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1、监利县土地整理项目第二标段施工组织设计第一节 工程综述一、工程概况1、工程名称标段名称：国家投资用省级投资监利县土地整理项目第二标段。2、工程地点第三标段施工要监利县福田寺镇文台、薛庙、付家三个行政村，位于东径11302561130534，北纬295335295602，在H49-83-（18）、（9）、（10）、（17）图幅上。其四至为东至付家村村庄，南抵前进路，西至文台村农田沟渠北至福田镇五九村农田沟渠。连片成为监利县福田寺分盐镇高产基本农田土地整理项目。3、主要施工工程主要式各量有排灌渠、农渠排水沟、生产路、田间道、灌溉站、涵闸、斗门、农用桥。施工流种有混程有混凝土浇筑、土方挖运、泵店涵闸
2、施工、安装及相关临时工程。各主要工程如下表:序号工程名称代号单位数量1排灌支渠土方（机械）m3428402进水斗渠（硬化）Km1.513进水农渠（人工）m32831.64排水斗沟（机械）m34143.85排水农渠（机械）m314800.56田间道路（泥结石路面）m34.4557田间道（拖拉机压实）m3117798生产路m39422.49排灌站B1座110灌溉站B3座211渡槽DC座312涵洞HD座3513机车桥JQ2座1114生产桥SQ1座315生产桥SQ2座22二、施工自然条件1、水文、气象整理项目的气候差异不在，属北亚热带行风气候，四季分明，光热充足，降雨充沛，雨热同季，每年平均降水量为1
3、230mm，年太阳辐射量平均为14千卡/cm2, 年平均日照时数为17002300小时，年平均气温为16.8，年平均无霜期255天，最长无霜日285天，最短为211天，这咱光热水再给协调的条件。2、地形地貌工程地质项目区所在地监利位于长江中游，江汉平原南端，境内地热低平，河渠交织，地貌型态单一，属河相沉积物和现代河流冲积物组成的冲积平原。项目区地貌为平地项目区，大进构造单元属台断区江汉拗陷岩层，大部分是较深厚的新生代第四纪松散冲积层。3、交通条件工地整理项目区交状况有乡级主要干道能过各项目片。各项目片内的主要门牌号民外部主要干道相连通，因此雨季施工材料运输相当困难。三、工程特点该项目区地势较低
4、，加之降水变率较大，洪涝灾害频繁，此外干旱也是影响农业生产的第一大障碍因素，为了提高抗涝抗旱能力，确保人民群从安居乐业、走向富裕，必须对这片土地进行整治，因此搞好该工程质量十分重要。本工程工程量比较复杂，涉及面广，施工战线长，对施工的管理和质量监督十分不利，所以必须严格按规范施工，加强施工管理，加强施工管理，另强现场指挥，搞好协调工作，各方密切配合，以确保工程质量和进度。由于该工程施工期材料运输受雨季的影响较在，必须抢晴天战雨天，合理组织安排施工，按期完成施工任务。四、主要控制目标1、质量：施工质量达到优良，创省（部）优工程。2、工期：开式日期2005年7月1日完工日期2006年3月30日比招
5、标文件要求的完工日期280天提前10天完成施工任务。3、施工安全：确保安全生产、无重大伤亡事故。4、文明施工和环境保护：创标准化文明施工现场，切实做好环境保护工作。五、施工经验潜江市建筑工程公司作为专业化施工队伍，在长期从事省内大小工程项目的建设过程中，积累了丰富的经验，建立了一整套完善的企业管理制度。特别是随着改革开放的进程，我公司在经营机制转变的过程中，大胆探索，在公司内部全面实行经营承包责任制，极大地调劝了全体员工的积极性，增强了企业活力，提高了企业的经济效益。我公司坚持“科学管理、规范施工、全面履约、选题一流”的选题方针，所承建的各大小工程质量均得到了业主认可。同时对江汉平原境内的水文
6、、气象等以及工程施工环境了是比较清楚，在近几年荆州市的堤防工程建设中得到了当地政府及水昝行政主管部门的大力支持，与当地人民建立了良好的关系，在历年的施工中都赢得了较高的社会信誉。因此，我们有信心在施工过程中克服不利条件，发挥自身优势，顺利完成该工程的施工任务。第二节 施工规划根据工程施工实际情况，结合我公司综合优势，本工程以便优质工程为最终目标，加强施工管理、施工组织，我们拟定本工程的施工规划如下：一、总则（一）编制依据1、国家投资及省级投资监利县土地整理项目第三标段。2、监利县国土资源招标文件和图纸。3、相关的土地开发整理标准、验收规范、检验标准、工程预算定额等。4、标前会的精神、会议纪要及
7、技术答疑文件。5、现象踏勘和调查的交通、运输、劳动力价格、当地材料供应、水文气象、施工场地和水、电资源情况。（二）编制原则1、严格招待国家有关方针政策，按招标文件技术规范标准施工。土方挖填筑施工严格按图纸施工，达到设计要求。2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工通缉设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。3、统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工。 4、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。在编写施工工艺中严格按设计要求，认真招待现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量优良。5、坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，根据我公司施工经验和管理水平
