应急物资管理制度范文(九篇)

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1、应急物资管理制度范文应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步完善应急物资储备,加强对应急物资的管理,提高物资统一调配和保障能力,为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障,根据“分工协作,统一调配,有备无患”的要求,特制定本制度。一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。二、应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部和物资设备部根据工程实际应急需要确定。三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备情况,落实经费保障,科学合理确定物资储备的种类、方式和数量,加强实物储备。四、现场仓库管理员负责应急物资的保管和维修,使用和管理。并根据施工情况申请应

2、急物资。五、安质环保部负责制订应急物资储备的具体管理制度,坚持“谁主管、谁负责”的原则,做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资由安置环保部、物资设备部人员负责管理、保养、维修和发放,应急物资严禁任何人私自用于日常施工,只有发生突发事故方能使用。六、安质环保部负责制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度,严格执行,加强指导,强化督查,确保应急物质不变质、不变坏、不移用。七、应急物资应单独保管,并经常检查、保养,有故障及时通知物资设备部维修,对不足的应急物资要及时购买补充,对过期和失效的应急物资要及时通知更换,应急物资要调用必须经项目主管领导签字同意,使用时必须签领用单

3、,归还时签写接收单。八、应急事故发生时,由物资设备部负责应急物资的准备和调运,应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式。紧急调用时,相关单位和人员要积极响应,通力合作,密切配合,建立“快速通道”,确保运输畅通。九、已消耗的应急物资要在规定的时间内,按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请,安质环保部审核后重新购置。十、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则,严格按照申购制度、程序和流程操作,做到安质环保部提出申请计划、主管领导签字、物资设备部负责采购。十一、安质环保部和物资设备部负责对应急物资的申请、采购、储备、管理等环节的监督和检查,对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题,依法依规

4、严肃查处。应急物资管理制度范文(二)一、为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范项目应急管理制度,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。二、应急管理制度坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。三、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。四、成立以项目经理和书记为组长,生产副经理、总工、安全总监和成本副经理为副组长,各部室领导、各作业工长

5、为成员的应急管理领导小组。应急管理办公室设在安质环保部,并负责日常管理。五、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。项目应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订、审核。预案应保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订应急预案,做到科学、易操作。六、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。七、应急演练。根据年度应急演练计划,每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。安质环保部负责做好演练记录和总结。八、应急

6、通讯设备保障。项目部要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新,确保通讯畅通。九、应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。十、应急处置。事故发生后,要按应急报告制度逐级汇报,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;事故发生后及时封闭现场,要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。十一、成立兼职应急救护队,人员由各部室、作业工

7、班主要负责人、业务骨干和工人组成,并进行经常性训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力。十二、应急救援协议。充分利用社会应急资源,与地方政府应急办、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。根据有关规定,项目部要同西安市应急救援中心签订救护协议,一旦发生企业不能自救的事故,请求西安市应急救援中心支援。十三、较大、重大事故和险情在接到重大环境污染事故和险情报告后,项目部应急领导小组要以最快的时间到达现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援方案措施,指挥现场应急抢险救援工作。十四、现场应急抢险救援组织成员在发现情况或接到通知后

8、,要立即赶到现场按职责分工进行应急抢险救援,并及时进行内外部联系和报告。十五、应急工作原则1、以人为本,群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体健康作为应急工作首要任务,最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。2、预防为主,平战结合。坚持预防与应急相结合,经常性地做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。3、统一领导,分级负责。在项目经理部的统一领导下,建立健全“分类管理、分级负责,条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。实行行政领导责任制,项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人。4、依法规范,加强管理。严格依法制订、修订应急预案

9、,依法处置突发事件,切实维护公众的合法权益,使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。5、快速反应,协同应对。建立联动协调制度,整合各方面资源,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。6、依靠科技,提高素质。发挥专家学者在应急管理中的参谋作用,采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施,提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力。十六、应急恢复当应急救援结束,由现场指挥宣布应急程序结束。各行动组对自己负责的任务进行清点、清理、交接、撤离。对受影响区域进行必要检测。协助事故的调查。十七、应急管理费用由项目经理审批,财务部门予以保障。十八、本制度解释权归安质环保部,

10、自颁布之日起实行。应急物资管理制度范文(三)1、药房应设专职人员管理,药品摆放整齐有序,每种药品均配有价签,无假劣、禁用和过期兽药。2、购进兽药,必须查看并留存兽药企业的营业执照、兽药生产许可证、gmp证书、税务登记证和农业部批准的兽药标签复印件各一份,无以上任何一种证件的兽药产品,不得购入。3、强制免疫用疫苗必须从区疫控中心统一领取或购买,禁止私自外购。4、按照兽药管理条例的规定,建立兽药购销记录,并进行认真登记。5、做好消毒药品、疫苗等防疫物资的发放和使用登记工作,认真填写并妥善保存消毒药品发放登记表、疫苗发放登记表,并应建立健全使用登记制度。6、建立兽药保管制度,兽药出、入库进行检查验收

