hse职责实施计划工作计划.docx

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1、HSE职责实施计划工作计划1概述1.1名称及隶属关系安全科，隶属钻井工程技术公司，管理 局安全环保处、职防所、劳保所、锅检所、安教站等和的。1.2管理职能121 本安全生产的监督管理。122监督本安全生产和劳动保护的方针、法令、规 定和指示，协助组织安全生产工作。123编制本安全生产工作计划和安全技 术措施计划，并组织实施。124组织制定本安全生产规章制度、标准，会同 组织实施。125组织安全检查活动，监督安全防范措施。126组织办理 工业动火手续，并会同消防主管监督实施。127协同组织对职工安全教育、 培训、考核、发证。128组织特种设备的安全监督、检验。129劳保护 品、保健津贴、防暑降温

2、工作的组织，按规定审批计划并组织实施，发放和使用。 参加审查新建、改建、扩建工程项目中安全技术和工业卫生的设计方案 并参加验收。1211交通安全的企业内部管理。1212公安消防搞好消防 防火工作；卫生防疫搞好职业病的防治工作；劳资鉴定搞好工伤认定办证工作。 协助生活管理抓好民用气安全管理工作。1214基建对投标队伍安全 资质审验，对外来施工队伍安全管理。1215组织对工业、交通、火灾、爆 炸等事故的调查、分析、统计及上报工作。1.3机构设置与人员构成安全 科是公司独立设置的职能。设安全科长一人、副科长一人、安全监察员一人。1.4 工作特点141企业内部的安全监督，承担公司内部安全生产管理的检查

3、、监 督任务。公司的安全生产委员会办公室，承担公司安全管理计划、组织、 和管理的任务。公司的工业卫生管理委员会办公室，承担公司工业卫生 管理计划、组织、和管理的任务。144公司的HSE管理委员会办公室，承 担HSE管理计划、组织、和管理的任务。兼职车辆牌证的办理、养路 费和规费的交纳、机动车与驾驶员的检审、特种设备的牌证办理与检测特种作业 人员的培训取证工作。2 HSE职责实施计划2.1承诺和承诺 安 全科每位管理人员向科长HSE承诺。科长代表安全科向分管承诺。 科室HSE 承诺的主要内容：a) HSE方针，、集团公司HSE管理的法规、标准、规范、 制度和要求，并在工作中、到每位管理人员。b)

4、本科室和公司安全专业系统的年度HSE,不因管理失误的事故。c) 要求、管理，不违章指挥，纠正违 章、违纪。d)在本科室、安全专业系统推行HSE管理，并本科室、安全专业系统HSE的。e)采用先进的装备和手段，作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。管理人员的HSE承诺内容：a)本岗位的HSE职责。b) 不违章指挥，纠正违章、违纪。c)熟知本岗位的HSE职责和要求，承担的 HSE责任。本科室年度HSEI作的主要任务和工作是：HSE职责，HSE管理的要求，推行HSE管理，监督检查，消除隐患，违章，事故， 再创管理局“安全生产先进安全”。公司安全专业系统的HSE工作主 要任务和工作为：a) 新工人的三

5、级安全教育率100%；b) 特种作业人员的培训、取证率100%; c)特种设备按期检验率100%； d) 总收入0.5%的比例提取安全技术措施经费，专款专用，率100%； e) 尘毒检测和 预防性查体率100%； f)机动车与驾驶员检审工作再创管理局先进；g)安 全监督检查，事故隐患整改(或监控措施)率100%； h) 推行HSE管理体 系，年内外部评审条件；i) 安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评 比工作。j) 力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”，“三 杜绝” “一”，再创局级“安全生产优胜”。2.2 组织机构、职责、资源和 文件控制组织机构安全科是公司安全生产委员

