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1、2022年信用社工作总结夯实生存基础提升发展后劲推动全县信用社扭亏增盈工作再上新台阶今年以来，我县联社在市办和地方党政的正确领导下，以“_”为指针，以壮大实力、扭亏增盈为目标，加大内部管理、优化资产结构、化解金融风险，全面提高信用社的经营管理水平，各项工作取得了较好的进展。一、各项目标完成情况业务经营目标1、_月底，各项存款余额_万元，较年初增加_万元，完成市办_万元计划的10。2、股金余额为_万元，较年初增加_万元，完成市办_万元计划的112。3、_月底，各项贷款余额_万元，较年初增加_万元，完成了市办_万元的计划。其中新增农业贷款_万元，占新增贷款的比重为87.4。财务管理目标1、_月底，
2、全县信用社实现营业收入_万元，营业支出及税金_万元，收支轧差亏损_万元。2、全县_家法人社中，_家信用社实现了盈余，_家信用社亏损，亏损面达46.2，完成了市办计划。3、年末综合费用额_万元（剔除政策性因素_万元，实际费用额为_万元），综合费用率达29.3（剔除政策性因素，实际费用率为27.8），无论是费用额还是费用率，均控制在市办的规定之内。4、全年实现利息收入_万元，百元收息率达4.2。内部管理目标1、安全营运目标，全年无安全案件发生，实现了安全经营无事故。2、全年上报市办简报_篇，在省级以上报刊发表文章_篇，其中理论调研文章_篇，较好地完成了市办全年任务。二、主要做法坚定不移地抓好存款工作，信用社资金实力明显提高。
