2023年仓库管理员年度工作总结

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1、2023年仓库管理员年度工作总结仓库管理员年度工作总结1时间过得真快,转瞬20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利! 作为一名仓管员 ,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作详细总结如下:1. 负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。2. 做到 每月对仓库材料 定期盘点,做到数据、材料相符 。3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料 应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发觉问题刚好汇报,马上整改。4. 帮助车间物料员做好容器的

2、发放工作, 严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据 的精确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。5 . 做好材料进出仓。正确记载 材料 进、出、存动态 , 对仓库 进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。6. 在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。7. 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。8.加强做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、 留意防火工作。每天的

3、工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决, 加强学习仓储保管 , 物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定会接着努力,把工作做到最好,请公司领导指责指正 。祝:公司生意兴隆,财源广进!仓库管理员年度工作总结2我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“阅历总结辞旧岁,绩效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关怀和支持,也感谢同事们主动热忱的协作,本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。回顾走过的20xx

4、年,作为一名仓库管理员,我知道库房精细化管理,是我们必需相识到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的.职责。本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和探究的观念,使自身业务水平得到了很大提高。依据上级要求,原材料利用率达到85%以上,削减边角料的积压,削减库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人员没有增加的状况下(以前是2人管理本库房),工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的凹凸,很快的调整好工作的方式和方法。尽管常常加班加点的.超强度工作,使自己感到身心乏累,但心中始终牢

5、记库管的职责,坚持根据仓库管理的职责和管理方法办事,没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识,起到了监督,监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成果和奉献,现简要将20xx年的工作汇报如下:1、在管理上:本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格根据工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统四相符。数据精确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好,以便利职工领用。A、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力和重量是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶,合格率达98%。退回不合格氧气10瓶。B、铸件,锻件达到零库存,

6、数据清楚精确。退回1次不合格产品。C、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做好标识,分规格型号摆放。退回不合格原材料5起,超安排原材料2起。2、在业务上:原材料库在今年8月交给综合部管理,20xx年每月平均入库193T,出库188T。20xx年每月平均入库246T,出库242T。20xx比201年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%,结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容具体正确,业务娴熟,做到了日清月结。3、在工作上:有团体理念,踏踏实实工作是我的看法,仔细主动协作工作是我的职责,不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天,超出勤天数35天,服务质量

7、良好,服务看法上实行主动主动协作,工作上兢兢业业,勤勤恳恳,严格要求自己,始终把耐得住平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的工作准则。4、在思想品德上,仔细学习各项规章制度,提高思想素养和业务水平。主动要求进步,不断加强学习,提高业务管理水平。严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,虚心接受各方面的看法,为单位重要数字保密。努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能培训。把增加服务意识作为工作的基础,在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法,讲究“在学习中工作,在工作中提高”,坚持学以致用,注意融会贯穿。以理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合

8、学问,使自身综合实力不断得到提高。尽管20xx年超负荷的工作带来不少压力,但在劳碌的同时,得到了领导和同事的关切支持,工作上取得了肯定的成果,从中也吸取了许多工作阅历和技巧。在体验取得成果喜悦的同时,也深感存在一些不足,与领导的要求还相差甚远。库存量过大,20xx年应加大压缩库存量力度,达到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进阅历,从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念,主动协作各部门搞好本职工作,完成上级下达的各项工作和各项工作指标,对各项决策和分析出现的问题,要刚好提出合理化建议和解决方法,决不拖泥带水,做一名合格的助手。总之,在2

9、0xx年将一如既往的努力工作和学习,克服各种困难和不利因素,认仔细真学习,踏踏实实工作,发扬优点,克服缺点。在繁忙的工作中磨练意志,增长才能,为博亚公司的腾飞发展,把工作做的更好,更细。以高质量、高效率,快速反应的工作行动,来向领导递交一份满足的答卷。仓库管理员年度工作总结3时间过得真快,转瞬20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作详细总结如下:1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。2.做到每月对仓库材料定

10、期盘点,做到数据、材料相符。3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题刚好汇报,马上整改。4.帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。5 .做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的.管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。7.仓库作业量大,简单积

11、累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定会接着努力,把工作做到最好,请公司领导指责指正。祝:公司生意兴隆,财源广进!仓库管理员年度工作总结4xxx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容

12、库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们专心斟酌总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。xxx年仓库管理年终总结报告如下:1、仓库管理工作主要是从整理入手,依据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。2、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。3、对生产技术部下发的全部对库材料表,刚好精确的核对库存数量,并将须要选购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx

13、部。4、对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并根据工程项目刚好的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。5、严格根据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。6、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对须要送货的产成品,送货清单要具体,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。7、供应商所开发票,仔细核对数量、型号及金额。并刚好办理入库手续,注明工程项目转交财务部。8、常用材料及元器件达到最低库存,刚好向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。xxx年的仓库管

14、理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺当开展创建有利局面。其次,在实际工作中,对于较常见的领料程序工作做的还不够仔细细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。回顾xxx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。在xxx年里,我们的工作安排如下:1、注意形象,多参与一些公司组织的活动,每天保持朝气

15、蓬勃的精神面貌面对工作。2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一样,甚至出异样时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡管理。3、为了提高工作效率,避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。4、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正驾驭物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。5、主动协作供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开原材料的奢侈,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供应合理空间。6、当天的帐刚好完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能刚好了解物料库存状况,确保数据的精确性与刚好性。总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将

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