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1、战略营销计划第九章：销售计划目录第 1 页第 2页第 3 页第 4 页第 5 页第 6 页第 7页营销计划为公司的营销制定了总体的方案.销售计划则是这些方案的实施工具,是营销计划的进一步分解落实.在制定销售计划时,要注意以下的指导原则：1确立目标,有时间限制的可衡量目标；2资源的配置,人力资源和资金等；3建立控制、评估和反馈系统.如果你的销售人员能清楚地知道你想达到什么目标以与按时和用所分配的资源达到那个目标的重要性,以与怎样评估行动的进度的话,他们将提出实际的达成目标的方法.销售活动计划有六个步骤：1说明目标；2规定完成整个目标的期限；3责任分配到人；4确定行动步骤.行动步骤越明确越好.5对
2、每一行动步骤都指定目标日期,分配给所需的资源,以与保持对他们的跟踪监督.6为了评估进展程度要追踪纪录结果.销售计划的目的是帮助你归纳出一个战术计划见表9-1.要完成广泛的营销目标,就像赢得一场战争一样,实现一系列的中间目标,就类似于打赢个别的战役或战斗.战术就是为了达到战略目标而按序排列起来的短期活动,一定要非常详细的说明,并由事先确定的广泛的战略来控制.战术只有与战略联系起来才有意义,否则它们只是无方向的随机活动.你可能发现有大量可采取的行动步骤：例如雇用和培训新的销售人员,准备必要的销售支持,做广告和准备促销资料,产品或服务的重新包装和重新定位,开辟新的目标市场等等.但要确保各各方面的行动
3、协调进行.表9-1销售行动计划具体目标：行动步骤目标日期负责人结果一旦你确定了行动步骤和完成的期限,时间就变得越来越重要了.一种比较有效的方法是倒计时工作：根据最后的期限来安排你的行动,特别是那些关键的步骤要制定合理可行的时间计划并按时完成.下面介绍一些重要的销售行动计划方案：第1 234567页下页：第 2 页1年度广告计划方案1产品分析有关产品的基本情报品牌名称、广告主名称、产品线、销售网络等.产品的竞争环境直接竞争品牌、代用品与补充品牌名称.与竞争品的比较原料、附属品、功效、性能.包装的特征外表、容器、捆包、品牌名称的标准字体等.与竞争品的价格特性比较品质、包装、价格.法律限制、同业习惯
4、2消费者购买分析依消费者使用形态分类主要使用者、使用者、非使用者等.上述各阶层的特征性别、年龄、收入、职业等.购买习惯使用习惯传播特性品牌知名度、消费者理想中的产品、对同一产品的再购买意愿.3市场规模与需求动向市场规模与需求动向市场占有率品牌别占有率、地区别占有率、细分市场占有率.品牌忠诚度品牌连续购买情况4广告策略诉求的阶层对象、传播重点、诉求重点.5拟定广告表现计划广告的表现特别强调创造力,但广告制作者不可安于单纯的广告表现技术,因为片面地把没有根据的想象和表现技术组合起来,并不能订立良好的表现计划.表现计划的基础是在广告基本战略的设计过程中逐渐成形的.6试作品制作7媒体计划媒体计划,是根
5、据广告基本战略中的诉求对象阶层、诉求商品特性、重点传播过程等而拟订.在媒体计划的第一阶段,先选出欲使用的媒体,广告媒体种类很多,大众传播的主要媒体可分为电视媒体；广播媒体；报纸媒体；杂志媒体等四种.选择媒体种类时要考虑到下列条件.诉求对象阶层的接受习惯例如重点放在小孩时,电视广告的分量要重.商品特性与媒体特性例如当需要详细说明商品特性时,则报纸、杂志较适合.传达色彩能力例如彩色电视的广告,则需利用彩色的媒体.影像与音响的传达能力如汽车商品要动作与音响配合,电视媒体最能表达.习惯、法规限制部分商品有法律约束而禁止使用某些媒体,如香烟广告.8广告预算广告预算主要包括两个部分,一个为媒体的预算,另一
6、个为制作费用.编列媒体预算前,先要编列出明确的媒体执行计划,媒体执行计划需按月度编出,如下表：媒 体第 一 季第 二 季第 三 季第 四 季1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月电视央 视每天15秒广东卫视每天15秒深 视每天15秒广播中央电台隔天30秒珠江经济隔天30秒#一台隔天30秒报纸人民日报半版2天全版3天经营报半版2天全版3天南方周末半版2天全版3天#特区报半版2天全版3天杂志财经封底封底封底封底销售与市场内页内页内页内页经理人文摘内页内页内页内页财富内页内页内页内页互连网中华网首页首页首页首页新浪网搜狐网有了明确的媒体执行计划,就可以依据各媒体的单位价格计算出媒体的
