《2022精品幼儿园园长述职报告3篇 幼儿园园长年终述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022精品幼儿园园长述职报告3篇 幼儿园园长年终述职报告（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022精品幼儿园园长述职报告3篇 幼儿园园长年终述职报告下面是小编分享的2022精品幼儿园园长述职报告3篇 幼儿园园常年终述职报告，以供参考。2022精品幼儿园园长述职报告1作为幼儿园园长，在忙忙碌碌中走过了一个学期。回想这一学期来，我忧心忡忡，最近常追问自己是否能给今后的日子留点鼓励与喝彩，还是遗憾与惭愧。下列是我的述职报告。一、注重学习，提升自身素质由于自己很多年不在幼儿园工作，因此当我再次来到这个岗位后感觉很陌生，手头的所有工作对于我来说都是新的，我深感自己在这一领域是如此的贫乏，内存缺乏。于是我把握各方面的信息，不断更新原有的思想观念和教育理念，对照自己的工作，寻找差距，努力探索新的
2、教育观念与教育模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。并抓住外出学习的时机，聆听专家的讲座，承蒙专家的指导，感受新的教育理念。二、加强培训，促进教师成长我园教师专业水平参差不齐，为提高教师专业素质和业务能力，把对教师的培养列入园本教研的重点工作，加大指导力度。尤其是对今年刚踏上工作岗位的新教师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在肯定优点的同时，更注意语重心长的帮忙和耐心指导，力求使教师通过课堂实践提高根本功。加大园本培训力度。以园为本，发展自培活动，充沛利用老教师的人才资源，采取新老教师“结对帮扶的形式，形成老带新，强带弱的良好气氛，产生了内培效应，取得了良好的效果。三、多种渠
3、道，提高保教质量由于我园办园时间较短，学期初我园的保教质量还很让家长不放心，看到此清楚感到责任的重大！常常苦思冥想如何提高保教质量？我们以教研为切入口，以课题研究为突破口，以环境创设为关键点，以家园合作为撑持点，以实践活动为主阵地，扎实提高保教水平。我园还把全园良好环境创设作为根底工作来抓，在宽敞的校园内精心规划，合理布局，努力为幼儿构筑一个多姿多彩、和谐宽松的有利幼儿健康人格开展的育人天地。忙忙碌碌但很充实，这是我这一学期来最大的感受。虽然在工作中已竭尽全力，但时有不尽人意的地方，可是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自老师们的理解与支持，使我在今后的工作中信心满怀、动力十足
4、。2022精品幼儿园园长述职报告2作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，20_年已经结束，回忆一年来的工作，我以观念创新为先导，以开展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，发明出适合自身开展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。下列是我的述职报告：一、努力学习，提高个人涵养我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并积极发明条件组织教师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了教师加入教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极加入教学研讨活动。在日常工作中，关怀班子成
5、员和全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和教师们的倡议，并且幼儿园的重大开支如根本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受大众监督，教师反馈良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。二、办园方向和管理机制根据我园开展规划和本学期工作方案，我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原那么，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创立“以美办园、以美施教、以美育人的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得开展。三、队伍建设与管理我园十
6、分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和发奋进取性，才能逐渐形成人人为本园做奉献，人人为本园添光荣的优良园风。四、环境创设在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信
7、任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和善可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受激励的环境中，逐步形成活跃开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨，新的一年新的开始，我们大家要高低一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化效劳，不断提高幼儿园的出名度。培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好开展舞台。202
8、2精品幼儿园园长述职报告3日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望，感叹万千。虽然，我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验，但接手这样超大规模、管理人员不足、师资短缺、人心松散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的冀望，我决定迎难而上接受挑战。首先，让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想涵养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作那么、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公道待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、
9、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作那么、率先垂范，公平、公道地对待每一位员工，视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关怀他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，积极寻求幼儿园稳定与开展的有力措施。一、重视软件建设，稳定和充实师资力量1、培训教师队伍。1重视新教师培训。本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状，分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师，为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提
10、高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的根底。我根据她们的实际情况组建教学部培训团队，制定新教师培训方案，分别于3月5日18日、5月8日5月16日对两批新教师进行入职培训，分别学习了园史园情、规章制度、?幼儿园工作规程、?幼儿园教育纲要、?幼儿教师职业道德、?幼儿教师一日工作流程，使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高，使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。2发展全园英语培训。根据我园双语特色，本学期新招聘一名全日制外教，不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外教，还能根据幼儿园教师队伍的现状充沛利用外教对保教人员进行英语口语培训，其中教师每天晨读20分钟，每人每
11、周培训1小时，保育员培训半小时，全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色。2、标准教师行为，创立优良园风统一员工思想。标准员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪标准等方面的知识，注重在日常工作中催促教师树立良好的教师形象，特别重视检查和标准教师们的教育行为，使教师们的言行合乎师德标准，成为幼儿的表率；首先要求教师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要尊重孩子，教师的语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲究办法，不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为标准的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中褒扬做得好的老师，把欠标准的行
12、为重点提出批评，让每位教师不断修正自己的言行举止，变得越来越优秀。经常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、激励和疏导。我努力地把工作做细做到位，让适宜的人做适宜的事，挖掘潜力，调动积极性。同时，我十分注重园内人文环境建设。以“真实、老实、朴实为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次；在工作中，尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，注重把爱平均分给每一位教师，积极看待教师的闪光点，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调发动工工作积极性的一个重要因素。我园原
13、有的薪酬制度是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已渐渐失去了原有的优势与吸引力，许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远开展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性，在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革计划，6月新工资计划出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学标准管理及长远开展奠定了牢固的根底。二、强化平安工作，落实平安措施平安工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，平安工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓，重
14、点落实下列工作。1、定期检查全园平安设施。排除平安隐患设立园平安领导小组，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录，提出整改措施。2、抓好幼儿接送平安。1健全凭卡接送幼儿制度。强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，避免不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与班级教师并设两道关卡，即家长持“幼儿接送卡到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长到班级接孩子时，教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记，确定不是危险分子前方可准其进园2校车接送的平安。3、注重班级平安工作期初与各年段保
15、教人员人人签订班级平安责任书，明确平安责任，让她们积极主动地做好平安工作。通过定期学习提高员工的思想认识，每周的教师例会上都会有针对性地学习一些平安知识、平安案例分析，增强教师的平安意识，每周五各班级对幼儿进行平安教育，增强幼儿的平安意识与自我爱护能力，通过定期检查及时发现不平安隐患，努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加，平安事故时有发生，可见平安之警钟应时刻长鸣，一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中，平安都应当放在首位，在教育教学中对平安知识和平安教育的渗透仍然需要我们进一步改良。三、以教学促教研，以活动促开展利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习，教师们的思想认识进一步提高，老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化，察看了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了，并开始尝试创新教学了。同时，新教师通过入职培训和以老带新，跟踪指导，公开活动评析等方式使其尽快适应工作，扎实工作，创新工作。每周组织一次年段教研活动，从教学实际出发，集体协作，发现问题，研究问题，解决问题。每周中英文各一次观摩课，并组织教师自评、互评，取长补短，共同学习，不断提高教师们研究和解决问题的能力，逐步提高教育教学水平。本学期安顿举办了二期新教师培训、二次新教师综合素质考核，举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。还安顿和催促教师利用休息时间排练了
