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1、关于车间主管工作职责1、全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;4、根据企业对拆解设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;5、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;6、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及
2、时上报;7、做好随时抽查工作记录，及时纠正错误并指导工作;8、对金属废料边角料妥善保管并及时处理，防止被盗;9、保持库房整洁卫生，无火种及其他易燃物;10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。11、领导安排的其他临时性工作。关于车间主管工作职责（二）1、负责整个原料药生产车间中试的运行和管理。2、严格执行各相关SOP，确保所有行动符合cGMP要求。3、负责监督落实生产情况，确保按生产计划进行生产，并满足产量需求。4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作，优化工艺参数，制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产，不断提高公司产品的市场竞
3、争力。5、注重部门优秀员工的培养，确保员工接受岗前培训和再培训，并根据实际需要增加培训内容。6、注重团队合作，协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。7、负责审核原料药生产相关文件，如生产操作和清洁SOP，工艺规程、批记录等。8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。关于车间主管工作职责（三）1.负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生
4、产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;_强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。关于车间主管工作职责（四）-负责合理规划、组织开展和监督检查预处理车间工作，实施车间生产管理、安全环境管理、设备管理、应急处置;-负责组织危险废物的预处置工作，对车间生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，完成预处理车间生产任务;-负责提供废物预处理实时管理和监督车间作业，考核各班组及外包劳务工生产计划执行情况;-对基础设施和工作环境的管理，确保基层人员作业条件、作业环境得到满足;-贯彻公司安环相关制度，检查并消除安全隐患;-负责负责部门内部车辆、器具及设备的管理和设定;-完成上级领导安排的其他工作任务第1页共1页
