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1、2023年门店店长日常工作流程_门店店长工作流程 门店店长日常工作流程由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“门店店长工作流程”。 专卖店（店长）日常工作流程 开业前准备 一.当班人员必须提前15分钟入店,并进行签到.二.自我检查仪容仪: 工作服的整齐着装胸牌的正确佩带 三.店长 1.安排人员进行卫生的打扫;货架整理;准备当日备用零钱 2.分配完工作后,检查电话线传真机电脑音响照明灯等工作是否处于正常工作状态 3.做好收银相关工作准备 四.查看库存情况 五.检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善 六.组织晨会的召开 1.点名,检查签到本 2.传达公司文件
2、.包括通知调令促销活动操作方法店长会议情况 3.宣布昨日营业额达成率今日营业指标 4.分配今日人员的工作区域与主要职责 5.对店员进行相关的日常培训讲解 6.带领店员练习营业规范用语: 欢迎光临前锋厨卫电器 欢迎下次光临 谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收 营业期间 一.记录当天晨会日志 二.时刻检查货架上有无空缺商品以及店内清洁情况,及时调整 三.监督促销活动的实施 1.关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传 2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目 3.促销商品及时补货上架 四.处理营业中顾客投诉 1.端正自己的心态,认真听取投诉情况 2.不与顾客抵触,始终保持微笑
3、,并认真讲解 3.不要轻意向顾客做出承诺 五.对新员工进行相应的指导与培训，包括:日常工作流程礼仪商品基本知识等 六.接收货品,安排人员点货验收 1.察看样机外观有无损坏 2.若有问题要求及时更换 七.时刻维持店内卫生状况 午餐期间 一.合理安排店员轮流外出进餐 二.监督检查人员签到情况 三.交接工作的及时监督 四.检查营业高峰期零钱备用情况 五.店长外出,安排代管人员负责门店管理 营业高峰期 一.查看截止销售额 1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少 2.将情况通知店员,激励店员再接再励 二.为高峰期做准备 1.空缺商品再次检查并补货 2.零钱的及时检查与兑换 3.促销活动资料的
4、分发,活动情况的宣传 4.营业期间礼貌用语的时刻监督与提醒 三.顾客反馈信息收集,并及时记录 四.下班前到银行上交当日门店销售现金 五.处理门店各项外协事宜，包括:交水费电费管理费用等 六.对周边信息的收集 1.竞争对手的商品情况/促销情况 2.周边同一业态商家的促销情况 3.市政规划(有肋于门店开发) 七.促销活动的执行及跟踪 晚餐期间 一.合理安排店员轮流进餐 二.监督交接班情况 三.POS的现时销售情况,再次激励店员加油努力 营业结束 一.安排卫生的打扫 二.关闭射灯,及旋转灯箱,三.清点当日收银现金,确认后并存入公司指定账户 四.当日销售数据的传输 五.做好次日交接班工作 六.店员下班
5、签字 七.如为盘点当日,组织好店员的盘点工作,只有在将正确传输数据后方可签字下班 八.如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作 九.关闭所有电器 包括:音响空调日光灯电脑 十.关门上锁 美容院店长日常工作流程 美容院店长日常工作流程1、店长每日的常规工作有哪些？（ 1 ）卫生清扫与检查；（ 2 ）早课；（ 3 ）顾客意见处理；（ 4 ）当日业务总结、信息整理；（ 5 ）设备与卫生整理、货品盘点；（ 6 ）晚课。 2、美容院. 门店店长工作流程 门店店长工作流程营业前（07：30-8：30）1、值班店长进场巡视卖场检查设施及专柜有异常现象等；2、在员工通道入口处迎接员工进场及检
6、查打卡情况；3、集合员工进行早会，整理仪容仪表，点名，. 店长日常工作 1.安排部门日常工作 要点:准确安排工作。 明确任务,提出标准。 按时检查,按期汇报。 2.拟订工作计划,并逐级落实要点:组织召开部门工作会议,传达工作计划。 明确工作、任务. 忆玫店长日常工作流程及职责 店长日常工作流程及职责一、店长工作流程1.检查店员仪容仪表2.检查店铺清洁卫生3.检查卖场陈列4.店铺每日工作会议，明确当日销售目标及其他事务（店长窜班店铺：店长需检查晨会内. 日常工作流程 日常工作流程一、早班：首先来换工作服；其次打扫卫生，包括擦桌子、擦窗台、拖地、卫生间、浇花二、准备工作：罐子、钳子、酒精杯消毒；给各工作室配操作工具；个人的口罩、便签贴、笔.
