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1、电梯工程部工作进程安排制度编制：陈信审制：卢继锋批准：姚金贵广西迅奥电梯设备有限公司年 月日工程部管理组织架构图总经理技术部工程部公司维保人员维保分包商安装班组安装分包商技术支持部维保部客服部项目扌经理监察专员管理程序本程序概括了工地安装按照合同要求实施对客户电（扶）梯的安装调试验收工作的过程，并规范了相应的各种监督与保证的措施来规范分包商管理，确保产品的运行质量及安全性 能，使我们的客户持久满意 2、适用范围适用于公司所有电（扶）梯全体安装人员，包括安装分包。、定义安装前期的土建勘测检查公司工程部人员在电（扶）梯安装开工前要负责好跟踪，土建勘测，确保电梯土建能满足于电梯安装条件。电梯土建要求
2、：、井道宽度井道的环境且不度得向井道内开启环境最高相对湿度不大于（在。时）;员联应为最梯专与围方人员关于电筑。梯图道及电三相五五宜所存安装|7认能空间存，层门预留洞的上下沿均应按图示要求设置混凝土梁，混凝土强不低均是电梯专业技工，持有政府部门颁发的上岗证，安装班组中应有 持尺缝管填偏差有5电梯 小于等于的井道为，高度大于且小于等于的井道为；高度不大于的井道套安装经验,并且必须购买保险。电）机道壁不能存在站人的空间，不能存在的凸出或凹进的台阶。1 ）相公通层地项目丝绳孔单边施隙应应设置登洞四周应括不小施宽人的信水台安装2）机房证书应平保险证窗应防风雨，机房入口楼梯或爬梯应设扶手，通向机房的通道应
3、 公通将机房项应加锁人门朝外责安装工程计划设有“机房重 标志。工作。技术部负责电梯调试、配合电梯验收等其它相关工作。3）用户需设立救援值班室，并每台铺设通往机房的一根芯电梯（推荐使用屏蔽两两双绞 公司本着芯业主负责的态度，严格控制安装质量，在挑选安装队上，会选择一批安装技协调、调配许可丫制过程中等4）术过机房具通道安！责任丿无阻塞及管有良好的格按。厂家安装工应安装楼梯工作认真负并设置护栏责的二装机房并在道有装台签定度装合同条款中会在付款方式上留有一定的质量保5）机房通在取得电梯合梯有X的日光灯的固定式照明，照度不小于，至少有两个的干粉灭火器。 在支付给安装队）。墙有，不小于百叶使用一相对应后墙
4、电质量问题单台电6）机房电梯工字钢的预留孔洞及回填工作，在安装后，由客户修补。公司会根据业主要求的进度内完成电梯交付使用，根据项追求情况来安排安装队人数，约 束其安装进度,安装队应把握其安装进度，以便如期,高品质的交付使用设备进场前，公司项目负责人将会提前天通知业主。、现场配合：与此同时，对电梯安装工程施工现场向业主方提出以下配合要求：库房仓储：提供总包方工地内现有的房间作为存储仓库供公司安装人员使用。安装人员将对库房仓储做好管理工作， 任何乱堆放和任意占用场地的行为都是不允许的。 根 据就近卸货、就地消化、就近安装的原则，再依据施工环境的具体状况，确定堆放场地。 注:如现场不具备安装条件或其
5、他原因，导致电梯货物到达项目安装地点，半年内无法安 装的，货物的保管由业主方全全负责，我方有权利不给予安装，如后面双方经协调沟通 好安装事宜，到能满足安装条件时，在开箱清点货物时，所缺部件一律由业主方负责。装饰层高的标高：公司将根据业主和土建单位提供的确切的装饰层高线对每台电梯做安装定位（标高应由提供方书面确认）。施工用电、用水是临时的，安装人员在接管现场时，将由为业主主持，由土建承包商公司提供。电（扶）梯施工前报装手续电梯在施工前，应办理好报装手续，需在发货前提前与厂家沟通，随机文件提前五个 工作日内发件过来，做好报装的所需资料，及时到当地质量监督局安监科办理好报装手 续。工程部项目负责人负
