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1、 宁波贝发集团有限公司人事申诉管理制度 宁波贝发集集团有限限公司人事申诉管管理制度度新华信管理理咨询2004年年1月11日ii目 录第一章总总则1第二章人人事申诉诉组织与与权限1第三章人人事申诉诉流程1第四章附附则221第一章 总则第一条 制定本制度度目的与与范围 目的：为保保障公司司员工的的权利，保保证公司司人力资资源管理理的公正正公平，特特制定本本制度 适用范围：公司全全体员工工（二级级公司参参照此管管理办法法）第二条 人事申诉的的条件：公司员员工因对对公司对对自己的的奖惩、晋晋升、降降级、调调动、解解聘等处处理过程程和结果果有以下下异议的的可以进进行人事事申述 对有知情权权的事情情原因经
2、经过询问问仍不清清楚的 发现奖惩、职职务变动动标准没没有被严严格执行行的 发现处理过过程或结结果存在在严重不不公的 其他违反法法律或公公司原则则和制度度的第二章 人事申诉组组织与权权限第三条 人力资源部部负责受受理人事事申诉，并并负责调调查申诉诉发生的的原因，并并查清事事实；人人力资源源部在查查清事实实的基础础上进行行人事申申诉的处处理或调调解第四条 总裁和相关关分管领领导对人人力资源源部调解解不成或或责任中中心负责责人提出出的人事事申诉进进行商议议，做出出最后裁裁决第三章 人事申诉流流程第五条 人事申述按按照以下下步骤进进行： 当事人向人人力资源源部门递递交书面面形式的的申诉要要求，申申述书
3、应应写明事事由，并并尽量详详细列举举可靠依依据 人力资源部部接收申申诉之后后的5个个工作日日内完成成对申诉诉事实的的调查，并并进行处处理或者者调解 如果调解不不成功（或或责任中中心负责责人提出出）的人人事申诉诉，人力力资源部部门在认认为属实实的申述述书上签签署意见见交并将将申述书书和调查查材料交交公司分分管被申申诉部门门的分管管领导（或或总裁）审审阅 公司分管被被申诉部部门的分分管领导导（或总总裁）根根据调查查材料和和申述书书与当事事人、人人力资源源部门核核实，必必要时另另外组织织调查 在尊重事实实的基础础上，公公司分管管被申诉诉部门的的分管领领导（或或总裁）根根据公司司制度作作出裁决决 对人
4、力资源源部门的的申述可可以直接接上交给给公司分分管人力力资源部部门的高高层领导导，但必必须附有有详细符符合事实实的证明明材料第六条 对申述不属属实的，人人力资源源部门给给予申述述人必要要解释，以以消除误误会澄清清事实第七条 对假借申述述蓄意制制造事端端，无事事生非、挑挑拨离间间、陷害害他人的的，其行行为将不不被认定定为申述述，同时时公司将将给予当当事人严严厉处罚罚第八条 任何人不得得以任何何借口对对申述人人进行打打击报复复。若发发现对申申述人进进行打击击报复的的，公司司将严厉厉惩罚相相关人员员第九条 有关因考评评和薪酬酬产生的的申诉，见见员工工绩效考考核手册册和薪薪资制度度第四章 附则第十条 本制度最终终解释权权和修订订权归人人力资源源部第十一条 本制度自颁颁布之日日起执行行 版本号号 发放日日期 更改内容容 更改申请请号V1.02004-01-30制度重新修修订第2页