6、会、职业卫生管理委员 会、HSE管理委员会的办公室。科长兼职办公室主任。安全科的全体人员是办 公室的组成人员。职责安全科的HSE职责为：a)、HSE 管理的方针、政策、法律、法规公司的规定和要求，在HSE管理委员会的下HSE 管理的日常工作；b) HSE的分解和；c)组织企业HSE管理体系文件的编 制、修订，对体系的运行情况监督和考核；d)制定HSE管理体系的审核计划, 情况HSE内部审核，改进意见，并把体系运行过程中的问题向经理或HSE管理 者代表汇报；e)协助管理者代表HSE管理体系运行中的问题；f)参加审 查新建、改建、扩建工程项目中安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并 参加竣工验

7、收；g)组织制定企业HSE培训计划，并监督检查其情况；h)组 织制定和下达污染防治计划、限期治理计划和排污总量控制计划并检查和。i) 按规定，制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并监督 检查按规定发放和使用；j)检查督促和搞好HSE装备的、保养和管理工作； k)健全HSE管理网络，基层HSE管理工作，HSE基础建设，HSE工作会议；1) 在HSE管理委员会下，对本企业HSE工作考核、评比、奖惩，会同工会等HSE 竞赛活动，总结交流HSE先进经验，HSE技术，推广HSE科研、先进技术和方 法；m)会同设备锅炉、容器、管道和大机组的监督工作；n)现场监督检 查，督促并协助解决H

8、SE管理问题，纠正违章作业，遇到紧急情况有权停止其 作业，并立即报告；o)对直接作业环节监督，检查HSE管理制度的情况；p) 交通安全的内部管理，对驾驶员遵章守纪教育,违章人员和内部的车辆伤害事故; 协助当地公安、交通、保险搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理; q)事故汇总、统计上报工作，主管人身事故、交通事故的调查参加报公司事故 的调查、和工伤鉴定，重大事故，组织到公司汇报。222.2安全科科长的 HSE职责为：a)、HSE管理的方针、政策、法律、法规公司的规定和要求， 在HSE管理委员会的下HSE管理的日常工作；b) HSE的分解和，组织对本 企业HSE工作考核、评比、奖惩；c

9、)组织企业HSE管理体系文件的编制、 修订，对体系的运行情况监督和考核；d)制定HSE管理体系的审核计划，情 况HSE内部审核，改进意见，并把体系运行过程中的问题向经理或HSE管理者 代表汇报；e)健全HSE管理网络，基层HSE管理工作，HSE基础建设，HSE 工作会议；f)协助管理者代表组织HSE管理体系的实施，HSE管理体系运行 中的问题。2.223安全科副科长的HSE职责为：a) 协助科长HSE管理 的工作。b) 交通安全的内部管理，对驾驶员遵章守纪教育，违章人员和内 部的车辆伤害事故；协助当地公安、交通、保险搞好车辆年审、年检、保险工作 和道路交通事故管理；c) 组织制定企业HSE培训

10、计划，并监督检查其情况;d) 会同工会等HSE竞赛活动，总结交流HSE先进经验，HSE技术，推广HSE 科研、先进技术和方法；e) 检查督促和搞好HSE装备的、保养和管理工作； f) 现场监督HSE管理制度的情况，督促并协助解决HSE管理问题。 安全科安全监察员的HSE职责为：a) 职工劳动防护用品、保健食 品和防暑降温饮料的管理，并监督检查按规定发放和使用；b) 组织制定和 下达尘毒防治工作计划并检查和。c) 参加审查新建、改建、扩建工程项目 中安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并参加竣工验收；d) 会同 设备锅炉、容器、管道和大机组的监督工作；e) 对直接作业环节监督，检查HSE管理

11、制度的情况；f) 事故汇总、统计上报工作，参加上报事故的调 查、和工伤鉴定。职责考核 对安全科的HSE的职责、及业绩由组 织科其规定组织检查、考核，考核应将HSE职责情况与其经济利益挂钩，考核 结果应记录存档并予以反馈。 分管(企业管理者代表)对安全科长的考核，安 全科长对副科长、安全监察员的考核。HSE考核内容主要包括HSE和业绩两 个。对安全科考核的主要内容有：a)科室年度HSE任务与的情况；b)科室及其HSE承诺兑现情况；c)科室HSE职责和管理人员HSE职责的情况；d)对专业系统HSE情况的监督、检查、考核情况；e)对未能HSE职责，因管理失误事故者的情况；f)遵守和规章制度的情况。

