2023年110服务支撑疫情防控工作相关情况9篇

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1、2023年110服务支撑疫情防控工作相关情况9篇110服务支撑疫情防控工作相关情况9篇110服务支撑疫情防控工作相关情况篇1近年来,*局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕新时代党的建设总要求,充分发挥从严治党引领作用,围绕清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化建设,积极打造“清廉*廉筑防线”廉政品牌,全面推进*工作风清气正、务求实效,为努力实现*目标提供坚强的政治保证。按照通知要求,现将“清廉机关”创建工作的有关做法汇报如下。一、主要做法及成效(一)压责固廉,坚持政治清明导向。一是强化组织领导。把落实全面从严治党主体责任作为最大的政治担当,坚持“年作风建设大会

2、部署推进、半年度全面从严治党专题例会研判分析、常态化党组会议会商决策”的工作机制,拧紧责任“螺丝”。二是压实责任分工。层层签订责任书*份、廉洁自律承诺书*份,研究制订*年党风廉政建设和反腐败工作组织领导及责任分工,细化分解任务,建立责任清单,上紧廉政“发条”。三是推进源头治理。持续加强廉政风险排查防控和源头治理,建立廉政档案*份,排查岗位廉政风险点*个,健全完善重大事项请示报告、干部管理和财经纪律等*项规定,扎紧制度“篱笆”。(二)教育引廉,坚持作风清廉导向。一是把握学习教育主线。通过抓好集中学习、支部学习、自主学习、向示范学习、参观学习、专题讲座学习、“学习强国APP”平台学习“七抓七学”,

3、加强党规党纪教育,讲好廉政专题党课,感悟信仰真理力量,谈好学思践悟体会,绷紧纪律规矩红线。二是加强廉政警示教育。把廉政警示教育作为廉政教育的党员干部的“必修课”,*月*日召开全局党风廉政建设推进会,开展作风建设大讨论,组织观看警示教育记录片,选取身边案例及系统内违法违纪典型案件,以案释纪、以案示警、以案促改,注重发挥“不敢腐”的震慑作用。三是健全谈心谈话制度。推行风险提示和教育提醒常态化,建立健全沟通谈话、激励谈话、专题谈话、提醒谈话等谈心谈话制度,今年以来开展谈心谈话*人次,发送廉政短信*条,促使党员干部牢固树立勤政廉政意识,时刻紧绷廉洁自律之弦。建立和落实任前廉政谈话制度、年度述职述廉制度

4、,各支部定期向机关党委汇报从严治党主体责任落实情况。(三)改革促廉,坚持政务清新导向。紧盯权力运行重点领域,上线“优抚资金一键达”推动民生政策直达快兑。一是平台兑现、一卡直达。以社会保障卡为切入点,将涉及到“孤、寡、困”等*项优抚资金纳入全市利民补助“一键达”系统,重塑业务协同流程、创新资金闭环管控方式,推动民生政策直达快,实现优抚资金发放全流程可追溯、可监控。二是政策重塑、应统尽统。针对补助资金审核口径、兑现时限、发放渠道、流程设置等不一致问题,遵循“依法依规,应统尽统”“尊重现状,逐步统一”的原则,精心拆解、逐项绘制,编制申报指南和流程图,总共梳理业务申报流程指南*个(已确定上线运行*个)

5、,做到“简约、清晰、可行”,确保资金发放不断、不乱、不出错。三是数据共享、强化预警。集困难群众信息和享受定期救济补助的优抚对象信息于一体,实现优抚对象信息交互核对,对变更调整及时提出预警,有效避免违规享受救济政策的情形。(四)监督考廉,坚持制度清朗导向。一是聚焦重点工作。把“清廉机关”建设与巡察整改、党建督查整改、“六重清单”、“*”年度重点工作结合起来,实行挂图作战、销号管理,提速正风,落实整改。加强阳光安置、优抚对象确定等重点风险防范,把阳光安置作为抓好清廉机关建设的一项重点工作,采取量化打分排名的形式,全程做到公平、公正、公开,实现用人单位、部队和个人“三满意”。二是狠抓作风效能。率全省