6、责报装手 续，根据工厂随机资料及特检院 常用表格文件，填写报装资料进程安排图：开工前到当地质监局安监科办理电梯安装告知手续告知书（安装单位盖公章）。特种设备制造许可证（制造单位盖公章）特种设备安装改造维修许可证（安装单位盖公章产品合格证。施工组织技术指导文件3 / 17（安装单位盖公章安装委托书（制造单位和安装单位盖公章） 安装合同。、安装内容：安装将包括电梯本身的安装以及合同认定的其他项追求安装。安装工作包括吊装、就位、设备和材料安装、调试、验收等全过程工作。具体要求按 合同条款执行。货到工地，应在当地就近原则安排叉车卸货，一台电梯卸车费大约在一元间，如工地电梯台量多，整车发送的，一车卸车费
7、大约在左右（约可装台电梯）。（注：如叉车难找，请吊车卸货，费用一台大概接近左右，一般不采用）。货到工地，现场接货人员应清查箱数，并在 上签字，若发现少箱或者箱体 破损要在 上注明，并于收到货小时内将问题反馈给电梯工厂，追究其责任 是出自工厂还是物流公司，并进行妥善处理；货到工地后,安装人员应按 内容及时、全面、准确、真实的进行开箱检 验，并将检验结果填写在 的收货验收栏目中，如开箱检查中若发现缺件、少件 应及时通知电梯工厂，安排补发过来。项目负责人会协调、安排安装人员与厂家技术人员现场对接，由厂家技术人员提供工厂安装工艺资料，讲述电梯安装过程一切事宜，指导一些安装过程中安装不员不熟习的部件安装
8、方法。安装人员及时记录厂家技术人员所讲述的一切安装规范，严格执行厂家安装工艺，做好本职工作，确保达到厂家终检标准。安装时，应配带安全帽，身穿安全服、劳保鞋，超高米作业时应配带安全带，工作时把安全放在首位，一切危险动作，不安全因素都要考虑到，避免掉。现电梯安装普遍采用 无脚手架安装，进程安排一般为：井道防护制作样板机房设备安装对重架吊入底坑底坑组装轿厢曳引绳悬挂随行电缆轿顶接线安装头顶保护调试慢车*安装层门*安装其它设备快车调试、验收移交。项目负责人应督促安装人员按照合同要求的安装工期，如期完成，并合理安排完工后的现场土建的回填，整改事宜。电（扶）梯装饰填充工作在电梯安装过程中，由业主委托土建方
9、实施工与电梯有关的装饰填充工作。、调试：调试由公司的专职施工全过程管理人员主持完成或者由电梯厂家派专业调试人员调试厂检。每台电梯开始调试时应认真填写调试报告。并作适当的调整和试运行，同公司在完成了设备安装之后将对设备进行调试和检测, 时填写调试记录，以便及时发现问题并进行整改。7、电（扶）梯施工前报检手续电梯安装调试完成后，到当地特检院办理电梯申请验收手续工程部项目负责人负责报装手 续，根据工厂随机资料及特检院 常用表格文件，填写报装资料、受检单位在电梯安全检验合格有效期届满前一个月申报检验，同时缴纳检验费。 、检验应提理资料:包括动力电路和连接电气安全装置的电路电梯）安装申请表!护技术指导文
10、件，包括安装、使用、日常维护保养和应急救援 电梯资料审检告费单，领取检验报告、合格证书。!完成件告知工作日内出具检验报壬 文告书地质量监壮证办治区全验甘调试副本测许可理化和告知专项检测项目，专项检测按本标准另行收费。复检莽格的型式试验合格证7特个设备作业人员证到广西特种设备监督检验院办料办、理特种设备使用登记证。挽一句话、不给用户添一点麻烦” 。 增加以下措站加救援预案、电梯钥匙管理及相关资料服装绕、胸卡统自动扶梯、统自动人行道 续顿饭、不收用户一份礼、业人员证米（不足米的按米计算），或 度每增加反面米加足使用单位章。米计算），加 经电梯整机制造单位加盖公章或收。 的公章取，不得再加收单项检测
