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1、1总则本工程位于北京市中心地带，毗邻政协礼堂与金融街，且工程东侧与南侧存在大规模住宅小区，为保证企业形象，必须安全生产，完成公司下达项目的各项安全指标，搞好健康安全管理，及时消除安全隐患，制定本方案并在操作过程中切实执行以确保广大职工的人身安全及身心健康。1.1 项目职业健康安全管理特点1 .安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2 .班前检查制安全员必须督促与检查施工队、专业分包商对安全防护措施是否进行了检查。3 .机械设备验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4 .周一安全活动制经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周
2、安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5 .定期检查与隐患整改制经理部每周五上午在安全员的组织下进行一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6 .实行安全生产奖罚制与应急情况响应制对工程可能出现的应急情况编制应急预案，一旦出现危及职工生命财产安全的应急情况，要立即停工，同时按照应急情况响应程序报告有关部门，及时采取措施。施工现场应急情况响应流程图见附图。1. 2编制依据本职业安全管理方案编制依据：中建八局项目管理手册；GB/T28001-2001职业健康安全管
3、理体系规范；适用的法律法规、标准规范及其他要求。2法规和其他要求1 .在实施职业健康安全、安全生产、文明施工与环境保护管理过程中，我单位将严格遵守国家及北京市有关安全生产、劳动保护、消防及环境保护、卫生防疫等方面的法律、法规、标准、规范及其他相关文件的要求，做到管理有依据、执行有标准、处理有结果。2 .为此，我单位编制项目适用安全和环保法律、法规清单，在项目实施过程中，由项目安全与环境施工管理部，随时组织搜集获取、确定与项目施工及服务相关的新的安全、环保、劳动保护方面的法律、法规、标准、规范及相关文件。3 .工长李明、张建利、陈金福、纪鑫在编制施工技术方案或进行安全技术交底时,应注意相关职业健
4、康安全、环保的法律、法规要求，并将相关要求具体反映到技术方案或安全技术交底当中，以确保相应职业健康安全、环保法律、法规的要求得到有效的落实。3项目部职业健康安全管理目标及指标1 .伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故控制在1.5%。以下。2 .设备、设施缺陷控制目标：项目在施工电梯、塔式起重机、物料式提升机作业、脚手架作业、模板支设与拆除的使用过程中杜绝发生任何重大安全事故。3 .防护缺陷控制目标：木工、钢筋机械防护设施配备率100%；临边洞口防护达到建筑施工高处作业安全技术规范的要求；基坑支护达到基坑支护设计规范的要求；外电防护达到施工现场临时用电安全技术规范的要求；四口防护达到建
5、筑施工安全检查标准的要求。4 .指挥错误控制目标：杜绝指挥错误的发生。5 .行为错误控制目标：特种作业持证上岗率100%,按有关要求进行操作。6 .电危害控制目标：避免施工中的触电事故发生，做到对现场临时用电的及时检查和对问题的整改。电动设备用电达到施工现场临时用电安全技术规范的要求，施工现场杜绝触电事故的发生。7 .运动物危害控制目标：杜绝发生任何物体打击等安全事故，对现场的砂石等易飞扬材料进行遮盖，减轻对人体的危害程度。立体交叉作业下设隔离层或避免在同一立面作业，杜绝高空坠物等事故的发生。8 .明火控制目标：木工棚和材料库禁止明火，其他地方动用明火实行审批制度，并采取隔离措施，并配齐消防器
6、材。9 .作业环境不良控制目标：改善作业环境，达到北京市安全标准，杜绝事故的发生。10 .信号缺陷控制目标：混凝土浇注、施工电梯安装、塔吊的使用、轮胎式起重机作业、塔吊安装、塔吊作业、塔吊拆除时杜绝信号缺陷。11 .标志缺陷控制目标：施工电梯在运行过程中，危险部位必须设置明显的安全警示标志。12 .易燃易爆性物质控制目标：易燃易爆性物质严格分类存放，定期通风，禁止火种，按产品使用说明书交底。13 .致病微生物控制目标：采取有力预防传染病发生的措施，食堂卫生符合有关卫生要求，并定期检查。14 .健康状况异常控制目标：食堂上岗人员必须有健康证。15 .致害植物控制目标：食堂采购人员严格把关，杜绝购
7、买致害植物。16 .行为错误控制目标：拆除作业；土方开挖；爆炸物仓库；拆除作业；桩头剔凿；大模板施工；模板（含支撑）拆除；脚手架（含吊篮）搭设；脚手架（含吊篮）拆除；施工电梯安装；施工电梯拆除；塔吊安装等作业时，严格监护程序，杜绝行为错误现象。17 .行为错误控制目标：无行为错误现象。4项目部职业健康组织机构与职责1 .1健康安全管理组织机构依据本局职业健康安全管理体系要求,成立北丰C2项目部安全生产领导小组，项目经理是项目安全管理的第一责任人，担任组长，安全总监、项目副经理担任副组长，组员有项目员工代表、土建、水电工长，各级安全管理人员有独立行使健康安全检查，勒令整改乃至下达停工整改指令的权
8、利，实行安全一票否决制，职业健康安全管理体系结构图、安全生产领导小组成员见后附图。4 .2职业健康安全管理责任制一、项目经理1 .对所承建工程项目安全生产负直接责任，坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点，制定本工程项目各项安全生产管理办法，并监督实施；2 .在组织工程项目业务承包、确定安全工作的管理体制、聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点,项目可设安全组或专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗。3 .健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准，认真做好内部专业队和外包队