6、系统之先,组建民生保障系统监督员队伍,采取明查暗访、定期检查等方式加强日常监督和过程监管。机关纪委围绕清明、五一、端午等重要节点和上下班、值班、“三公”问题、办公用房整治等重点领域,开展正风肃纪专项行动*次,发现问题*个,发布督查通报*次,组织处理*人。三是强化结果运用。科学完善处室、直属单位年度绩效考评体系,将争创“清廉机关”作为各支部机关党建责任制考核和年终支部书记述职评议内容,考核结果作为年度考核和评价领导班子、领导干部的重要内容,切实提高全局“清廉机关”工作积极性和主动性,变“要我廉”为“我要廉”。(五)文化兴廉,坚持干部清正导向。一是强化阵地建设。严格按照建设“清廉机关”的标准要求,

7、结合*服务保障中心、供给站办公楼装修,立足场地条件,合理利用布局,紧扣“清廉”主题,扎实推进集清廉制度、清廉活动、清廉成果为一体的清廉机关阵地建设。二是激励价值导向。开展“传承红色基因、赓续红色血脉”主题党日活动,悼念革命烈士、回顾红色历史、重温入党誓词,缅怀先烈、激励担当;开展“六比竞赛”“处室论坛”,营造比学赶超、创先争优氛围和清正廉洁工作理念。三是锻造过硬队伍。健全完善选人用人、实践锻炼、考核评议、教育监督“四大机制”,落实实绩选用,树立鲜明用人导向。以“五强化双促建”“万人双评议”等活动为载体,倒逼作风转变、效能提升,培养造就一支“忠诚、干净、担当”的干部队伍。二、存在的问题*年,我局

8、的“清廉机关”工作虽然取得了一定的成效,但与上级要求相比还有很多不足:一是个别党支部缺乏创新意识,抓清廉*建设的针对性、有效性还不突出。二是党员干部之间的清廉教育形式还比较单一。三是各项清廉制度还需进一步完善。三、下步工作计划一是落实责任抓监督。进一步强化“两个责任”落实落细,从严从实抓好党风廉政建设宣传教育,强化风险点管控,发挥纪检监督作用,建立健全行风作风工作机制。二是突出宣传抓教育。进一步加强党员干部思想教育,提高法律法规意识,增强风险意识作为党风廉政建设的首要环节,积极倡导自主学习、终身学习,突出抓好集中培训、专题教育,激发党风廉政建设和反腐败工作的内生动力。三是严格落实抓部署。根据上

9、级部门的工作安排,紧扣主题开展清廉党课、观看警示教育片、清廉家访、打造示范点等活动,不断厚植清廉文化,巩固“清廉机关”创建成果,确保我局清廉机关建设在全县走在前、作表率。110服务支撑疫情防控工作相关情况篇2但基层没有行政执法权,对某些涉及行政管理事项没有法律赋予的权力,对违法者并没有强制性约束力,下面是众鑫文档网我给大家带来的最新2023年基层负担相关问题的情况报告,希望大家喜欢。按照市督查局通知要求,XXX镇高度重视,第一时间研究部署此项工作,结合镇工作实际,收集听取了各科室、各行政村关于基层负担问题的意见建议,并认真梳理分析,现总结报告如下:一、基层的负担和来源一是上传下达,缺乏指导。基

10、层工作涉及方方面面,上级文件工作任务繁重,许多工作只是由上级部门简单下发通知后,就要求基层开展工作抓落实,缺乏对文件内容具体的跟踪指导,甚至出现“二传手”现象,收到的部分文件压根对基层无指导意义。实际上绝大多数情况下,上级部门仅是简单地把其收到的上级文件直接转发至基层,而该文件的适用对象根本不是基层。同时,上级文件层层嵌套,以“文件落实文件”使得基层难以较好地开展工作。基层缺少人力、财力、物力,一个科室甚至承担多项工作,任务繁重琐碎,上级部门如果不多加以指导,就会导致基层工作苦不堪言。例如镇某科室,经常收到的市级文件,没有具体的指导性意见,只能通过与上级部门反复的沟通,与兄弟乡镇反复进行讨论,

11、才能弄清楚文件内容,才能开展工作,这中间浪费了大量的时间精力。二是一项工作,多头管理。当前,各级部门承担的工作任务都很重,而相对于工作任务来说,上级统筹协调比较滞后,一定程度上影响了基层工作的运转效能,所以也常会出现工作多头管理、协调不够、力量分散等问题,有时甚至“多头管理”导致“空头管理”的情况发生。各个上级部门要求不同,使得基层工作权责不明,容易导致各个科室之间相互推诿。组织部门近段时间开展的“网格化”其实已经与疫情防控部要求的“网格化”工作形成了重复,这一项工作,多个部门没有形成统筹协调,导致基层的相关科室不能明晰由哪个科室来牵头开展。三是上报材料,时间仓促。由于上级层层要求下级报送材料