11、费。、设备及安装执行的标准：电梯产品按国家现行标准电梯制造与安装安全规范制造并安装。、安全教育进场施工前做好安全教育工作，填写“安全教育表”，安装主管人员向安装班组人员进行安全交底，移交“电梯施工安全技术交底书”。现场安装队长负责施工现场的安全 保护工作，并负责施工现场的安全管理和安全检查工作。安装队长(施工员)、安装工必须严格执行公司有关安全岗位责任制及各项安全规章制度。专职安全员作好安装工程施工现场安全抽查记录。安装队长做好安全情况检查并填写“安全检查项目表”。班组员工必须按要求正确穿戴好我的劳防用品，定期召开安全生半会，做好“施工安全台帐”。严格执行施工现场总包所订的安全文明生产管理制度
12、。在现场动用明火时，按总包方的要求提前办理动火证，并配备动火监护人及灭火器材。对现场环境从安全角度考虑进行认真检查，在必要时设警示标识或排除隐患，避免由环境因素造成人员伤害。、安全应急方针：施工现场发生灾害事态时，第一步与就近人员联系，在迅速采取应急措施的同时， 再与现场相关人员通报和向公司报告并注意以下事项：()抢救伤员和送医院抢救。()立即上报。()保护好现场。()给第三者带来伤害时，记录进度、地点、人物及怎么发生的。()救出受害人，保护第三者的人身财产安全，不要任意判断和随意治疗，在采取应急措施的同时，应及时将受害人送医疗部门进行救治。、处罚制度一、质量安全监察部门和人员代表公司对违反电
13、梯法律、法律法规、规章、技术安 全规范、质量安全文件、安装管理办法、维保管理办法、相关工作制作进程安 排和本质量安全监察要求的行为行使处罚权。在监察过程中发现违反质量安全制度 的行为需要处罚的，质量安全监察部门和人员根据公司相关制度要求的处罚程序进 行处罚。处罚按程序报公司批准后以通报方式作出决定。二、在安装或维保作业过程中，安装队及安装工或者维保队及维保工违反安装管 理办法或维保管理办法的，质量安全监察部门和人员依照安装管理办法 或者维保管理办法的要求进行处罚。三、公司员工在电梯销售、安装（改造）、维修（整改）保养作业过程中违反国家 电梯法律、法律法规、规章、电梯技术安全规范、质量安全管理文
14、件和本监察要求 的相应要求，并拒绝按照监察人员发出的 电梯质量安全监察指令书 进行整改的, 由质量安全监察部门和人员责令其停止违规行为，并处元以上罚款。造成质量安全事故的，承担相应经济损失，情节严重的予以解聘。主管级以上员工违反本条款的， 同时予以降职（降级）处理。四、各部门经理、助理（主任）、队长（组长）在工作中玩忽职守、疏于管理、未 起到很好的质量安全管理和教育作用，发生质量安全事故的，处以元以上罚款，同 时予以降职（降级）处理，情节严重的予以解聘。销售与工程部项目施工全过程管 理人员、品质技术部维保主任及安检人员在工作中玩忽职守、疏于管理、未起到很 好的质量安全管理和教育作用，发生质量安全事故的，处以元以上罚款，情节严重 的予以解聘。安全主任、各部门安全员在工作中玩忽职守、疏于管理、未起到很好 的安全管理和教育作用，发生安全事故的，处以元以上罚款，情节严重的予以解聘。五、电梯发生质量安全事故后，责任部门和责任人不采取紧急救援措施，未能及时 有效抑制损失或灾害扩大，或者不服从公司的组织指挥，懈怠应对紧急救援的，处 以元以上罚款，同时对主管级以上员工予以降职（降级）处理。情节严重的予以解 聘。六、