9、人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。4 .组织落实施工组织设计中安全生产技术措施，组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备验收制定实施。5 .领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。6 .保证安全经费投入，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。7 .发生事故后，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。二、现场经理1 .对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项
10、安全生产管理制度。2 .组织实施项目安全生产工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。3 .参与编制施工组织设计、特殊复杂工作项目或专业工程项目的施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。4 .领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，落实安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。5 .领导组织本项目的每月四次检查和落实一图九表法、内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。6 .认真听取和采纳安全生产管理人员的合理化建设，保证本项目安全生产保隙体系的正常运转。7 .在事故调查组的指导下，组织工伤、亡事故的调查
11、、分析及处理中的具体工作。8 .加强外包队伍的现场检查和文明施工的评定，做到每次有检查有评定。三、质量安全组组长：唐明友组员：孔庆明、刘培华、王兴发1 .认真执行安全生产规章制度，不违章指导。2 .落实施工组织设计和施工方案中的各项安全技术措施。3 .经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。4 .对员工进行安全技术和安全纪律教育。5 .发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进意见。6 .领导安全员完成项目安全管理工作。四、土建工程组组长：季福荣组员：李明、刘杰、张龙1 .直接执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2 .认真执行安全技
12、术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签字认证手续，对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。3 .经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行,做到不违章指挥。4 .定期和不定期组织所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5 .对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格
13、执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。6 .发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报。五、机电工程组组长：张建利组员：陈金福、纪叁1 .编制现场临水、临电方案。2 .现场监督检查临水、临电方案的执行情况，发现问题及时纠正。六、合约商务组组长：王修成组员：刘蕾、方能、王敬宏1 .选择具有安全生产许可证的合格分包商。2 .与分包商签订安全生产协议，并监督其安全投入。七、行政组1 .对项目部的劳保防护用品的发放及时做出合理预算，保证劳动保防护用品的及时发放。2 .协助经理部各职责人员作好安全工作，对工地上出现的伤亡事故要做出记录以备后查。3 .积极与政府相关部门联系沟
14、通，取得安全管理信息，并及时向项目部传达。八、分包单位负责人1 .认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，按规定配备安全专职人员。2 .按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥、制止违章作业。3 .必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4 .根据上级的交底，向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全
15、讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正，解决。5 .定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正、重大隐患应立即上报有关领导。6 .发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。九、项目分包队安全员1 .协助班组长开展安全工作，执行安全管理制度，对本班的安全生产负有责任。2 .经常对本班组工人进行安全生产教育，组织开展好各种安全活动。3 .督促检查本班组成员遵守安全操作规程，正确使用个人防护用品。4 .经常对本班组所使用机械设备、防护设施、安全装置及作业环境进行安全检查,及时发现并排除事故隐患。5 .及时向上级主管部门汇报安全生产情况。6 .严格执行“四不放过”原则，参加事故调查分析研究，协助领导实现防止事故发生的措施。十、项目分包队操作工人1 .自觉遵守安全管理制度，严守安全纪律。2 .认真学习并熟练本工种安全管理操作规程，不违章作业，并随时抵制他人违章，对本工种安全负责。3 .认真执行安全技术交底，积极参加各种安全活动。4 .爱护和正确使用机械设备、工具及个人防护用品。5 .主动提出改进安全工作的意见和建议。6 .发现工伤、未遂事故或事故隐患，立即向班组长报告。5风险控制措施项目经理部应充分识别项目存在的各类风险，在项目
