项目部岗位责任制电子版(四篇).doc

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1、项目部岗位责任制电子版1、协助项目经理做好项目部日常安全生产、工程质量管理工作。2、负责职工安全技术业务培训、特殊工种证的办理,并做好职工技术指导、业务培训。3、负责项目部技术改革和科技创新工作。4、负责施工日志的编写记录。5、每月_号前向公司生产技术部上报工程量及生产进度。6、负责园林绿化公司群里相关文件、通知的下载及传达。7、负责技术档案、技术资料、图纸的整理和_工作。8、负责工程资料的编制、整理、汇总,并向及时向甲方提报。9、负责协助领导对项目部各种规章制度、操作规程、安全技术措施的编制、修改、审核工作。10、负责绿化施中苗木的起、运、栽、育、管等环节的安全技术工作。11、参加各类事故抢

2、险和事故追查工作。12、掌握本单位各岗位危险源及管控措施。13、深入施工现场,协助班长做好每天工程量的分配统计工作,并验收负责。14、每月负责撰写当月生产工作总结及下个月生产工作安排。15、负责召开班前会。项目部岗位责任制电子版(二)项目经理岗位责任制(1)、受_公司委托,全面负责本工程施工管理任务,履行_公司与业主所签的施工合同,并对集团管理公司及工程公司负责;(2)、对本项工程全面负责,为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;(3)、确保工程款专款专用,严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”,“四个到位”,突出六项工程管理。排出资金使用计划,严格控制资金使用,凡工地资金使用

3、必须由项目经理签字同意,同时按_省建设厅有关文件规定预先留齐有关费用;(4)、_施工管理人员及施工队,须上报工程公司批复后执行;(5)、_施工图纸会审,领导技术人员、工人按图纸及施工规范进行施工,并经常进行业务学习;(6)、认真贯彻执行iso9002质量管理体系,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创精品名牌,创优质样板工程活动;(7)、认真执行公司的质量规划及各种技术措施,_自检、互检,主持质量检查评验,督促工种验收的评定工作;(8)、严格执行奖罚规定,做到奖罚分明,支持质检员的工作,对违反操作规程造成质量不合格的,要及时返工,发生质量事故要及时上报;(9)、认真_贯彻落实安全施

4、工规章制度,对所承担的工程安全施工工作直接负责;(10)、对施工现场的电气设备需配备安全防护装置,并对其检验合格后方可使用;(11)、_工人学习操作规程,教育工人严禁违章操作,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;(12)、发生安全事故积极采取有效措施,使损失降低到最小,并及时上报,作好事故调查处理;(13)、_落实工程竣工验收资料归档工作。技术负责人岗位职责(1)、全面负责本工程施工技术、质量、安全管理工作;(2)、协助项目经理贯彻执行iso9002质量管理工作,向工人进行技术交底;(3)、编审施工_计划方案,参与_图纸会审;(4)、掌握工程质量情况,参加质量检查,对质量评验给予认定;(5)、

5、经常检查按图施工情况,对违反者,有权制止,令其返工或停工;(6)、指导质检员做好质量评定工作,对不符合质量规范标准的工程项目不予验收;(7)、填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案;(8)、协助项目经理_有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法;(9)、_研究技术疑难课题,解决工程中工艺技术问题;(10)、积极总结工程质量上的各种经验,及时向集团公司汇报。发现重大质量事故,必须及时采取措施,并向项目经理、工程公司领导有关领导汇报;(11)、负责竣工验收资料,交公司存档。质量检查员岗位责任制(1)、质量资料,及时填写质量报表,协助建立质量档案;(2)、按质量标准及时对工程质量进行验

6、评,对不合格的有权责令返工或停工,并对经济损失如实上报;(3)、验评工程质量时要在自检合格基础上进行,发现质量问题要及时给予处理,对发生质量事故及时如实上报;(4)、参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;(5)、积极协助项目经理开展全面质量和贯彻执行iso9002质量管理体系,并知道质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,提出质量研究课题;(6)、在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;(7)、负责工程内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态;(8)、坚持原则正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。安全员岗位责任制(1)、

7、协助领导做好安全管理工作,研究贯彻执行安全施工方针政策、法令及规章制度;(2)、参加_施工_设计和编制安全技术计划,负责督促有关人员实施;(3)、深入施工现场进行安全检查,解决施工中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿;(4)、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作;(5)、开展安全宣传活动,总结和推广安全施工的先进经验,对职工进行安全教育;(6)、对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析、调查及处理;(7)、在质量验评中,严格掌握质量标准,坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况;(8)、对不安全因素和隐患及时向项目经理

