内控循环--内控管理九大循环

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1、 薪工循环(本循环制度基本建立)(1)人力资源规划(年度规划、人员供需预测、年度预算、编制及工作分析)(2)招聘管理(3)任用管理(考勤、培训、绩效、奖惩、异动管理)(4)薪酬、福利管理(5)解除劳动关系管理2、生产循环(1)生管计划管理(2)仓储管理(物控)(3)生产管理(4)质量管理(5)设备养护及安全卫生规范(6)生产成本管理3、固定资产管理办法(类别、取得、验收、保管、异动、盘点、投保、保养维修管理)4、系统软件运用及电子资料管理循环(1)硬件及系统软件之购置使用及维护控制作业(2)系统复原计书制度及测试程序之控制(3)系统开发及程序修改控制作业(4)电子文件资料编制作业(5)程序及资料存取、输出及处理控制作业(6)档案及设备安全控制作业。5、采购及付款循环(1)采购管理(请购、采购(进口物料)(2)验收管理(3)付款作业6、销货及收款循环(1)订单处理办法(2)交货管理程序(3)客诉处理程序(4)收款管理办法7、投资循环8、融资循环 9、研发循环

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