薪酬管理全套表格

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资源描述

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1、专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级级8级级1级级差等比1级级3级4级5级副总级资深40030高级B34约23220普通C90约2%260经理级资深A20约402230高级B18约201860普通C1约20150主管级高级A110约40%111普通9约025见习C80约2078文员级高级A8510971000900约0506107730普通B70075080085005约20450505665备注1,根据职位评估结果确定其岗位的薪级;,专业技术职务晋职工资的调整原则:薪级不变,只调薪等,员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等,则在原工资基础上增长约20,跨职级则为约4%(计算

2、值取整,个位数为5或)。3,被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位,则不再继续享受其相应的待遇。 注:表中的数据为模拟数据,仅供参考日期 姓名 工号职称 工作部门担任工作雇佣日期记录: 优 好 普通现在工资率: 将调整工作率:理由(任选一种) 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工作率 工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者签章日期日期 姓名 工号职称 工作部门担任工作雇佣日期记录: 优 好 普通现在工资率: 将调整工作率:理由(任选一种) 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工作率 工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者签章日期变更工资申请单 工厂

3、日期 姓名 工号职称 工作部门担任工作聘用日期记录 优 好 普通 (任选一种)现在工资率 将调整工资率 理 由(任钩一种) 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工资率 工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者签 章日 期员工工资职级核定表 年 月 日姓名职务等级年龄年 月 日生 岁工龄年 月 日至职计 年 月评定标准说 明24权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年年3年年以上10年以上相关经营1年年3年5年以上1年以上其他经营1年2年年5年以上1年以上成绩丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计1.0本年点数核定本薪职务加给全计 总经理 主管 经办操作员奖金分配表月份 科 组

4、 每点金额 元工 号姓 名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额合 计说明:效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至15计点。 出勤以实际工时除以正常工时计 每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准序号学历试用期工资标准(比例)备注1初中毕业生5试用期三至六个月2高中(含技校)毕业生60试用期三至六个月3中专毕业生70试用期三至六个月大专毕业生80试用期三至六个月5本科毕业生9%试用期三至六个月6硕士毕业生100%试用期三至六个月注:表中的数据为模拟数据,仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准序号学历试用期工资标准(比

5、例)备注1初中学历0%试用期三至六个月2高中学历(含中技)50试用期三至六个月3中专学历60%试用期三至六个月4非全日制与自考大专学历70试用期三至六个月5非全日制与自考本科学历8试用期三至六个月6全日制与自考大专0%试用期三至六个月全日制与自考本科学历100试用期三至六个月注:表中的数据为模拟数据,仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表序号员工类别本职从业经验试用期工资标准(比例)备注1一般专业技术人员、管理人员三年以下(含三年)9%试用期三个月2三年以上10试用期三个月技工、辅助工、熟练工四年以下(含四年)80%试用期三个月4四年以上10%试用期三个月5部门经理及

6、以上人员1%试用期三个月注:表中的数据为模拟数据,仅供参考工资标准表职位职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理副总经理部门经理部门副经理主管经理助理助理工程师专员助理实习生本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来调整工资。工资登记表部门: 年 月 日 页次 职别工号姓 名核 订 工 资整记录本 薪技术津贴年资加给职务加给工作补助 合 计 审核 记录姓 名部 门职 位性别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等级按 调 整职 位调整额调整后月薪核 定职 位月 薪审 核 意 见工资调整表工资分析表

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