8、部反映,及时消除不安全因素,保障施工安全;(9)、参加公众验收,定期总结管理经验。施工人员岗位责任制(1)、做到“三懂四会”三懂即懂机械性能,懂公众质量标准,懂操作规程,四会即会看图、会操作、会检测、会维修,严格按图施工并做好自检;(2)、爱护装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态;(3)、严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工序不交接,凡不按图纸规范技术交底施工而造成的返工要负责任,自觉接受质检员、技术人员的检查指导;(4)、自觉遵守国家和施工所在地的各项法令法规,遵守公司的各项管理规定,做到文明施工;(5)、自觉遵守各项安全施工规章制度及安全操作规程,

9、不违章作业;(6)、自觉遵守安全生产纪律,听从指挥;(7)、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品;(8)、如发生事故,应积极抢救,保护好事故现场,并如实反映情况。我公司在_省_市完成的工程及正在施工的工程(1)、我公司在_省_市完成的工程:_年:_省胜利宾馆_号(新_号楼)_号、_号、_号(新_号楼)装饰工程,工程造价_万元(优良工程)_年:_省省委常委楼装饰改造工程,工程造价_万元(优良工程)(2)、我公司在_省_市正在施工的工程:_年。项目部岗位责任制电子版(三)_项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。2.履行项目承包责任书规定的任务,完成其确定的各项指标。3.全面_

10、工程各阶段工作;建立保证体系,_人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。4.选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。5._制定施工措施经费使用计划,对施工活动提供必要的人力、物力及资_证条件。6._方案研讨,对施工_设计和施工方案进行_,_危险性较大方案的专家论证。7.审核图纸_记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更_调整施工措施和经济信息。8._工程项目质量策划,_质量控制措施。_单位(子单位)工程检查验收。9._制定总进度计划,审核主要节点。_进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。10._工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。11.参与确定

11、各分包队,_分包合同,协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。12.定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难1题,布置施工任务。13.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。14.严格把好各种材料、设备入场的质量关,杜绝不合格品进入现场,确保工程质量。15.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。_项目副经理(生产经理)岗位职责1.协助项目经理负责工程施工的_指挥和工程质量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2.参加图纸会审和“四新”技术交底,负责分阶段施工进度计划的编制。3.负责开工前施工现场的各项准备工作,按施工进度计划对劳动

12、力、机械设备和各种材料进行合理有序的_,下达施工任务书,按设计要求、国家规范和施工_设计_施工。4.负责与分包协作单位的协调、配合工作,协调各工种的工作,加强工序管理,指导施工操作,检查工程质量,_班组自检、互检、交接检,保证每道工序一次验收合格。5.及时_工程隐检、预检,办理隐、预检签证,发现问题及时处理并_复检。6._项目的安全文明施工和工程质量检查,参加分项、分部和竣工验收工作。7.督促计划统计员做好统计工作,加强成本管理,定时_成本分析会,发现问题及时解决。项目技术负责人岗位职责_项目总工程师的任职资格应符合要求。2.主持技术质量管理工作,制定管理计划,把分包方的技术质量管理纳入计划,

13、一同_落实。3._编制施工_设计、施工方案。4._图纸_,向建设单位提交图纸_意见,参加图纸会审。_工程洽商、设计变更。5.编制施工_设计(方案)、“四新”技术、环保节能技术、工法并_交底、应用、总结。6._施工资料管理;试验、测量、计量管理;_技术标准收集、审核工作;施工技术总结。7._质量目标分解,_制定质量控制措施、控制方法,建立管理制度,监督目标实施。8._质量管理、检查,督促、检查各专业质检人员,落实“三检”制度。9.负责编制降低成本的技术措施;_分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。10._分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。11._不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防

14、工作。12.负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。13.参与(或_)各种物资、材料、设备的进场验证。_具体_项目部“三标一体”管理体系的实施工作。施工员岗位职责1.主管一个分项工程的分包单位或专业队,负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。2.熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审工作。3.严格执行施工工艺、质量验收规范,在项目技术负责人的领导下,做好质量控制工作。4.对施工_设计(方案)和技术交底中存在的问题,及时向技术负责人反映,禁止随意改动。5.合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业,解决难点、_。6.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7.严格执行“三检制”,_工序检查,不合格的工序不得移交下道工序。8.检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量,凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映,立即停止使用,不准擅自主张用于工程中。9.参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。10.填写施工日志,记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。11.填写各种施工资料,资料必须及时、完整、准确、齐全,并及时进行整理,移交给资料员。技术员岗位职责1.在技术负责人领导下,负责具体

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