《2019年公司行政后勤年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年公司行政后勤年终工作总结（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司行政后勤年终工作总结年终总结首先要对工作情况进行概述，下面就是为大家收集的 公司行政后勤年终工作总结，欢迎阅读！篇一：公司行政后勤年终工作总结刚刚走出校门的我，走进社会，走进工作。对我来说，一切都 是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每天都有所不同。经过两月 的工作，使我少了些许幼稚，多了几分成熟;少了些许挑灯夜读，多 了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐，多了几分责任在身办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来 的摸索，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐形成了自己对办 公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务 类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右
2、、联系各方、照应 内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、 和员工利益关系最密切的部门，因此，其运行情况直接影响着公司整 体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是 多学习，多思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使 自己成熟起来。现将任职以来的情况总结如下：一、工作总结（一）努力做好行政管理工作1. 为加强公司管理，工作以来，制定并下发了车辆管理制度、驾驶员安全协议书、食堂用餐管理规定等多项规章制度，切 实通过落实各项制度，规范了工作程序。2. 在集团的统一领导下，组织公司员工参加建国大业首映 礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆60周年之际，让每
3、名员工 重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神文 明建设和人生观构建。3. 协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工 仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征 我司发展的新起点，新机遇、新挑战。4. 与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程 中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深 化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会 工作人员的积极配合，拓展了人际关系，各方面组织协调能力也有所 提高。（二）全力做好后勤保障工作1. 对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保 养与维护。公司建
4、立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增 加。为避免因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决， 大问题积极联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用 不受影响。2. 办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计 算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。3. 加强车辆管理，保障行车安全。按照我司车辆管理制度 的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车 登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统 一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得 到及时维修和保养。4. 管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适安全的
5、办公环境， 抓好食堂餐饮工作，为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的 可口饭菜。二、工作中的不足1. 工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁 琐事。2. 缺乏工作经验，对于突发事件的处理办法不多。3. 文学功底不够扎实，公文写作能力有待提高。三、今后的工作思路1. 没有规矩，不成方圆。办公室特殊的地位和工作性质要求 办公室必须是一个制度健全、管理严格的集体。办公室每天面对的工 作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的办法就是依靠制 度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有 据可依。办公室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计，这 样可以大大节省时
6、间与精力放在综合行政管理工作上。2. 做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到每日“朝 计划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。3. 端正态度，铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会 开动脑筋，主动思考，主动工作，提前做到。工作无小事，我要积极 探索和总结适合自己的工作方法和思路，在纷繁的工作中更加游刃有 余。4. 对于领导安排完的任务，要做到及时反馈。5. 做事要用心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作 方式方法，学会发现别人的优点，做到取长补短。6. 培养工作热情与责任感。要将公事当做家事，当做自己事对 待，牢记工作是为自己，不是为别人，时刻激励自己以饱
7、满的精神面 貌干好每一项工作。7. 加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到 所写文章简明扼要，易读易懂。8. 积极与领导进行交流，工作上和思想上出现的问题及时汇报， 也希望领导能够对我的不足之处进行批评指正，以便我能够及时改正， 使我的工作更加完善。对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们 今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。因此我格外 珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融 合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能， 踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门 的大学生转变为一名职场干将，为公
8、司的发展尽我绵薄之力。篇二：公司行政后勤年终工作总结20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商 管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行 政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部 承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年 度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容 之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其 他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相 关工作达到了优质、高效，为公
9、司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等 工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领 导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办 公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成 功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销 学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程 有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事 管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司 树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是
10、搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、 办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实 有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时 性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其 他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作 有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突
11、破。在工作思路、工作方法等方 面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动 行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办 事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就 必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职 业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的 知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手， 认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、 业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、认真履行职责1. 狠抓员工礼仪行
12、为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自 律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁 卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2. 培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标 紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等 近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划 之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3. 人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制 完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招
13、、内部推荐等方法， 协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题 随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、 企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展 前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的 指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信 息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事 管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大 力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍 存在着很多不足之
14、处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工 作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于 能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些 工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对 领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由 于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻 制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣 传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他 专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解 决。六、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去，新的一
15、年将要到来。在新的一年里，我们将 继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法深入调研，掌握实情； 加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行 政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况 和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务 学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工， 充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核 提供科学依据；3、作好员工日常工作信
16、息的采集，完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯 规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自 律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁 卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2. 培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标 紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等 近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划 之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3. 人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制 完全控制在标准编制内，本着网上搜、