12、对安全科考核的主要内容有：a) HSE承诺兑现、情况；b) HSE 职责的情况。资源2.2.3.1 安全科各岗位管理人员应专业培训，的 资格培训证书资格。管理人员应： HSE意识；HSE知识培训。 熟 知安全与职业卫生的HSE法规、标准、制度和要求； 清楚本岗位HSE职 责和任务； 在推行HSE工作中起表率作用。安全科的人和管 理人员应参加公司和组织的HSE培训。在组织对安全专业系统的岗位培训工作 时，应有HSE培训考核的内容。223.3在本职范围内，为HSE管理体系的 推行物力资源：a) 在组织实施安全技术措施和隐患治理项目时，符合HSE 标准的生产运行设备、设施；b) 参加“四新”的HSE

13、审查，建议生产所 需的HSE设备设施；c) 安全技术措施项目和隐患整改所需的资金；d) 组织安全生产抢险救灾等应急所需的设备设施；e)组织符合标准要求的职工HSE防护用品；f)职工的防暑降温物资和保健补助。224文件控制 依据HSE管理体系的要求，科室HSE管理文件的记录、审批、发 放、更改和归档管理措施，归档。文件的归档公司办公室档案管理的规定。安 全科的非归档案资料保留两年。2.3风险评价和隐患治理安全科应 组织各个不间断地风险评价工作，识别与活动的危害、和隐患，措施，把风险降 到最低或控制在可以承受的程度。风险管理的程序，应包括：a) 项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的人；b)对现

14、有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产 的全过程中，界定需要风险评价的项目、工程和作业等； c)本专业特点选择合适风险评价；d）监督检查风险评价的情况；e） 检查风险削减措施和控制措施的情况；f）总结风险评价结果，改进意见；g）项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。隐患治理管理程序和 治理计划，组织治理活动，消除事故隐患或制定的安全防范技术措施。各 个，对隐患治理技术或资金支持。对已立项或已实施的隐患治理项目跟 踪检查，监督项目的进展和情况。项目、工程和作业的风险评价及削减 措施档案。2.4承包商和供应商管理安全科应管理局关于对承包商和供应 商的

15、管理规定和推行HSE管理体系的要求，基建计划科、供应站组织选择承包 商和供应商，并管理，主要工作：-对承包商和供应商以往三年的HSE评估; -对承包商和供应商的HSE资质审核；-审查承包商和供应商的HSE管理 体系的情况；-确认承包商管理人员HSE教育培训、考核发证，并有培训档 案； -选择承包商。组织或签订安全生产合同，承包商的HSE责任；对承包 商企业人员交叉作业安全教育。-供应商产品和售后服务的情况，选择供应 商；供应商管理人员对产品的质量并在合同中；-对承包商作业的全过程检 查监督；一一_审查、记录承包商HSE,可选择承包商档案；-对供应商设备、 设施、产品的生产过程监督，并将检查监督

16、情况记录存档。2.5装置（设施） 设计和建设 职责，在新建、改建、扩建装置（设施）时，“三”的原则，安全 科要工作： 一-督促和确认新建、改建、扩建项目的预评价，未预评价的设计; -确认设计和设计人员应具备资质，组织对设计的安全环保篇组织审查会签和 批复； 一-供应采购人员的责任。监督并使新、改、扩建装置（设施）建设中 的采购应符合或行业标准的要求。对安全生产的关键性物资和装备安全审查，或 安全检测； 对新、改、扩建装置（设施）的建设安装按规定施工过程中的 安全检查，监督其符合或行业标准的要求的情况，并责令对查出问题； 新 建、改建、扩建装置（设施）竣工后，督促竣工安全验收或评价，对装置（设施） 与设计要求的性、装置（设施）的HSE防范措施、员工培训、规章制度等审查, 并记录存档。2.6 运行和维修组织或督促运行和维修、施工作业安全管理 程序，并监督实施，保障运行与施工作业。包括： 组织或者参加新安装和 改造设备的开车安全审查，审查情况应记录存档；安全生产法规、标准、 规范或