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1、2023年执行力提升_提升的执行力 执行力提升由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“提升的执行力”。 抓执行、促提升、全力助推新区建设 空谈误国，实干兴邦，面对去年全球经济危机带来的巨大影响，尚集镇在县委、县政府的带领下，化危为机，迎难而上，成功打赢了保增长、保民生、保稳定的攻坚战，靠的就是务求实效的实干精神，是狠抓落实的执行力度。新的一年，我镇紧紧围绕县委、县政府提出的“围绕一个目标、突出四个重点、强化四个保障，实现跨越发展”的总体工作思路，抓执行，促转变，强化干部作风建设，各项工作取得突出进展。 一、加强领导，周密部署 为强化此次活动的组织保障，我镇专门成立了由党委书记
2、任组长、班子成员任副组长，纪检、组织等部门负责人任成员的“执行力提升年活动”领导组，领导组下设办公室，具体负责活动的贯彻执行和监督工作。同时建立尚集镇“执行力提升年”活动责任分工表，将本年度我镇重点工作和项目进行细化分解，落实到每位班子成员，做到人人身上有担子，人人身上有责任。针对重点工作及项目进展情况，每周召开班子会进行通报，在领导干部中树立危机意识，从而激发广大干部干事创业的积极性。针对日常工作中存在的干部作风不实、执行力不强等问题召开专题民主生活会，深刻反思，剖析不足，并根据存在问题制定整改措施。 二、强化措施，狠抓落实 1、私搭乱建得到有效遏制。自全县制止私搭乱建工作开展以来，尚集镇加
3、大工作力度，采取各项举措确保在全镇形成高压态势。通过张贴海报、悬挂横幅，下发宣传单、播放宣传录音等方式，使依法建设观念深入人心；建立私搭乱建日报告制度，指派各村村干部、大学生村官每日绕村巡逻，一旦发现违规建筑及时予以制止，同时详细记录在案，每日巡逻结束后统一上报汇总；镇私搭乱建办公室全天24小时对私搭乱建情况进行不定时督察，随时发现问题随时处理；镇、村两级分别组建夜间巡逻队，配备专用车辆对各村实施夜间巡查；对于私搭乱建者，及时下达整改通知，并指派专人到现场进行说服教育，引导自行拆除，对于劝说无效的，由政府出动人员和车辆对违章建筑进行强制拆除，同时做好对群众的稳控工作，避免发生上访事件。今年以来
4、，我镇先后组织人员3200余人次，车辆480余辆，大型车辆19台，开展集中专项拆除违章建筑行动6次，强力拆除和引导群众自觉拆除违章建筑203处、近4.4万平方米，有力地遏制了私搭乱建行为，保障了新区建设的有序进行。 2、城中村改造稳步推进。群众拆迁安置工作是城中村改造的难点，一旦处理不当就会引发集体矛盾，面对难题，尚集镇机关干部迎难而上，发扬邳州 “一天当做两天干，黑天当做白天干，雨天当做晴天干” “只为成功想办法，不为落后找理由”的实干精神，挨家挨户动员群众，深入了解群众诉求，千方百计做好群众安置工作。截止目前，投资1.2亿元的武店新家园4栋居民住宅楼已经交工，12栋主体完工，并有部分群众开
5、始入住；投资4100万元的邓庄村整村改造项目社区综合楼已经交工，5栋居民住宅楼主体完工；投资1100万元的大徐村整村改造项目2栋住宅楼正在建设；镇区改造项目小区内施工道路完成贯通，两栋住宅楼完成地基处理；魏庄村改造项目正在实施。 3、重点项目建设进展顺利。抢抓当前中央调结构、扩内需的有利时机，立足于早，立足于抢，立足于争，为加快项目建设投产争分夺秒。中原电气谷许继风力发电、帝豪专线等重点项目，仅征地任务就有1500多亩，面对艰巨挑战，我镇领导干部把这些工作当成是推动执行力提升的“大练兵”，克服困难、迎难而上，利用晚上村民较为集中的黄金时间，加班加点开展工作，走家串户做群众思想工作，帮助他们算“
6、细帐”，工作到深夜是家常便饭，通过广大干群的共同努力，目前，中原电气谷许继风力发电、帝豪专线等重点项目拆迁、征地任务已全部完成。 三、立足长远，重在持续 针对2023年工作，我镇将继续将执行力提升作为提高政府效能、优化我镇投资发展环境的有力助推，一以贯之的坚持下去，具体到工作中，主要有以下几方面： 一是加快项目向园区集中。2023年向园区引进两个以上投资5000万元以上的项目；按照重点项目抓落地，落地项目抓投产的要求，加快续建项目建设进度。 二是加快村庄改造步伐。在实现武店成功搬迁的基础上，推进邓庄整村搬迁步伐，并稳妥推动大徐、镇区（东、西街）和位庄改造工作；协调中原电气谷启动大辛和庞庄2个村
7、庄的改造工作。同时，建立制止私搭乱建长效机制，保持我镇制止私搭乱建的良好势头。 三是加快生态建设步伐。依法流转土地，引进业主经营，完成高速公路和石武高铁之间带状区域内2300亩生态建设任务。 四是优化发展环境。以开展第三批学习实践科学发展观活动为契机，借助“学习杨水才精神，争做杨水才式好干部”活动，弘扬推进区八种精神，转变干部作风，提升干部执行力，为项目建设、全民创业和新城区内各重点工程建设创造宽松环境，提供优质服务。 尚集镇党委 如何提升执行力 提高农发行员工执行力的有效途径 摘要：素质低下，沟通不力；内控弱化;员工与领导之间显失不平等制约农发行执行力。应从营造执行力文化，推行“首问制”，优
8、化内控环境来提高执行力。. 如何提升执行力 如何提升执行力？我认为要从以下几方面做起：首先是必须强化时间观念和效率意识，做任何事都要有效地进行时间管理，要有一种“立即行动、马上就办”的工作理念。不要等待，不要推诿，抓. 如何提升执行力 如何提升执行力发展的三要素是：好的理念好的机制强的执行力 。执行是企业管理最重要的一环 。因为没有执行，一切都会流于空谈，有无卓越的执行力成为我们能否继续发展的关键。如. 提升执行力 提升执行力，杜绝推卸责任！部门和人的内在责任感、外在执行力终归要靠建立健全相关制度和流程来约束和激励。部门和人的内在责任感、外在执行力终归要靠建立健全相关制度和流程. 提升执行力 从1983年颁布烟草专卖条例算起，至今我们执行烟草专卖制度已经近30年了，但制假、贩假仍然屡禁不止，除了因为制假、贩假可获取暴利之外，也应该与我们执行烟草专卖的执行力需要进一.
