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1、注册会计师公司战略考点：战略变革时机的选择每日一练(2015.10.2)一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应答案代码。 每小题所有答案选择正确的得分； 不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。 ）1、下列属于共益债务的是() 。A. 破产案件的诉讼费用B. 管理、变价和分配债务人财产的费用C. 管理人执行职务的费用、报酬和聘用工作人员的费用D. 债务人财产受无因管理所产生的债务【正确答案】 D【答案解析】本题考核共益债务。根据企业破产法规定，人民法院受理破产申请后发生的下列债务， 为共益债务： (
2、1) 因管理人或者债务人请求对方当事人履行双方均未履行完毕的合同所产生的债务 ;(2) 债务人财产受无因管理所产生的债务;(3)因债务人不当得利所产生的债务 ;(4) 为债务人继续营业而应支付的劳动报酬和社会保险费用以及由此产生的其他债务 ;(5) 管理人或者相关人员执行职务致人损害所产生的债务;(6)债务人财产致人损害所产生的债务。2、甲、乙各以 30%与 70%的份额共有一套房屋，现甲欲将自己的份额转让给第三人丙，下列表述中说法正确的是 ( ) 。A. 乙享有优先购买权B. 丙享有优先购买权，乙没有优先购买权C. 乙、丙都有优先购买权，且两人处于平等地位D. 乙、丙都有优先购买权，乙的优先
3、购买权优先于丙的优先购买权【正确答案】A【答案解析】 本题考核按份共有。 根据规定， 按份共有人按各自的确定的份额享有所有权的，可以转让其享有的共有的不动产或者动产份额。其他共有人在同等条件下享有优先购买的权利。3、田某因治病而急需用钱，但又求借无门。薛某知道后表示愿借给田某3000 元，但半年后须加倍偿还，否则以田某的两头耕牛代偿。万般无奈下，田某表示同意。根据规定，田某与薛某之间的合同行为 ( ) 。A. 因存在欺诈而可撤销B. 因存在欺诈而无效C. 因存在乘人之危而无效D. 因存在乘人之危而可撤销【正确答案】D【答案解析】本题考核“乘人之危”的认定和效力。乘人之危是指行为人利用对方当事人
4、的急迫需要和危难处境，迫使其作出违背本意而接受与其非常不利的意思表示。乘人之危的民事行为依 民法通则 的规定为无效民事行为， 但依合同法 的规定为可撤销的民事行为。依据特别法优于一般法的原则，在合同领域，乘人之危属于可撤销的民事合同。本题中，田某与薛某之间的借贷行为属于乘人之危的民事行为应无疑问，借贷行为属于合同行为，故该合同属于可变更、可撤销合同。4、某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业，促使双方创建合资经营企业的动因主要包括() 。A. 加强该企业现有业务B. 将该企业现有产品投放新市场C. 开发可以在该公司现有市场上销售的新产品D. 经营 - 种新业务参考答案 : A
5、,B,C,D答案解析 :本题考核创建合资经营企业的动因。创建国际合资经营企业的动因。包括加强该企业现有业务、将该企业现有产品投放新市场、开发可以在该公司现有市场上销售的新产品和经营- 种新业务。5、甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈， 为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向- 体化战略，并购部分原材料供应商. 从而拥有 - 部分原材料的生产能力，在这种情况下，甲集团运用的组织结构是() 。A. 简单的结构或形式B. 职能制组织结构C. 事业部制组织结构D. 战略业务单位结构参考答案 : C答案解析 :本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为
6、了减少竞争的压力， 企业需要拥有 - 部分原材料的生产能力， 或拥有销售产品的渠道。 在这种情况下， 组织应运用事业部制结构。6、一个战略群组是指某- 个产业中在某- 战略方面采用相同或相似战略，的各公司组成的集团。下列各项中，不属于识别战略群组特征的变量是或具有相同战略特征() 。A. 各地区交叉的程度B. 纵向 - 体化程度C. 品牌的数量D. 所属地理位置参考答案 : D答案解析 :本题考核战略群组。用于识别战略群组的特征可以考虑以下- 些变量：(1) 产品(或服务 )差异化 (多样化 )程度;(2) 各地区交叉的程度 ;(3) 细分市场的数目 ;(4) 所使用的分销渠道 ;(5) 品牌
7、的数量 ;(6) 营销的力度 ( 如广告覆盖面、销售人员的数目等);(7) 纵向 - 体化程度 ;(8) 产品的服务质量 ;(9) 技术领先程度 ( 是技术领先者还是技术追随者 );(10) 研究开发能力 ( 生产过程或产品的革新程度 );(11) 成本定位 ( 如为降低成本而作的投资大小等);(t2)能力的利用率 ;(13) 价格水平 ;(14) 装备水平 ;(15) 所有者结构 ( 独立公司或者母公司的关系 );(16) 与政府、金融界等外部利益相关者的关系;(17) 组织的规模。7、下列关于企业文化类型的表述中，错误的是() 。A. 权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的B. 角色导
