《企业内部行政主管职责模板（2篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业内部行政主管职责模板（2篇）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业内部行政主管职责模板1、协助部门经理做好行政内勤各项事务的落实及管理工作（包括：总经理室服务接待，档案管理、外事接待安排、与行政内勤有关工作的布置、落实、跟进、审核等）;2、公司各项收发文件、合同、信息及流转文件的签转、红头文件制作、发布;3、OA系统行政流程管理及OA信息的维护和更新管理工作（公告等）;4、对总部办公环境、总部员工行为规范开展监督管理，通过评比、OA通报等形式开展部门间的评比工作，提出建议考核意见;5、根据GSP要求，对公司管理制度进行及时收集、修订、流转、发布、印制成册下发、老版制度的回收、销毁。6、公司业务_整理，负责跟进和督办经营班子会议决议事项及总经理室交办的各项
2、工作事项等的执行进程和结果;7、公司经营办公会议、月度、季度、年度等公司级_整理，督办会议决议事项，协助部门经理对上级要求上报文件的跟进、收集、督办、执行;8、公司级会务组织安排9、员工体检等支持等临时项目的组织安排;10、上级交办的其它任务。企业内部行政主管职责模板（二）1、负责主持部门工作，建立公司行政管理体系;2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司战略发展提供参考意见;3、适时制定、完善各项行政办公管理规范、督促、检查、反馈制度的执行情况并提出具体措施;4、对重要档案、文件、资料、办公用品、各类资产、办公软硬环境、员工团队活动等进行规范化管理;5、提供优质、高效行政、后勤服务，程度地节约办公资源，降低办公成本，提升办公效益和效率;6、负责公司品牌形象建设，提升公司公众形象。第1页共1页
