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1、项目经理岗位职责一、认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法和国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制订适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺
2、利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员共同制订，并签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项单独及时核算），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十、深入
3、实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。项目技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处
4、理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。十、组织项目部技术人员绘制竣工图。十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
5、十四、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。 施工员（土建）岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、 认真熟悉施工图纸、执行项目部审批的各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场实际情况，合理规划布局现场平面图，
6、安排、实施、创建文明工地。六、执行工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项单独及时核算），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作。质量检查员岗位职责一、 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格，监督各项施工班组操作是否符合规程。三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量
7、标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。四、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、 向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。七、 每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。 安全员岗位职责一、执行安全规章制度，开展职工安全学习教育，做好职工的安全思想工作和贯彻安全技术知识，掌握设置安全标识，搞好安全用电、防物击、防高空坠落、防机伤、防中毒和防火工作检查监督，消
8、除安全隐患。二、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。三、 检查、验收施工现场安全防护、地下管道、脚手架、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。四、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产情况分析报告的意见。五、 处理一般性安全事故。六、 按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。七、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。八、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导
9、，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。九、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见，又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途，按照项目部提出的材料计划单在两日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉。所购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及
10、保管员签字，方可报销。四、按照项目部提供的钢化材料计划单，在两日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结，对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。五、每月月底将本月所有的收料单收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料到达工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合各施工班组及仓管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料
11、的用量及消耗、损耗情况。九、积极督促检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 资料员（档案员）岗位职责一、参加资料档案再培训，掌握最新规范及其用表要求。二、及时准确填写相关技术资料，字迹工整，用语专业、规范。三、填写本岗位施工日志，内容真实可靠。四、配合技术负责人完善相关技术资料。五、收集、分类、分项整理相关技术资料，造册美观大方。六、及时发放相关技术资料，并收集施工一线反馈信息，及时传递给施工技术负责人处理。七、协调、配合主管部门（档案管、质量监督站等）对施工技术资料的检查，并按其要求进行处理。八、协调、配合建设单位完善相关技术资料，并负责收集整理。九、收集、整理工程图片、声像资料，并装订成
12、册，成册幅面美观、符合优良要求。十、协助施工技术负责人完成档案资料的专项验收。仓管员岗位职责一、 配合材料员做好各种材料和收方计量工作。二、 收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。三、 开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号，做到当天收料，当天开票。四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验。五、 出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。六、 严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。七、 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
13、八、 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。九、 认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。十、 对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十一、 积极配合门卫或班组做好雪雨天材料、机械防雨遮盖工作。试验员岗位职责一、 按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。二、 随时监督配合比的正确使用。三、 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。四、 收集、整理各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。五、 按规定做好混凝土、
14、砂浆试块。六、 管理标养室，做好试压工作，填写混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。七、 做好混凝土、砂浆过磅计量台账。八、 配合项目经理及项目部的工作。施工员（水电）岗位职责一、认真学习贯彻执行国家、行业、地方及上级关于建筑给排水和电气等安装工程的施工技术、验收标准和强制性规范；执行项目部制订的质量保证计划，落实质量保证措施。二、负责主持安装工程的分部分项工作，完成从施工准备到竣工验收的全部过程；严格按图施工，依据施工组织设计，科学组织施工，合理安排预埋预设、安装和专项检测及实验等项工作，确保工程质量、工期和安全生产满足项目部的要求。三、参与编制施工组织设计，负责主持编制安装施工方案和施工
15、临时用电方案；认真执行操作规范，指导并督施工人员按图施工，严格执行安全、技术交底制度，签发施工任务单，提供安装用材料和设备计划，控制材料消耗，从严掌握人工费结算，认真审核工程量，做好质量检查和安全施工等工作。四、负责施工机械的使用、维修、保养工作，加强对施工用电安全和特种作业人员的管理，施工用电必须执行三相五线制，采用TN-S按零保护系统，三级配电、两级保护，实行“一机、一箱、一闸、一漏”。五、认真记好施工日记，做好工程稳蔽记录及技术、经济签证，协助内业技术员完善工程技术档案，配合结算员整理结算资料。六、完成领导交办的其他任务。项目经理安全生产责任一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况制订贯彻措施，并经常检查执行情况。二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。正确处理安全与生产、安全与效益的关系。每周召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。五、严格执行施工组织设计和施
