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1、撰写人：_日 期:_实用的采购的年终述职报告三篇 采购的年终述职报告 篇1 时间过的真快，猴年的钟声好像还在耳畔萦绕，蛇年的脚步正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天，一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光彩，今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。 喜事年年有,天天都不同。跟大家又是一年的友好相处,又让我开阔了眼界,增进了知识,学到不少东西,让我对生活，对工作，对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位领导.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持配合和帮助，也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包
2、容。回顾一年的工作，是非功过、苦乐参半,有收获有失落,有经验有教训,也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。 一、现就今年的工作汇报如下:1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时总结自己的经验和一些工作心得。 2、严格要求自己的工作习惯,按公司财务要求，所有的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。 3、努力改善自己的工作态度和作风,团结其他同事,力求完美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨,没有计较过工作的量大和困难，积极的配合其他同事做好工作。 4、 为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向
3、领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。 二、工作不足方面:1.在工作中整体规划不够周详,遇事急躁毛糙，不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。2特别是信发钢棒的采购计划，由于业务知识不精和过于自信,致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动,给公司造成了经济损失和负面影响,在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。3.在今后的工作中我会吸取教训虚心改过，努力把本职工作做得更出色更完美,为公司发展全力以赴。三.明年工作计划1更加努力勤奋的做好本职工作，确保材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本，控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的新供应商。
4、在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。 2.极力配合质检部解决物料质量,和财务部配和做好采购成本的控制。 全力配合各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神,增强责任意识，提高完成工作的标准。 4继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则，认真总结经验，克服不足,继续发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自我，超越自我，为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。 生活没有彩排的机会,每时每刻都是现场直播,再美好也将过去，再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起
5、进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。 22年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快乐吉祥。述职人:xxx 02X年x月xx日 采购的年终述职报告 篇 过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强，如需要在在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。 对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有
6、了大的提高，同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。 一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来 到蔬菜批发市场做调研 主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析 回头再在一起做总结 交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品
7、行情、采购技巧及交易流程掌握了以后 公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品 为后来自采正式启动打下基础。.12.生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是的春节了春节前个星期在公司领导的大力帮助下 从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库 为春节期间备足了货源 ，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带
8、来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少 竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动 极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评,销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新 共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识 业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全完善和专业知识的学习 下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗
9、控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力.等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 三、工作中的不足和今后发展方向 通过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强： 、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。 2、优化商品品
10、项 提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。 、加强损耗控制降低采购运营成本 严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗 就等于多为公司增加了100元的销售。 4、供应商、联营商的优化,202年要对部分联营商进行优化,引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式 ,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 、加大商品的自采力度以及促销宣传力度， 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度 提升
11、金色华联品牌影响力和综合竞争力。 述职人：xx 202X年xx月x日 采购的年终述职报告 篇3 02X年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己,以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我透过不懈努力，今年各方面均取得必须的进步，现将我的工作状况做如下汇报：一、透过日常工作积累我对工作岗位的认识一向以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本带给满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的
12、要求。生产的三点要求对采购员来说是三点职责：向谁买,买多少，何时买。 我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。 二、明确岗位职能,认真做好采购工作 在“明确目标,勇于负责,主动配合，公司满意”的观念下，用心的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的用心配合下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目
13、,共计费用120余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作次,产生费用2.2万元。以上工作执行状况良好,并较圆满的完成采购任务,随着物资仓库的建立，在0月初开始办理入库手续。 完成办理合同文件20余件,共起草9项购置合同,参与采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。 三、根据公司需求,挑选优秀供应商选取供应商是采购工作中十分重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选取一个优秀的供应商对于我的工作来说十分重要。 我透过以下途径来选取:1、公开征求的方式 以公开招标的方式来寻找供应商，使贴合资格的供应
14、商有参与投标的机会。但是通常比较少用此种方式,因为这是被动地寻找供应商，换言之,若最适合的供应商不主动来投标,恐怕就会失去公开征求的好处。 、透过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此能够联合采购或互通有无。 3、市场寻找 完成200余起采购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件00余份，走访供应商20家，其中有生意来往16家。经过挑选,建立长期合作单位供应商家，其中工索具生产商3家，日常物资供应商2家。 四、用心适应和遵守公司制度，进一步加强工作职责感。 今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是用心适应
15、这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感，及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。 XXXX年工作计划明年工作对我来说是一个全新的挑战,XXX年是公司走向正轨的一年，忙碌的昼夜生产将陆续开展，这意味着采购任务的加剧。生产总归要继续,工作肯定要做好,所以我将明年工作计划做如下规划： 一、规范供应商管理，建立合格供应商档案 、初级供应商带给的资料要求 （1）公司概况 用于了解供应商的基本资料，如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等资料，以初步判定是否有合作基矗 (2)公司组织机构 用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否健全,同时也可看出职能分工是否清晰。 （）产品一览表 透过产品一览表，可了解该供应商是否与本企业现需的原材料要求相符，并求证供应商的优势所在。（)各项品质资质证明 如IS090、3C认证等各种安规认证书的副本,再加复印件，用以确认供应商是否取得相应资格。 2、建立供应商评选程序 （1)成立评选小组 供应商评选,第一步是成立评选小组，对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员可包括采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等
