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1、让思想政治工作在企业发展中彰显威力 走过了近百年风雨历程的吉林供电企业，多年来碰到了从未有过的迷惑和挑战。从供电市场上看，电能的丢失、巨额的欠费等使企业经济效益显著下滑，从而使吃惯了“大锅饭”的供电职员产生了巨大的心理反差，关键表现为思想消极，工作被动，精神状态不佳，责任意识淡薄，工作质量不高。怎样让思想政治工作在新形势下彰显威力，吉林供电企业党委审时度势，站在企业发展的高度，用全新的思维、全新的视角、全新的理念，提出了“四抓”思想政治工作思绪，即，抓引导，有情调整；抓结合，融入渗透；抓制度，无情约束；抓人心，凝聚力量。经过思想政治工作活步骤的打造，理顺了职员情绪，凝聚了企业力量，极大地促进了
2、企业中心工作的开展。近两年来，企业在荣获全国五一劳动奖状、保持全国精神文明建设优秀单位等称号的基础上，又前后荣获了全国用户满意企业、全国一流供电企业、全国厂务公开工作优秀单位等荣誉称号。一、抓引导，以有情调整促思想转变发觉问题是思想政治工作的前题，处理问题是思想政治工作的最终目标。因为企业职员素质结构不一，思想观念参差不齐，专业繁多特点各异，在引导上必需针对不一样对象，实施不一样标准，采取不一样方法，开展不一样的工作。开展“忠诚企业”教育活动，引导职员心系企业。针对部分职员工作责任心不强，缺乏和企业同舟共济、自觉维护企业利益、关心企业发展的主人翁意识等问题，我们开展了“忠诚企业”教育活动。一是
3、组织职员回想企业的历史、分析企业的现在、展望企业的未来，使职员树立忧患意识，增强做好工作的信心和决心。二是重温企业的要求和纪律，强调纪律的严厉性和违纪的后果，使职员自觉地用要求和纪律来规范自己的行为。三是组织学习优异供电职员李庆长、贺广庭等优秀人物事迹，引导职员以优秀为楷模，爱岗敬业，遵守职业道德，做好本职员作。四是查摆本身对企业不忠诚的表现和给企业造成的损害，使职员树立“我的言行就是企业形象”的意识。五是开展对企业忠诚宣誓活动。以基层党组织为单位，组织职员在催人奋进的企业歌声中面向企业旗帜庄重宣誓，以此增强职员的责任意识。六是组织全员署名活动。全企业干部职员在长50米宽3米、印有“对企业忠心
4、，对岗位尽心，对用户热心，让政府放心”字样的条幅上郑重地签上自己的名字，经过这种特殊的方法，激发职员的爱企情感。现在，忠诚企业宣誓活动已被列为新入企业职员的一项必修课。开展“工作作风整理”活动，树正气刹歪风。针对部分机关干部工作推诿扯皮等问题，企业党委利用两个月时间，关键在企业各级干部、管理人员及机关工作人员中开展了整理作风活动。提出了包括思想作风、工作作风、学风等九个方面70余个详细问题，让每名干部和管理人员逐一对号入座，进行查摆、自省和整改。同时，组织领导干部和管理人员作风测评活动，起到了教育、警示、促进、提升的作用。经过这次整理，全企业上下形成了求真务实，埋头苦干的思想作风；深入基层，高
5、效服务的机关作风；雷厉风行，令行严禁的工作作风；艰苦奋斗，廉洁自律的干部作风。开启诚信教育和实践工程，构筑企业诚信品牌。为了培树职员老实守信、爱岗敬业、遵章守纪、依法经营的品质，吉林供电企业提出了创立诚信企业的目标。经过宣传教育、诚信答题、座谈讨论、查摆问题、践行承诺及举行“诚信在供电”书法、绘画、摄影展等多个形式，丰富活动内容，扩大活动的教育面和影响力。为了增强活动效果，企业侧重在诚信实践上作，比如：在安全生产上，采取“明查”和“暗访”相结合的方法，对整个工作过程进行跟踪摄像，将拍摄结果在企业的安全教育展室进行“公映”。在营销窗口服务上，实施荣誉流动制度和职员服务标志、警示制度。聘任社会下岗