8、向型文化具有稳定性、持续性的优点C. 任务导向型文化具有很强的适应性，也会给企业带来很低的成本D. 人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司参考答案 : C答案解析 :本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是 - 些高科技企业。这类文化具有很强的适应性，但是，这种文化也会给企业带来很高的成本。所以，选项C 的说法错误。8、下列关于财务计量指标的计算公式中，不正确的有() 。A. 毛利率 =( 营业收入 - 销售成本 )/ 营业收入B. 息税前利润 =税前利润 +利息费用C. 资本报酬率 =净利润 / 占用的资本D. 市盈率：每股盈余/ 每股市价参考答
9、案 : C,D答案解析 :本题考核业绩衡量指标的计算。 资本报酬率 - 息税前利润 / 占用的资本 ; 市盈率 =每股市价 / 每股盈余。9、根据上海证券交易所股票上市规则的规定，上市公司出现下列情况的，需要交易所实施暂停上市的有 ( ) 。A. 因未在法定期限内披露年度报告或者中期报告，其股票被实施退市风险警示后，公司在两个月内仍未披露应披露的年度报告或者中期报告B. 因最近一个会计年度经审计的净资产为负值或者被追溯重述后为负值，其股票被实施退市风险警示后，公司披露的最近一个会计年度经审计的期末净资产继续为负值C. 因股权分布发生变化不具备上市条件，其股票被实施停牌后，未在停牌后1 个月内向
10、本所提交解决股权分布问题的方案D. 公司股本总额发生变化不具备上市条件【正确答案】 ABCD【答案解析】本题考核股票暂停上市的相关规定。10、 M 公司准备开发- 套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司- 直非常重视客户，需要从客户的角度考虑 - 些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有() 。A. 定义目标市场B. 优化售后服务C. 扩大销售渠道D. 扩大关键细分市场的市场份额参考答案 : A,D答案解析 :本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额。11、在信息技术基础数据库中，有五个流程目标在于服务支持，包括配置管理
11、、事件管理、变更管理、发布管理和() 。A. 可用性管理B. 配合管理C. 问题管理D. 财务管理参考答案 : C答案解析 :本题考核信息技术基础设施库的内容。信息技术基础设施库协助企业调整其信息技术服务。它包括十个流程和- 项功能。其中有五个流程目标在于服务支持，包括配置管理、事件管理、变更管理、问题管理、 发布管理 ; 五个流程侧重于提供服务， 包括服务级别管理、 可用性管理、能力管理、信息技术服务持续性管理、财务管理。12、下列关于生产运营流程的说法中，正确的有() 。A. 较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程B. 如果种类繁多，则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需
12、求，因而企业的工作会变得较为复杂，并且单位成本较低C. 当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题D. 在可见性较低的生产运营流程中。联系客户的技巧并不重要，但是单位成本应当较低参考答案 : A,C,D答案解析 :本题考核生产运营流程的知识点。如果种类繁多，则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求。因而企业的工作会变得较为复杂，并且单位成本较高。13、下列各项中，属于财产所有权的原始取得的是() 。A. 小李送给小明一台笔记本电脑作为生日礼物B. 小张继承父亲的一处房产C. 小王在山中抓到一只野兔D. 小赵借到同学的一台电脑【正确答案】C【答案解析】本题考核点是动产所有权取得。选项C属于先占，是所有权取得的一种情形。14、美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志，在所有产品中都采用这- 标志。据此，该企业采用的品牌策略是() 。A. 不同产品不同品牌B. 组合品牌C. 单 - 企业名称D. 以上都不正确参考答案 : C答案解析 :本题考核品牌策略的相关内容。单- 的企业名称是指企业对所有产品都使用同- 商标，该电子公司将所有产品都用企业名称的缩写作为标志，因此采用的是单- 企业名称。15、 S 公司是 - 家服装企业，曾经- 度以