8、，坚持科学组织，合理安排，均衡作画产，确保优质、高效地完成监利县土地整理项目任务。6、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道式序施工过程中加大自检自查力度，严格执行执行工程师的指令，尊重监理工程师的意见，并严格执行。7、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。8、坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，专业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同进采取综合管理手段合理调配，以达到整体化的目的。二、施工组织机构我公司在长期的工程施工中积累了丰富的工程施工管理经验，形成了一整套比较成熟的工程管理体系，为了按期、保
9、质、保量、安全地完成本工程施工任务，公司按项目法施工管理要求来组织施工。1、中标后，我们将立即成立项目经理部，实行项目经理负责制，全权代表我公司在合同中履行规定的权利与义务。2、本工程施工中，将按照以往成功实施的项目法施工管理原则及本工程特点来组建项目经理部。项目经理部下设五个职能训分别为工程科、质安科、计财科、物资料和办公室，经理部下设专业施工队若干，形成科学组织结构控制网，均由经理部统一指挥管理。根据施工进度计划和管理工作的需要，拟配备项目经理部管理人员6人。其中，选派一保具有丰富水利工程施工管理经验担任本工程的项目经理，人工表本公司全权负责现场施工管理工作。从公司抽调有经验且责任心强的工
10、程技术、经济、材料、政工等各类管理干部成立强有力的项目经理部，设项目副经理、项目总工程师各1名，负责施工现场指挥、物资供应、成本控制及总体技术工作。下设土建工程师、千周检工程师多名；另设专业职安全员、材料员、机械师、试验员、采购员若干等。（“本项目主要管理人员表”）3、为确保工程施工始终处于受控状态，我公司将在经理部设立本合同工程项目计算机信息管理站，通过对合同项目各种施工信息，如设计文件、合同协议、外供厂同、工程施工进度、质量、成本等信息收集、整理、加工，及时地向业主、监理工程师反馈施工信息，为个别同管理、施工决策服务。我们的目标是工程施工信息管理自动化。施工组织机构图附后。三、施工规划为了
11、确保施工质量，按计划完成施工任务。做到文明施工、安全生产，创造良好的经济效益，根据本工程的具体情况，作如下布置。（一）施工准备1、施工调查了解当地的气象、水文等基本资料；调查当地资源和生活物资供应情况，地方材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况，可供施工用电、电压、电量及计费办法，当地可利用的房舍及租借办法，当地的医疗、主、副食品供应，日用吕及燃料供应情况；施工临时设旗用地的规划；弃土场的情况调查，施工临时道路铺筑线路。2、前期准备（1）安排各施工队的驻地，弃土场、堆料场及取土场临时道路修筑，办理租用场地、房屋及用水、用电手续，做好各项准备。（2）施工人员设备用材料和准备；拟投入本工
12、程的人员、设备一次性到位，做到安全和岗前培训工作，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。3、技术准备开工前，熟悉审查施工图纸和有亲技术资料文件，进行技术会审和技术交底，作出科学合量的施工方案和技术措施安排，并与设计方进行相关交流，获取相应的控制点，然后建立本工程施工控制网和施工区格控制桩。施工组织机构示意图国家投资及省级投资监利县土地整理项目区第二标段项目经理部项目经理项目总工程师项目副经理质安科工程科计财科物质科办公室一筑路施工队二挖支渠施工队四建筑施工队五建桥施工队三涵闸施工队（二）施工段划分及施工程序详见施工段成布置和主要项目施工方案。（三）施工人员及设备组织投入施工管理
13、人员8名，最高峰需机械人员20人（包括修理工15人），民技工30人，具体时段的人数根据现场情况和施工强度适当调查。根据现场勘察及我公司实际情况，考虑施工现场情况及施工强度，投入的主要施工设备有：东方红75T推土机4台，CTY2.5铲运机4台，挖掘机3台，农用机20台，合灰机2台，JD350砼搅拌机3台，潜水泵2台，发电机2台套，交通车1辆，经伟仪1部，水准仪1台，土方试验设备1套。具体时段的设备根据施工方法和施工强度适当调查。（四）材料供应计划工程用石料从君山场购进，水泥从荆门水泥厂运抵工地，砂卵石也可以从洞庭湖区买进。运输机械所需油料直接在附近加油站购买，备小型油料仓库存贮油料。第三节 施工
14、总平面布置据招标文件平面总布置图、资料和现场勘察情况，为满足施工需要特作如下布置：一、标段基本情况标段施工项目较多且复杂，含涵闸、斗门、生产桥、沟渠、农田道路等工程。农渠支沟、斗渠用挖机取土，后用人工整理规范。成立五个施工队伍，平行作业以保工期和质量。二、道路布置在标段施工段修筑作便道，确保施工车辆通行。所有施工便道成立道路纵使专班进行维护，保证施工车辆的正常运行。三、施工临时设施布置施工项目经理部：该项目整理场地附近安排办公室、试验室及管理人员居住，计划占地200m2。施工营地：为便于管理，机械工及部分民技工劳力在施工地内项目部附近搭建工棚居住（当地民工不入住），计划占地100m2。油库挖掘
15、机、铲运机等设备就近取土场或填土场停放。施工用水、电：施工、生活用水取地下水；施工、生活用电可以搭接当地电网，并考虑自备2台移动发电机，发电房计划占地30m2。具体详见施工部平面布置图。第四节 施工总进度计划制定依据：招标文件中的各项要求、设计图纸、各项规范、工程量、开工、竣工日期以用对机械设备、劳力情况及再条件调查。编制原则：根据各工序施工顺序、国家水利部现行水利定额，以及本公司的生产能力，以确保工程质量和工期要求的前提下，力求成本最低。主要控制日期如下：开工日期：2005年7月1日完工日期：2006年3月30日总工期：270天（日历天）比招标文件要求工期提前10天完成施工任务。施工计划根据设计文件要求和施工管理及技术要求，本着“质量第一”的宗旨，按科学合理、统筹兼顾、平行展开，均衡施工的原则编制。具体进度计划安排详见监利县土地整理项目第三