6、劳模暗访监督全企业工作。一年来，这些暗访员共走访用户4540户，发出征求意见卡3226份，用户满意率达98。二、抓结合，融入渗透服务中心思想政治工作主动为生产经营工作提供有效的服务，是我们遵照的一个基础标准。2021年9月，企业党委针对企业面临的电难卖，费难收，市场难管，队伍难带这“四难”问题，以攻克企业生产经营中的难点为目标，开展了“党员先锋工程”活动。活动在企业供电、生产、机关三个层次开展。营销系统以“抓降损、促增收”为关键，开展党组织包保高损线路活动，创立党员承包示范台区和党员优质服务示范岗；生产系统以“抓安全、促生产”为关键，开展创立党员示范设备承包区活动，创立党员设备承包示范区；机关
7、综合服务系统，以“抓作风、促服务”为关键，开展转变作风，提升效率，提升文明办公水准活动，创立党职员作作风示范岗。活动开展以来，共包保高损线路14条，建立党员示范台区56个，党员设备承包示范区41个，党员优质服务示范岗11个，共发觉设备隐患及设备缺点1093件，发觉和阻止违章92件，检验实抄率22743户，收回陈欠电费近62万元，追补电费和违约金万元。机关设置了61个党职员作作风示第2页范岗，深入增强了主动服务基层的责任感，带动了机关作风转变。常言道：安全不牢，地动山摇。对于供电企业来说，安全生产是事关企业改革和发展和职员切身利益的头等大事。2021年，企业党委针对部分职员安全意识淡漠的实际，组
8、织开展了以“珍爱生命狠反违章”为专题的安全教育活动。其突出特点是，把职员家眷吸纳到活动中来，召开“向习惯性违章离别座谈会”，和职员共同座谈习惯性违章的危害，做出绝不违章及发生违章甘愿受到严惩的书面承诺，领家眷们到生产岗位参观，感受供电企业的工作环境和气氛，向家眷们介绍企业的生产经营情况、安全生产形势和违章所带来的可怕后果等等。有一名职员和家眷闹矛盾已经30天不说话了，参与完座谈会后这位家眷表态说，以后我们可不能总吵架了，得让她上班有个好心情，还是安全第一。三、抓制度，以无情约束促行为规范实践中我们感到，思想政治工作要服务于改革、发展、稳定这个大局，离不开有效的硬方法和活机制作确保。经过酝酿、讨
9、论、暂行和试行，吉林供电企业职员违纪处罚要求正式出台，有些人称之为吉林供电企业的内部立法。近两年，企业加大从严治企力度，利用这部“立法”，严厉查处违章违纪者，以此规范职员行为，净化职员队伍。据统计，2021年至2021年，企业共处罚职员2021人次，其中行政免职3人，行政降职1人，开除4人，开除留用4人，罚金达147万元，无一名受处理职员上访或找人说情。四、抓人心，凝聚力量促企业发展抓准人心，才能凝聚人心。吉林供电企业的思想政治工作一直贯穿以情感人，以理服人的思想，并以处理群众普遍关心的难点和热点问题作为关键，使之真正深入人心。一是增加办事的透明度，相信职员、依靠职员。凡包括企业的重大问题、热
10、点问题和关系到全企业绝大多数职员的事，全部要经过职代会或职员代表组长联席会讨论决定。对企业重大决议事项及职员关心的内容全部公开。实施三级民主管理信息卡制度，职员对企业有意见和想法，填写民主管理信息卡便可得到回复。二是关心职员，设身处地处理职员生产生活问题。针对职员上下班通勤车担心情况，企业精简机关工作用车，为职员购置了四辆高级通勤客车；在机关及各生产单位创办小食堂，处理职员午餐问题；建立离退休职员活动室，建设各级职员之家和职员小家，丰富文化生活；为职员配置小灵通电话，方便相互间的沟通。三是激励职员，为职员提供发展的平台。开展评选技术能手、技术尖子活动，被命名期间，每个月可享受100-200元奖励津贴，记入本人收入帐户，并作为选拔干部的一项主要依据，为职员提供宽松的发展环境和展示能力的平台。人心齐，泰山移，人心顺，百事兴。行之有效的思想政治工作在企业的改革和发展中彰显威力。近两年来，吉林供电企业各项工作稳步提升，2021年实现了售电量历史最大，线损率历史最低，经济效益历史最好的目标，职员队伍空前稳定，精神面貌焕然一新，企业发展后劲十足。
