工程建设项目管理复习资料全

上传人:壹****1 文档编号:508110736 上传时间:2022-08-23 格式:DOCX 页数:18 大小:78.95KB
返回 下载 相关 举报
工程建设项目管理复习资料全_第1页
第1页 / 共18页
工程建设项目管理复习资料全_第2页
第2页 / 共18页
工程建设项目管理复习资料全_第3页
第3页 / 共18页
工程建设项目管理复习资料全_第4页
第4页 / 共18页
工程建设项目管理复习资料全_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《工程建设项目管理复习资料全》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程建设项目管理复习资料全(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、范文范例指导学习工程建设项目管理一、单项选择题1 、目标管理主要由目标体系的建立、目标实施和 () 三个阶段形成一个周而复始的循环 。A 目标分解B目标论证C 目标成果评价D目标整合2、 BOT 施工管理模式是指 ()模式 。A 项目管理承包B代理管理C 设计 采购建造D建造 运营 移交3、施工合同文本 由 ()、“通用条款 ”、专“用条款 ”三部分组成 。A“协议书 ”B “工程量清单 ”C“中标通知书 ”D “工程报价单 ”4、工程项目的 ()、成本控制 、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。A风险控制B人员控制C进度控制D计划控制5、质量控制的 PDCA 循环法是指 : ()、执

2、行 、检查 、处理四个阶段 。A管理B计划word 版本整理分享范文范例指导学习C协调D组织6 、按照成本发生的时间和管理要求,施工项目成本可分为: 承包成本 、计划成本和()。A固定成本B论证成本C变动成本D实际成本7 、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为:策划准备 、()和运行三个阶段。A教育培训B安全记录C文件化D机构组织8 、工程协调信息由日施工计划表、工程统计表 、 ()和现金台帐表四部分组成。A资源计划表B承包成本表C材料消耗表D安全记录表9 、施工项目竣工验收的特点体现在:针对性、()、专业性和系统性等四个方面。A权威性B规范性C单件性D客观性10、施工项目管理考核评价的定

3、量指标包括:工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率 、()。A风险控制指标B 安全考核指标word 版本整理分享范文 范例 指导 学习C材料成本D 人员成本11、实现目标管理 ,首先要建立一套以 ()为中心的一贯到底的目标体系 。A质量总目标B 安全总目标C组织总目标D 成本总目标12、 PMC 施工管理模式是指 ()模式 。A项目管理承包B 代理管理C 设计采购建造D 建造 运营 移交13、评标只对 ()进行评审 。A 有效投标B投标书C 专用条款D工程报价14、项目管理中最重要的三项控制目标包括:成本控制 、()和进度控制 。A风险控制B人员控制C质量控制D计划控制15、质量数据波

4、动的原因包括偶然性原因和()。A技术性原因B系统性原因C经济性原因D组织管理性原因16、按照成本的经济性,施工项目成本可分为:直接成本和 ()。A固定成本B间接成本C变动成本D实际成本word 版本整理分享范文范例 指导学习17、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为: ()、文件化和运行三个阶段。A教育培训B安全记录C策划准备D机构组织18、工程施工信息由施工记录信息、质量检查记录表和 () 三部分组成 。A资源计划表B 材料设备进厂记录表C材料消耗表D安全记录表19、施工项目竣工验收的特点体现在:针对性 、() 、专业性和系统性等四个方面。A权威性B规范性C单件性D客观性20、施工项目管

5、理考核评价的定量指标包括:工程质量等级 、工程成本降低率 、工期及提前工期率 、()。A风险控制指标B安全考核指标C材料成本D人员成本21、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之()。A具体化B定量化C明确化D简单化word 版本整理分享范文范例指导学习22、 PM 施工管理模式是指 ()模式 。A项目管理承包B代理管理C 设计采购建造D建造 运营 移交23、公开招标又称为 ()。A有效招标B竞争性招标C无限竞争性招标D有限竞争性招标24、工艺逻辑关系是指网络计划中由生产工艺决定的各工作之间的()。A搭接关系B先后顺序C逻辑关系D工艺过程25、 ()是指 “在质量方面所追求的目的 ”。A质量

6、方针B质量目标C质量管理D质量认证26、施工项目承包成本又称为()。A工程总成本B工程造价C预算成本D核算成本27、制定 ()时,首先要对安全目标进行阐述 。A技术法规B安全记录C安全措施D安全计划28、 ()由施工记录信息、材料设备进厂记录表和质量检查记录表等三部分组成。word 版本整理分享范文范例指导学习A工程管理信息B工程施工信息C技术资料信息D资源计划信息29、施工项目竣工验收准备,由承包人所属 ()具体操作实施 。A项目监理B项目经理部C项目工程师D项目经理30、复杂工程施工网络计划一般是指工作节点在()个以上的网络计划 。A100B200C300D50031、 BOT 施工管理模

7、式是指()模式 。A项目管理承包B代理管理C 设计采购建造D建造 运营 移交32、施工合同文本 由()、“通用条款 ”、专“用条款 ”三部分组成 。A“协议书 ”B “工程量清单 ”C“中标通知书 ”D “工程报价单 ”33 、工程项目的 ()、成本控制 、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。A风险控制B人员控制C进度控制D计划控制34、质量控制的 PDCA 循环法是指 :()、执行、检查、处理 4 各阶段 。word 版本整理分享范文范例指导学习A管理B计划C协调D组织35 、按照成本发生的时间和管理要求, 施工项目成本可分为:承包成本 、计划成本和()。A固定成本B论证成本C变动成

8、本D实际成本36、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之()。A具体化B定量化C明确化D简单化37、 PM 施工管理模式是指 ()模式 。A项目管理承包B代理管理C 设计采购建造D建造 运营 移交38、公开招标又称为 ()。A有效招标B竞争性招标C无限竞争性招标D有限竞争性招标39、工艺逻辑关系是指网络计划中由生产工艺决定的各工作之间的()。A搭接关系B先后顺序C逻辑关系D工艺过程40、施工项目管理考核评价的定量指标包括:工程质量等级 、工程成本降低率 、工期及提word 版本整理分享范文范例指导学习前工期率 、()。A风险控制指标B安全考核指标C材料成本D人员成本二、多项选择题1、按照马斯

9、洛的需求层次理论,人的需求依次为 ()。A安全需要B社交需要C生理需要D自我实现的需要E尊重的需要2、施工项目按其构成一般可划分为()等四个层次 。A主体工程B单位工程C分项工程D分部工程E单项工程3、项目管理中的 8 项质量管理原则中包括: ()。A领导作用B持续改进C质量检查D质量保证E质量认证4 、安全管理的要素包括: ()。word 版本整理分享范文范例指导学习A安全计划B危险识别C安全技术法规D安全目标E 领导参与5 、按照付款方式不同,施工合同可分为: ()。A总价合同B分包合同C单价合同D承包合同E 成本加酬金合同6 、按照巴纳德社会系统理论,经理人员的三项职能是()。A制定组织目标B获得组织成员的努力C提供信息交流系统D过程决策E 指挥行动7 、施工项目按其构成一

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 幼儿教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号