7、费用.广告预算中,媒体的费用占全部广告预算的绝大部分,广告预算可编列如下表：第 一 季第 二 季第 三 季第 四 季占预算比率1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月媒体费电视广播报纸杂志互联网制作费电视报纸杂志互联网合 计2产品上市方案新产品A上市方案16月份正式市场导入2年底销售目标X亿元实施项目负责人预估费用进 展1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1提出新产品价格制定方案市场部草案核准2产品目录制作销售部设计 完稿印刷交件3促销品制作销售部构想 设计完成4销售指引制作销售部制作 印刷5业务训练录相带制作销售部构想 设计完成6业务人员训练销售部销售训练再训
8、练7产品发布会销售部 #8销售竞赛销售部第一次竞赛第二次竞赛9DM制作与寄发销售部10服务手册制作技服部设计完成11技术服务训练技服部12新产品广告计划销售部13经销商促销活动销售部第1 2 34567页下页：第 3 页3经销商辅导方案1实施经营管理支援收益目标、销售目标与销售人员目标的协调规划.总公司经营策略的宣传报导对经销商的改革方案提供意见与指导.对经营者和管理者实施教育训练.协助指导经销商内部组织与职务划分.公司派员指导.电脑化作业指导.2实施销售活动辅导产品知识与销售的教育.举办业务员培训.指导管理产品方法.帮助建立客户情报管理系统.帮助开拓新客户.协助改善客户管理.协助制订业务员奖
9、金办法.帮助编订推销指引手册.3改善商店装潢、商品陈列协助规划招牌、标示牌.协助规划展示窗、陈列室.提供POP、活动广告等用具.提供字幕、旗帜等宣传标志.4辅导促销活动帮助制作广告宣传单或直接邮寄.提供宣传海报.提供公司的广告影片.补贴经销商广告费.在电视、新闻广告上经常提与经销商与刊登其住址、联络 等.5帮助获取情报提供同业动态、厂商动向等有关情报.指导经销区域的市场分析与客户分析.提供未来的产品趋势资料.第12 3 4567页下页：第 4 页4对顾客的促销方案1示范销售制造厂商派专人,在零售店示范和说明其产品.2附赠赠品附赠赠品是当顾客购买某特定产品后,免费获赠其它产品.3点券兑换赠品消费
10、者购买特定产品后,可获得点券,点券集满一定数额,可换取赠品.4折价优待券消费者购买某特定商品后,得到折价优待券,下次购买可获得折价.5赠送试用样品免费赠送给消费者试用的产品.6竞争与抽奖活动参加该活动的消费者,可依竞赛办法争夺奖品.7直接邮寄直接邮寄是将产品促销讯息,以信函方式传达给可能的客户,使客户产生购买意向或购买的行为.直接邮寄有两个重点：妥当选择适当的客户.设计要新颖,内容撰写要有吸引力.8产品发布会邀请客户参与产品发布会.9免费检查保养免费对已购买产品的客户提供售后服务,以获得更好的口碑.10折价销售给客户折扣价格.5对经销商促销方案1召开产销会议定期举办经销商产销会议,讨论问题,增
11、加沟通,并让经销商充分了解公司业务的发展方向与各项促销活动.2举办产品说明会大多数工业用品的生产厂商,定期举办产品展示说明会,吸引客户参观,然后将客户的资料交给经销商.3经销商奖金规则生产厂商为了促销某种特定产品,针对经销商制定的销售奖金办法.4经销商竞争办法举办经销商间的销售竞争,可以激励经销商完成目标.经销商竞争办法的制定,虽以实现公司目标为前提,但为了能顺利执行,需站在经销店的立场,考虑如何举办销售竞争最具效果.5经销商教育辅导教育辅导的内容为提高经销商的经营知识与技术,这些训练的内容能反映在实际提升销售量上.教育训练的内容如：说明新产品的性能与构造.说明新产品的市场机会与客户层别.提高
12、技术服务与管理水准.提高销售技巧,如基础推销技巧和高级推销技巧.了解经济和市场的动向并确立经营观念.了解如何使业绩持续成长和扩充.6派遣专门的经销商辅导员.派遣专门的经销商辅导员协助经销商的销售与与公司间的沟通.零售商购进一定数量产品后,可得到生产厂商的赠品.7提供产品目录与采购点以免费或成本价提供经销商产品目录与采购点.采购点,有贴纸、海报、立体广告等,能吸引顾客注意力、增加产品知名度.8发行经销商沟通刊物发行以经销为主的刊物,以促进经销商与最终客户的交流.9补贴经销商对经销商的补贴有下列方式：购货折让：在特定期间内,经销商进货达到一定的数量,给予折价.新产品展示样品补助：厂商推出新产品时,给经销商购买展示样品折让补助.广告补助：经销商做广告销售生产厂商的产品时,可获得广告补助费用.续购折让：制造厂商为刺激经销商持续进货销售,在经销商第一次购买后,如能在一定的期间内再进货,则给予一定数额的折让优惠.
