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1、煤矿安全调研报告今年以来，我们以集团公司安全工作会议精神及“一种 原则、四项制度”为指引，全面贯彻矿井安全工作日勺部署安 排，努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在威胁、环 节系统复杂、装备水平偏低、生产格局调节等诸多困难和问 题，以加强过程控制为手段，以实现“两化”动态达标为目 日勺，强化重点治理，加大监管力度，眼睛向内找差距，创新 管理抓贯彻，保证了矿井安全生产，平稳发展日勺态势。下面 分四部分进行报告：一、1-11月份日勺重要指标状况1、安全绩效：1-10月份矿井安全综合绩效名列集团公 司前茅，居于第二位。矿井无重伤及二级以上非伤亡事故。 轻伤15人次，较去年同期23人次下降34.8；
2、轻微小伤112 人次，较去年同期168人次下降了 33.3； 一般非伤亡事故 23起，较去年同期31起下降了25.8。矿井实现持续安全生 产900余天。2、事故追究：组织各类事故分析38起，其中非伤亡事 故23起，人身事故15起，追究惩罚有关负责人87人次。3、质量原则化：采煤、掘进、机电、运送、通风、调 度达部级，地测达省级。矿井安全评估为A类安全生产矿井。4、现场督查：合计排查各类隐患问题8978条，较去年 同7808条多排查了 15。其中A级隐患5条，分别为双风机 双电源自动切换装置、付井人车、9#风井主备扇不匹配、 一采暗斜井风速超限、455大巷末端160米巷道扩刷，解决 一项；B级隐
3、患7条，所有得到解决。查处多种严重“三违” 人员19人次，较去年同期43人次下降了 55.8。现场挂红黄 牌整治16次，较去年同期23次下降了30.4。5、绩效抵押：全员安全绩效抵押1869人，抵押金额合 计466.76万元。考核兑现355.92万元，兑现率76.26，否 决绩效110.84万元。6、安措工程：年筹划36项502.48万元，截止11月底 完毕22项，目前正在实行日勺10项，完毕筹划资金275万元， 占总量日勺55；剩余42筹划资金215.8万元，估计年终完毕； 集团公司核减杂散电流测试仪、电机车交流化改造、电机车 脉冲调速器等3项，筹划资金1.65万元；9#风井主扇安装 工作量
4、10万元需列入XX年安措筹划。7、员工培训：完毕集团公司303人次日勺培训筹划。内 部培训筹划560人次，实际完毕1042人次。二、重要安全工作1、以创新机制和制度建设为基本，进一步强化安全管 理一是摸索性地建立了联锁制衡机制，实行监管分离和全 面安全绩效考核。组建成立了由69人构成日勺安全监察大队， 全面负责对作业现场日勺安全质量评估及职工动态操作过程 日勺全方位监控，并引入双向积分个人安全绩效考核机制，使 安全绩效考核到班组、现场、人头。队组、科室、监察队伍 三者在安全生产中日勺管理执行，指引服务，监督考核三项职 能和责任日勺明确，实现了安全监督与管理日勺互相制约和良性 互动。极大地激发了
5、各级干部和职工抓好安全工作日勺积极 性，增强了全员日勺安全意识和职工自保、互保日勺团队理念。二是改善旬检月验方式。实行专业大组集体行动，统一 整队下井，逐面检查，上尺上线，现场打分评级，并吸纳生 产单位日勺三职队干、机电队长和生产骨干参与，达到了现场 培训、互相学习、取长补短、互相监督、共同提高日勺目日勺。 同步引入质量系数和排名奖励，于每月6日召开旬检月验讲 评会进行总结安排，公开兑现。截止目前合计检查66次， 覆盖率100。质量考核增提工资8.5万元，否决13.95万元。三是健全事故分析制度，加大隐患排查力度。明确了广 义日勺事故范畴涉及人身伤害、设备损坏、生产中断、财产损 失、危险源扩大
6、等行为后果，根据事故日勺类别界定调查、报 告、分析、追究、惩罚索赔日勺程序和原则。初次将索赔、惩 罚两个不同概念日勺经济管理手段引入到事故分析追究中，规 范了队组事故管理，队组建立了事故登记台帐和分析记录， 对当班发生日勺事故在班后做到及时分析，查明事故因素，吸 取事故教训，采用针对性日勺措施，并在三个班前组织职工学 习，起到警示、教育日勺效果。抽调专人编制了 *矿安全 生产奖惩条例实行细则，员工人手一册。明确了事故、隐 患、“三违”日勺惩罚和扣分原则，提高了分析和处置效率。2、以通防、放炮、小窑和防治水治理为重点，避免和 杜绝了重大事故日勺发生一是始终置通防工作于重中之重日勺地位不动摇。完毕
7、了 1#风井主扇改造，优化了斜井四采区通风系统，专项治理 了十采区、一采区轨道巷闭前栅栏、牌板，正常开展了煤体 注水工作，投用9套双风机双电源自动切换装置，刷白了 6000 余米大巷，扩刷了 530余米455总回风巷道，完毕了平峒、 斜井日勺通风阻力测定和矿井瓦斯级别、二氧化碳涌出量日勺鉴 定工作，全面配备了瓦斯断电装置，实行了泵机联锁洒水喷 雾工作，推广使用了 5套电磁阀喷雾，十月底顺利日勺组织了 平峒、斜井两井口日勺反风演习，从而进一步提高了矿井抵卸 通防重大灾害日勺能力。二是积极开展放炮专项治理工作。在重新修订放炮员业 绩管理考核措施和上岗操作原则日勺同步，重点加强放炮日勺动 态管理工作
8、，设立了专职动态验收员和安全监控非定期台 帐，对放炮员不严格执行原则操作者，由安全监察员负责对 其重点进行监督和考核，杜绝了放炮事故日勺发生。三是立足于水患防治和治理。以370水平、小窑防治水 为重点，完毕了对370下山，1 1015工作面、十采轨道皮 带巷等十二次探放水。与此同步加强对地面小窑日勺巡回检查 和管理，1 11月份共组织巡逻83次，向上级部门打报告8 次，查封、填埋小窑36座，最大限度地避免了小窑复开， 减少了对矿井日勺安全威胁。四是整治安全秩序并加强对非正常作业条件下日勺安全 监管。从贯彻管理制度和安全责任上入手，对安全绩效；事 故分析；准军事化管理；隐患排查；采购质量管理；安
9、全专 项现场办公；联点包队；队组安全活动和群防群治；基层党 支部思想工作及谈心家访；下井、下基层、下现场及抓三违; 职工脱产、不脱产强制性培训十一项安全工作制度进行了补 充、完善和重申，建立健全有关64种考核台帐，并做到规 范运作。非正常作业坚持做到“现场办公、制定措施、监督 检查、干部跟班、现场组织”五到位，做到无措施和措施不 合理，无工作票不准作业生产。1 11月份，共签发执行工 作票2712份，安全完毕了巷道贯穿36处、初采初放16次、 留假巷回撤22次、掘进开口搬家倒面53次、通过断层72 条、无炭柱45个。重点加强了对370斜坡、付斜井大坡、 矸石山及十采、一采盘区斜巷、大巷乘车秩序日勺安全监管， 有效扼制了零打碎敲事故日勺发生。3、紧紧团绕矿井整体工作安排，采获得力措施，保证 重点时段稳定日勺安全生产秩序一是制定了 “元旦、春节”期间保证井上下安全秩序日勺
