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1、行拟抄抄文稿送报浙江金石家居用品公司发文行政部行政部考核签发各部分司理各车间主任总司理各副总主题浙江金石家居用品平安危险金施行治理轨制浙江金石家居用品平安危险金施行治理轨制一、目标为仔细贯彻落实“平安第一，防备为主的平安消费目标，健全体分的“平安危险，安全制约，平安鼓励机制，施行义务到人的目标治理。同时，鼓励部分及工程相干职员踊跃展开平安治理任务，尽力图创平安进步，片面进步全体平安治理程度，得优良的成果，特制订本计划。使公司在平安方面取二、实用范畴总司理、消费副总、行政副总、行政部司理、消费部司理、工程部司理、副司理、车间主任、副主任、组长、车间员工。三、施行根据1、公司对部分的平安反省、考察
2、状况；部分对各班组的平安反省、考察状况。2、各车间、班组平安文件、轨制的转达落实及报表实现状况。3、各车间平安治理目标实现状况。四、平安危险金施行及规范1、平安危险金1.1公司树破独自平安危险金账户，由公司兼顾领取，缺乏局部由公司补助。1.2财政部在发放上月人为时按本轨制奖罚本月平安危险金。2、平安危险金规范见附表一3、平安危险金奖罚3.1员工的平安危险金奖罚均以车间为单元，每月作为平安危险金奖罚的一个周期。3.2平安危险金嘉奖时，行政部平安治理员提交被嘉奖职员名单及规范，交行政副总跟消费副总考核，报总司理同意后，由财政部施行。3.3各岗亭对应的所辖范畴内，每月片面实现平安治理目标，不出一同工
3、伤事变，平安考察成果契合嘉奖规范的，根据平安危险金规范予以0.5倍嘉奖。3.4各岗亭对应的所辖范畴内，不实现平安治理目标或发作平安事变，平安危险金将按比例从人为中扣除。所辖范畴内涵一个月内呈现两次或以上的平安事变，平安危险金按累计比例扣除，平安危险金扣除100%封顶。逝世亡事变在平安危险金扣除比例之外另行盘算，不纳入累计范畴。见附表二3.5普通性事变、重伤、重伤事变依照以下规范分别：医治用度：重伤重伤15000元，0元普通性事变2000元。3.6公司设破年度平安危险金：15000元，2000元3.6.1平安管控费：1一年内公司0逝世亡事变，赐与发放平安管控费：总司理1000元、副司理800元，
4、平安治理员800元。5000元、副总2000元、司理2一年内公司重伤事变累计低于2起含2起，赐与发放平安管控费：总司理3000元、副总1000元、司理800元、副司理600元，平安治理员600元。3一年内公司重伤事变、普通性事变累计低于6起含6起，赐与发放平安管控费：总司理2000元、副总级500元、司理级400元、副司理级300元，平安治理员300元。4一年内公司呈现1例逝世亡事变，撤消以上三项平安管控费；一年内公司重伤事变超越3起含3起，撤消以上三项平安管控费；一年内公司重伤事变超越以上三项平安管控费。7起含7起，撤消3.6.2年初平安奖：1车间主任含以下的员工赐与发放年初平安奖：赐与车间
5、主任、组长等治理职员安全危险金规范的3倍年初平安奖，赐与员工平安危险金交纳规范的5倍年初平安奖。2假定在该年度任何一个平安危险金奖罚周期内，遭到平安危险金处分职员不再享用该年度平安嘉奖。五、本方法自12月1日起施行，本轨制由行政部担任说明。浙江金石家居用品2011年10月10日附表一：平安危险金规范一览表序号1岗亭危险金规范所辖范畴全公司全公司全公司全公司全公司本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间总司理消费、行政副总80023003平安治理员2004行政、消费、工程部司理行政、消费、工程部副司理一车间主任副主任一车间组长2005100
6、620015071008一车间员工冲压一车间员工热处置、荡涤二光车间主任副主任二光车间组长1595101112131415161718192021200150100二车间员工20三车间主任副主任三车间组长1005020三车间员工5四车间主任副主任四车间组长200150100四车间员工15200150100五车间主任副主任五车间组长五车间员工15222324252627282930313233343536六车间主任副主任六车间组长10050本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间本车间20六车间员工5七车间主任副主任七车间组长1005020七车间员工5
7、八车间主任副主任八车间组长1005020八车间员工5九车间主任副主任九车间组长10050205九车间员工十车间主任100155十车间员工搬运工、品检附表二：危险金扣除比例一览表序号1未交平安报表-10%-10%-10%-10%-10%-10%-10%0岗亭逝世亡事变重伤事变重伤事变普通事变总司理消费、行政副总平安治理员20015015015015015015015015015015015015015015015015015015015015015015015080808080808080808080808080808080808080808080808050505050505050505050
8、50505050505050505050505050503030303030303030303030303030303030303030303030302345行政、消费、工程部司理行政、消费、工程副司理一车间主任副主任一车间组长678一车间员工冲压一车间员工热处置、荡涤二光车间主任副主任二光车间组长90101112131415-10%-10%0二车间员工三车间主任副主任三车间组长-10%-10%0三车间员工四车间主任副主任四车间组长-10%-10%0四车间员工五车间主任副主任五车间组长-10%-10%0五车间员工六车间主任副主任六车间组长-10%-10%0六车间员工七车间主任副主任七车间组长150150150150150150150150150150150150808080808080808080808080505050505050505050505050303030303030303030303030-10%-10%0七车间员工八车间主任副主任八车间组长-10%-10%0八车间员工九车间主任副主任九车间组长-10%-10%0九车间员工十车间主任-10%0十车间员工搬运工、品检0备注：假定有兼职，按最高规范奖罚。