11、,并认真登记。库房应采取必要的冷藏、防潮、防冻、防虫、防鼠等措施,保持兽药的质量。7、在冰箱和冰柜内,必须按生物制品所需的保存条件分类保存各类兽用生物制品。8、保持贮存疫苗冰箱、冰柜的清洁卫生,保持通电和温度正常,不准在放疫苗和生物制品的冰箱、冰柜内存放各类生、熟食品、饮品及餐饮用具等其它物品。9、禁止储存、经营、使用明令禁止、假劣、过期、失效的生物制品和兽药。人员职责1.认真做好重大动物疫病防控物资的及时申领、保管和供应,并详细规范记录、定期上报。2.按照兽药管理条例的有关规定和区疫控中心的要求,认真做好兽用药械、疫苗的购销和保管。3.对兽药、疫苗的购销和保管进行规范化管理,选择合法、规范厂

12、家购进优价廉产品,防止购进假劣兽药、药物过期和销售时造成的责任事故。4.坚持所有药品、器械和疫苗采购后必须先入库后支出和先进先出制度,加强药品出入库的电脑化管理。努力降低药品购进成本和药品、材料损耗,积极开发适销对路的兽药新品种,拓宽销售渠道,努力增加销售收入。5.负责冷库的日常管理和维护,每天检查记录冷库的温度,确保存放疫苗的免疫效果。6.做好动物疫病信息的收集和上报工作,发现可疑重大动物疫病,须立即上报单位主管领导。7.及时做好本室业务工作信息的编写上报工作,全年上报工作信息_篇,争取超额完成信息上报任务数。8.利用对外服务窗口,积极宣传动物疫病的防治知识。9.制定并_本室继续教育和技术培

13、训,每月至少举办一次,并对培训内容、时间、参加人员等详细记录。10.完成单位安排的其它工作任务,协助其它科室做好相关工作。人员工作要求1.树立重大动物疫病防控的危机意识和责任意识,以防控重大动物疫病为中心,认真做好本室各项工作。2.认真执行本站的文明服务公约,全面实行优质服务,努力提高服务质量,做到时时处处让畜主满意。3.爱岗敬业,无私奉献,带头执行各项规章制度,并按规章制度严格管理,工作雷厉风行,努力提高工作效率,按时完成各项工作任务。4.严格执行本室的岗位责任制,责任到人,充分调动职工的工作积极性,分工合作,做好本室工作。5.本室各项工作要实行规范化管理,制订出规范的工作制度,合理安排各项

14、工作,工作的存档资料要齐全、规范。6.树立创新意识,在工作中要有新思路、新方法,努力开拓创新,争取全面完成各项工作任务。7.讲究领导方法,提高领导艺术,充分调动每个职工的工作积极性,团结全室职工积极工作,努力创建和谐科室。8.根据工作紧张程度,合理安排倒体,减少人力浪费,创造更高效益。9.牢固树立安全第一的意识,认真抓好本安全生产、廉洁勤政和精神文明工作,及时发现和排除安全隐患,确保不发生各种安全事故和违法乱纪现象。库管人员职责1.库房应设专职人员管理。2.建立物资入库制度。入库物资要保质保量,验收应做到:有计划依据,验收及时,计量准确;对采购人员购回物资,应根据货物_上的品名、规格数量、单价

15、、金额、质量等逐一验收合格后,填写入库单并签名,若发现数量短缺,规格不符,质量明显不合格者,不能入库;强制免疫用疫苗必须从市总站统一领取或购买,禁止私自外购。3.建立物资储存制度。应按不同品种、规格、批号,分别码放整齐,标签朝外,库内无杂物,货架无灰尘;保持贮存疫苗冰箱、冰柜的清洁卫生,保持通电和温度正常,不准在放疫苗的冰箱、冰柜内存放各类生、熟食品、饮品及餐饮用具等其它物品;对各类物资勤检查,勤维护,勤保;库房应采取必要的冷藏、防潮、防冻、防虫、防鼠、防火等措施。4.建立物资出库制度。凭主管领导签字的出库单或货单进行出库,并核对所有品种、数量、规格,经复检后,准予出库,保存好出库单或提货单,

16、并填写出库记录或账册;货物出库时,要轻拿轻放,坚持“先进库先出库”的原则,防止过期;对有破损、过期、质量有问题等产品,不得出库;库房管理员只能按出库单上所填写的品名、规格、数量发货,不得随意更改或超数量供应。5.建立台账制度。认真作好帐目的登记管理,进出库时,认真填写进、出库单,各种帐目、单据要妥善保管,归档备查;必须经常保持账物相符,账账相符,对所管物资,做到心中有数,坚持账目日清月结。6.建立盘点制度。每月对库房内的全部物品进行盘点、检查,做到货物、账目相符,对盘盈盘亏、混串、遗失、损坏或其他重大问题要查明情况及时上报主管领导。7.建立报损制度。对已批准报废的物资设备及时收回库房,经批准由中心统一处理,库房管理员不能擅自挪用或丢弃。

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