路工程 第一次工地会议汇报材料 受业主的委托,我司承担了本项目工程建设施工阶段及缺陷责任期的监理工作,为了和工程有关各方在本工程的施工过程中建立良好的工作协调关系,使工程建设的质量、进度、安全、投资等实现合同目标，特将我们工作情况向有关各方作以下介绍： 一、监理机构组建情况 本项目监理部目前由总监理工程师一名、驻地专业监理工程师两名、测量工程师一名、试验见证取样员一名组成。 总监理工程师由公司任命全面主持现场监理机构的工作,承担本工程监理工作的责任和义务。 各专业监理工程师在总监理工程师的领导下，履行本岗位监理工作职责,承担本岗位监理工作的责任
2、和义务。 二、前期监理的工作情况 我单位已完成监理规划和部份监理实施细则（道路、安全、排水、土石方及边坡)的编审工作，随着工作的推进将陆续完善后续专项监理细则编审工作。审查了施工单位编制的施工组织设计、安全专项施工方案。请施工单位尽快完善以下工作（应急预案、爆破方案及许可证、分部分项工程划分、测量控制报告、临时用电管理方案、落实试验检测单位并申报相关的资质文件、企业资质及项目部主要管理人员、技术人员与专职安全人员的资格证书、特种作业人员资质证书、班组成员安全教育培训交底记录、五牌一图、进场机械合格证明)等。 三、监理内容及监理程序 工程监理单位和监理工程师将严格按照法律、法规和工程建设强制性标
3、准实施监理。 监理工作的依据是。工程建设有关的法律、法规、规章、标准、规范、监理委托合同、建设工程合同、勘察设计文件、洽商记录。 监理的工作内容包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调建设单位和承包单位的关系等监理合同委托的工作内容。监理部 1和关键工序实施旁站监理等工作。 、质量控制 依据有关的法律、法规、规范、强制标准及地方主管部门颁布的相关文件，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。在质量控制中以预防为主,预防与跟踪控制相结合的原则进行监督管理。 在施工准备阶段督促承包人编制施工组织设计，经
4、施工单位技术负责人审核批准后,报监理单位审批。要求施工单位在编写施工组织设计时,根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写,并在施工中严格执行,如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位严格落实质量保证体系。 严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质性能试验单,部分材料（如水泥、钢材等)还应具备复试合格证明书,监理可随时进行抽查,并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。不合格的产品应
5、在监理人员见证下及时清出施工现场,不得用于本工程。 建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。对于隐蔽工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师对验收资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员
6、应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认后,可以进入下一道工序的施工,否则不得进入下一道工序施工。 2、进度控制 2单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。由监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题,建立进度协调会议制度,及时协调、解决影响工程进度的各种因素。如果实际进度滞后于计划进度,协助承包单位采取措施挽回工程进度。月进度计划要求在每月的2日前上报监理部，周进度计划在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位。 3、投资控制 在投资控制方面我部将严格按照设计图纸核实已完工程量
7、,未经验收合格的工程或签证资料不齐全的不予计量,不签发付款证书。严格按照合同条款及建设单位的管理规定处理工程变更，特别注意变更报审的程序性、合法性、时效性。在建设单位确认工程变更及变更价款之前，承包单位不得实施工程变更，未经批准而实施的工程变更，项目监理部将不予以计量。 4、安全管理 本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应按相关程序及时上报，及时启动应急预案采取应对措施。 施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有保证安全的技术措施和内容。施工单位须对安全防护、临时用电、起重机械、桩基础
8、工程、深基坑开挖、脚手架工程,编写详细的专项施工方案，并报监理单位审批。对危险性较大的分部分项工程如爆破工程、高边坡工程、桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案,并按文件要求组织专家论证。对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容,对作业人员进行有针对性的安全技术交底并留有书面记录,交底通监理人员参加。 施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻地代表,项目监理部总监理工程师，施工单位项目部经理组成。安全领导小组负责明确专（兼)职安全员的工作职责范围。施工现场劳务人员每人必须设1名专职安全员,施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担
9、兼职安全员职责,每个作业班组必须设1名兼职安全员。专(兼）职安全员必须切实负起责任，对存在的安全隐患应及时处理、及时汇报。 3临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等,要留下书面检查记录并报监理单位。项目监理部将有针对性的组织安全专项检查,每月不少于二次。施工作业人员进场前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。特殊工种作业人员必须持证上岗,并人证相符。 5、文明环保管理 施工单位要做好渣场安全文明管理工作，做好施工现场防扬尘、防燥声工作。加强临时道路日常维护和洒水降尘管理，土石方外运做好车辆覆盖、出场车辆清洗，临时办公场地和生活区垃圾定期清运等工作。做好与施
10、工影响范围内单位、居民的沟通协调工作。 6、工程资料管理 施工过程中加强内业资实的管理，严格按照相关规范、标准及城建档案馆的要求及时、真实、准确、完整的收集、整理工程资料,尽量做到现场资料与工程实体同步,严禁事后编假资料。 7、其他 每周监理例会暂定每周二下午两点半在项目部会议室召开。施工单位项目主要管理人员必须参加，如有事要提前向总监理工程师请假。监理例会会议纪要由监理项目部整理后,于次日发各方签收，要求严格执行相关会议决定，如对会议纪要内容有疑问请在收到会议纪要两日内提出。 最后，监理部要求项目经理部认真、全面地履行施工合同的约定，圆满完成钓鱼嘴片区五号路工程项目的施工任务，交给建设单位一个完美的答卷。 谢谢大家。 重庆赛迪工程咨询有限公司钓鱼嘴片区五号路工程项目监理部 二0一五年六月六日内容总结(1)以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量,以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量（）由监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题,建立进度协调会议制度,及时协调、解决影响工程进度的各种因素（3）在建设单位确认工程变更及变更价款之前，承包单位不得实施工程变更,未经批准而实施的工程变更,项目监理部将不予以计量