12、,一层层缩短上报时间,留给基层上报的时间几乎只剩下0.5-1天。有时会在周五、周末临时通知,时间紧任务重,佐证资料要求多,更要求周一上午就要上报,上级的催促导致基层部门需要双休日加班整理相关材料而导致无法休息,占用了基层干部大量的生活空间。有些资料需要村“两委”提供,而村“两委”时间精力有限,通常不能在较短时间报送相关材料,成为了基层干部的工作苦恼。如2023年末、2023年初这段时间,上级频繁要求财务上报各项支出需求表,任务来的突然、数据要求精确、上报时间紧迫,且中间可能会出现变动,一旦收到任务,科室人员手中的工作就要立即中止并投入到新任务中,不但打断了工作思路,而且影响了工作效率。四是督查

13、考核,过度留痕。基层工作粗略分为两类,其一是务实,干实事,其二是务虚,即通过会议记录、现场照片留底的方式证明干过该实事。所谓“工作留痕”,有的时候多方任务齐下,在有限时间内只能做好一项事;面临检查,只能通过补齐痕迹的方式证明工作都做到位,这样浪费了大量时间。只要上级布置的任务,就需要整理一套完整的资料,上级来文、实施方案、领导小组、问题台账、工作报告一环扣一环,缺一不可,无形中增大了基层的负担,使得广大基层干部怨声载道。这种“机械被动的忙”,自然无法焕发基层工作人员的创新与活力。同时,有许多工作,一句“属地管理”就压给基层,基层压力再传导给村两委,职能部门反而成了督导部门,基层随时面临被问责的

14、风险,也使得基层干部深感负担沉重。二、造成基层负担的原因一是体制机制不健全。上级部门和本级部门都缺乏统筹规划能力,任务下达前,没有足够的预热、缺少较为全面的考量,工作人员未能形成系统的认知,导致疲于应付,任务完成质量也不高;任务进行时,各单位情况都不同,再加上前期缺少研究,导致实际开展工作时会遇到各种突发情况,拖缓了进度、增加了负担。二是责任过度下移。由于部分领导干部将责任直接“转寄”给下一级,认为工作安排部署了即是工作执行落实了,形成了“表面上人人负责、事实上层层卸责”的形式主义。为防止被频繁问责,作为上级单位的各个职能部门,把责任和任务逐项逐条都下发压给基层,且限时保量完成,还要留下图文并

15、茂、相互印证的材料,基层工作人员只能忙于应付,走走过场。三是督查检查反复。由于各项督查检查反复,耗费基层工作人员大量时间精力,把大部分时间花在了迎检接待上。考核过分重视台账,开会多、研究多分值就高,对工作的结果反而不太重视,大量的时间用于准备督导检查材料,对要落实的工作不但没有推动作用,反而侵占了抓工作落实的时间。四是权限小责任大。基层政府部门主要坚持的是属地管理原则。属地管理的初衷是基层干部直接与一线群众打交道,对村情况掌握更清楚,便于解决问题。但基层没有行政执法权,对某些涉及行政管理事项没有法律赋予的权力,对违法者并没有强制性约束力,反而不利于问题的解决。所有涉及一线工作,均压到几十个基层

16、干部肩上,每个人要承担的工作任务有多项,很难完成。基层的权力清单、规范责任清单、权责体系不完善,导致基层许多工作处于尴尬的位置。三、对策建议一是要更加注重能力作风建设。党政机关的许多工作,是难以简单地用量化目标进行外部考核的,如果干部自己不愿干、不会干,仅靠外部监管就难以达到效果,而且容易诱发机会主义行为,导致靠文件落实文件、靠会议落实会议。应加强能力作风建设,激发干部内心的干事创业动力,把那些真正胸怀理想、敢于担当的好干部选出来、用起来,主动担当作为。不管是上级还是下级,都要强化能力作风建设,形成思想上、工作上的共识,大家一起自觉干,而不能用会议和文件代替本职工作。二是要在调查研究基础上做好指导。有些工作,如果上级对目标

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