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1、当好红管家理好工会财-中铁十五局集团一公司工会赵 秀 全为更好的履行工会财务工作职能，适应新形势，服务好工会，服务好职工。近年来，我们始终坚持了“为职工群众服务，为两个文明建设服务，为工运事业服务”，不断提高自身素质，增强“当好红管家，理好工会财”的责任意识，注重提高财务管理水平，把做好工会财务工作当成一项重点工作常抓不懈，为公司工会开展各项活动，提供了可靠的物质保障。一、完善制度建设，规范财务行为，增进财务管理为有效的规范工会财务管理，财务人员必须严格执行工会法、会计法及其她有关政策法规和财务制度，切实履行会计的管理职能，不断完善制度建设，强化监督措施，规范财务人员的工作行为，使工会财务管理
2、步入了科学化、规范化、制度化、法制化的轨道。我们的做法是：1、坚持“八项工作制度”保证财务管理规范运作。公司工会严格按照“统一领导、分级管理”的组织原则，始终坚持工会主席“一支笔”审批制度；坚持重大经费开支集体讨论制度；坚持工会财务预决算报批制度；坚持对基层各单位经费计提与上缴核对制度；坚持工会与行政财务往来账确认制度；坚持工会固定资产清查制度；坚持对基层工会的会费收缴进行检查、指引制度；坚持经费审查监督制度。通过以上制度的实现，有效规范了公司工会的财务制度管理工作。2、加强专项资金管理，保证专款专用。公司工会对工会经费、“三不让”资金、送温暖工程基金等各专项资金进行归口管理，做到一切收支都要
3、纳入预算实行精细化管理。把有限的工会经费科学安排在维护职工权益、开展职工教育和职工群众活动方面；把“三不让”资金重点安排在职工“生活难、看病难、子女上学难”的具体问题方面；把送温暖工程资金有效安排在开展送温暖活动方面。并坚持“勤俭节省、统筹兼顾”的原则，克服随意性，做到不该支的不支，不擅自扩大开支范畴和开支原则，保证了各专项资金的细化管理和规范使用。3、扎夯实实抓好会计基本工作，全力推动会计电算化管理。公司工会始终坚持凭证、账簿、报表“三统一”的原则，实现了原始凭证审核、记账凭证的编制、账户设立、科目运用及财产管理的统一。并根据会计电算化管理的特点，结合内部控制的规定，完善了工会会计电算化管理
4、制度，对软件、硬件的维护等环节制定了相应的保密安全措施，以减少无纸化带来的不便。4、认真做好会计报表上报工作。公司工会严格按照集团公司工会的统一规定，准时上报工会会计报表，做到会计报表各要素齐全、资料完整，钩稽关系对的，数字精确，无漏项、无差错，上报及时、规范。5、加强会计档案管理。公司工会严格按照会计档案管理措施的规定及时整顿立卷、装订成册，移送本单位档案管理部门统一管理。并完善文书档案使用管理制度，为工会开展工作提供了各项查询服务。二、同心合力，齐抓共管，保障工会经费收缴近来，由于公司从属关系的变更，公司在经营管理上又浮现了前所未有的工程资金运转困难，使工会经费收缴难度加大，但通过公司各级
5、工会干部的共同努力，工会和党政领导的协同配合，上下齐抓共管，顺利完毕了任务。我们的做法是：1、“一把手”出面抓。公司党政领导充足结识到办好工会，就是办好公司的一种重要方面，工会是职工的小家，公司是职工的人们，小家和谐人们才昌盛。因此，大力支持工会工作，保证工会经费准时足额到位，把计拨工会经费当成是公司应尽的法律义务，而不是公司对工会的恩赐。2、工会主席亲自抓。公司工会在召开多种工会会议时，工会主席都要重点强调收缴工会经费的重要性，把收缴工会经费纳入到工会工作重要日程和个人奖励和表扬管理措施中，真正做到了从源头上参与、组织上保证、制度上贯彻。3、认真做好经费收缴台账工作。公司工会根据公司劳资报表
6、的职工工资总额，按季度进行登记，计算出应缴工会经费数，再根据基层各单位事实上缴数，计算出各单位经费上缴差额数，及时掌握基层各单位经费收缴状况，做到心中有数。4、加强部门之间联系沟通，保证经费准时收缴。在工会经费收缴的过程中，需要与各部门、各基层单位联系沟通的过程。在工作中，以法律政策为根据，以感情联系为纽带，加强沟通，互相协调，做好宣传解释工作，以理服人，以情动人，营造快乐和谐的氛围，既增进了经费收缴工作，又增进行政财务对工会财务的理解，更和谐了人际关系，收到了事半功倍的效果。虽然在公司经营状况极度困难的状况下，公司财务都会鼎立支持，抽出部分资金，解决工会经费和“三不让”资金准时足额到位的问题
7、。同步，公司财务还根据工会工作的实际状况，合理调度资金，配合工会各项活动正常开展。三、搞好资产清查，优化资产质量，强化资产管理公司工会按照集团公司工会的规定，成立了工会资产清查领导小组，按照“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的原则，负责做好本单位工会资产产权登记工作，并行使工会资产管理职能。按照上级工会规定，公司工会在认真开展了全面工会资产清查的同步，重点做了如下几项工作：1、抓好债权债务清查，精确核算资产损失。公司工会按照全国总工会工会经费呆帐解决措施的规定对三年以上无法确认和收回的工会资产，查明因素，按规定程序报批解决，并报上级工会主管部门备案。2、做好实务资产处置，严格履行报损程
8、序。对盘亏、损毁、报废等资产损失，严格按照现行内部控制制度规定的资产处置权限和程序，编制相应的报废、损毁等鉴定清单，依规办理报废、处置手续。3、开展全面资产清查，强化资产监督管理。公司工会与项目部两级工会按照“见物就点、见账就清，不重不漏，不留死角”的原则，对全公司工会范畴的资产，涉及行政出资让工会托管的工地文化线配套设施进行了全面、彻底的清查；完毕了应收应付款项和库存物品、固定资产的全面盘点和资产质量的认证、坏账损失的取证、审核等工作。公司工会注重加强对项目部这一级工会的资产清查工作的监督、检查和指引，对但凡不符合清查规定、草率从事的，一律规定重做。4、做好建章立制工作、提高资产管理水平。公
9、司工会结合实际制定出了一套资产管理措施和岗位职责条例，实现“清查与规范”相结合，在工会内部逐渐形成“联锁互控”机制，即资产的购买、保管、使用直至报废各个环节，环环紧扣，互相制约，互相控制，建立起了一套切实可行的工会资产投入、购买、保管、使用直至报废的运营机制，保证了工会资产的有效使用。在此基本上，公司工会进一步建立和健全了财产登记、保管、领用、检查等管理制度，使工会固定资产实物与账面数据随时保持一致，工会往来账精确率达百分之百，保证了工会资产的安全完整。公司工会还将工会资产清查资料装订成册，在集团公司工会组织的工会财务工作竞赛评比中，我公司工会荣获全局财务工作竞赛评比第一名。姓名：赵秀全单位：中铁十五局集团第一工程有限公司通讯地址：陕西省西安市凤城二路13号邮编：710018联系电话：02962689135
