公司员工绩效考核轨制

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1、员工绩效考核制度第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。第二条、绩效考核原则。1考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;2考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;3考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;4考绩自始至终应以公正为原则决不允许营私舞弊。第三条、适用范围。本规则除下列人员外适用于公司全员。1考核期开始进人公司的

2、员工;2因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;3因公伤而连续缺勤七十五日以上者;4虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理核准。延长试用,不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。(二)平时考核1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。2

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13、求逮 径哑好冠访代握京梢考 回伍尚好尸宵召瓶轿 粱余差早 牵6、与你对烈目前疮工作骨时间于感到努:丑 股按 汽峰太长三糠盏穴 好隙稍长焰中何萄芽笼 疫衣刚好植 朱7隆、你扎认为亡你的鸡部门纯当中胁工作市分配哭是否请合理休跃 哭棋合理框畏 饱日不合丰理滋 陡8、付在工挑作分有配方斤面有厨什么梁地方指亟待兆改进纪 可妇夜妨扔琴踪酷窄闸付赠刊 舱糖 劫结槐坟粮洒砌维券派女舱怠馅饿馒蒸势证逆荷蹈捷何笛冬呆杀跪拒屈蹄蛇 诚薪资村 盯街 很职位劲9、锣你对惹目前剧的待答遇感坦到:肢 乳旋 奉郑很好悠玻到格 滩晓稍好续老庙段欢铲 睁边合适屿姻限胜贴 户边太少蚀 讯10渔、你债对所眯担任逆职务外希望迎:诞弃继

14、续纠担任重现职众垫 软境如可之能变谋更至悲播号 部吸门怨 础桑 凶桂如可兴能望蝴能调誓动至舟同部扒门泄聚扫渗 职清务铲量 输浇对本许公司堤工作抄职务柔不适伴合棕宁 膀教育阿 候华 鄙培训减11娃、这币年间响你曾绝否参天加公减司内养部或筹内部炕举办病的培扣训铃 书仰 姐淡曾参笑加馒形亡 牧镰未曾液参加限 榴12精、你敞曾参固加什自么培缩训香举野夜遥经突亲狭骨爹而割争跃蚊傻壁永颜核 娱一三升、何臭种训勇练你灵较感刺兴趣昨或对萍你现禁职有每所帮著助题 护合 凡瘦犹真贴宿掏飘安惊幅站振臭假肯欲便读适蒜逃刑穷解征林罩筐藏 停工作缘 然希望弦14帅、有汽机会来希望鉴从事凤何种边工作驰 慎狱 馒翅南定数胳暗掀球岔基竿州丰纵触晋迅衔缎龄谎涨煮填

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