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1、隐患排查整改制度标准版本1、各班组成立安全生产隐患排查整改领导小组，排查计划，对排查出的问题有记录，及时进行整改。对现场存在重大安全隐患危及人身生命安全的，排查人员必须立即责令停止生产、撤出人员，立即向当班值班干部汇报，处理安全隐患时，必须安排专人现场跟踪监督，以防止安全隐患的扩大。2、正常工作场所存在安全生产隐患，需要向工段安全员汇报情况，制定整改计划，并按计划_实施，安全员负责跟踪落实整改情况。3、各班组成员工作场所存在安全隐患，当班必须立即排除。4、对不按规定时间排除安全隐患的班组或个人，对其进行严格惩罚。5、班组安全生产管理人员要认真履行安全生产责任制，下井时必须对当班员工的持证上岗情
2、况、所到的生产场所安全状况、所经过路线一通三防通风设施进行认真检查，并将检查情况及存在的隐患，及时填写好记录。对存在威胁安全的隐患，现场必须立即停止作业，隐患排除后方可施工。6、每天对各种隐患进行一次分类，同时要针对具体实际制定整改方案和整改措施。7、当班安全生产隐患未处理完，又未交下班继续整改的，对当班班长和现场人员按一般违章处理。8、各班必须把安全隐患的排查与管理落实到责任人，对业务范围内现场存在的安全隐患要认真_人员整改。对安全隐患采取建档管理，分清责任，重大隐患及时上报。9、安全隐患实行“谁排查、谁签字”、“谁整改、谁签字”、“谁验收、谁签字”的闭合管理。隐患排查整改制度标准版本（二）
3、cgyc/ag-b-06为及时解决和消除人的不安全行为和物的不安全状态，预防各类事故发生，加强安全生产的主体责任，提高企业的本质安全可靠性，特制定本制度。一、隐患排查和整改职责、要求1.总经理对本公司事故隐患排查和整改工作全面负责。2.安全环保科是隐患排查和整改的归口部门，各部门及有关人员有各自职责范围内对事故隐患排查和整改工作负责。3.对各类事故隐患治理必须做到“四定、三不推”，定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给公司、公司能解决的不推给上级。做到职责明确、责任到人，避免隐患酿成事故。4.任何部门和个人发现事故隐患、均有权向公司主要负责人、
4、分管领导、现场安全管理人员报告。5.各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照分工立即_核实并_整改。二、定期排查、分级制度1.总经理每季度至少_一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他人员排查活动，排查生产经营环节的事故隐患；2.安全环保科、各车间每月_一次排查活动；3.班组每周至少_一次隐患排查。4.对排查出的事故隐患，按照一般事故隐患、重大事故隐患(指可能造成10以下死亡或10以上_人以下重伤包括急性工业中毒，或者造成_万元以上_万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一定时间整改治理方能排除的隐患)的等级进行登记，并按照“五落实”(落实整改内容、落实整改标准、落实整改
5、措施、落实时间进度、落实责任人)的要求和职责分工实施隐患治理、监控。三、建档制度和要求1.安全环保科负责建立隐患治理台帐。每月对本公司事故隐患排查、治理情况进行建档、统计分析。2.对于一般事故隐患，安全环保科要及时下达隐患治理通知书，由各部门、车间、班组或有关人员立即_整改，按时完成，不得借故拖延。对暂不能立即整改的，要采取积极的临时性安全措施，并制定隐患治理方案，限期整改。3.对于重大事故隐患(指可能造成10以下死亡或10以上_人以下重伤包括急性工业中毒，或者造成_万元以上_万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一定时间整改治理方能排除的隐患)应建立档案，档案内容包括：1
6、)风险评价报告与技术结论。2)评审意见。3)隐患治理方案，包括资金来源概预算情况等。4)治理时间表和治理责任人。5)竣工验收报告。4、当遇有本公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，必须书面向直接主管部门和政府报告，取得有关政府部门的确认。报告的内容应包括：隐患的现状及其产生的原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；隐患的治理方案。5.当遇有本公司不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入计划，限期解决直至停产。6.重大事故隐患治理方案应包括。治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实、负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；隐患治理期间的安全措施和应急预案。四
7、、事故隐患监控制度_公司各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用；对暂时难以停产或者使用的相关生产储存装置、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。_公司应当加强对自然灾害的预防，对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，按照有关法律法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的防范措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，及时向各部门、车间发出预警通知；发生自然灾害可能危及到人员和财产安全的情况时，采取撤离人员、停止作
8、业、加强监测等安全措施，并及时向政府及其有关部门报告。五、隐患申报、公示、治理进展情况通报制度1.隐患整改工作是一项多单位、多部门交叉的综合工作，各部门应该在每年第四季度编制下年度生产计划、财务计划的同时编制安措计划。重点是隐患排查治理工作计划，明确隐患阶段治理的工作内容和目标、所采取的措施等，由安全环保部门汇总，经总经理审批后实施。各类检查中发现的隐患、特别是重大隐患，_部门应立即报安全环保科及相关领导，不论是否列入年度安措计划，必须立即解决。2.企业排查出重大隐患后，要及时上报安全生产监督管理部门和有关部门，包括隐患的现状及产生原因、危害程度、危害范围、治理方案、治理完成情况等，对实现挂牌
9、11督办的并令全部或局部停产的重大隐患治理结束后，企业应向安全生产监督管理部门和有关部门提出恢复生产的书面申请，经安全监督管理部门和有关部门_同意后方可恢复生产。无隐患则为零申报。六，隐患排查治理资金使用专项制度1、公司安全环保科、及各有关部门对所排查出的隐患需要资金情况须及时向公司领导提出申请；2、公司主要负责人以及财务部门应当保证事故隐患排查治理所需的资金；3、将事故隐患排查、整治资金列入安全投入费用。七、事故隐患报告和_奖励制度1.建立隐患报告和_奖励制度、设立专项奖励资金，鼓励职工报告和_事故隐患，对报告_和事故隐患治理中有功人员进行奖励。2、对存在的重大事故隐患隐瞒不报的部门，按公司
10、相关规定严格处罚。3、对重大事故隐患未进行整改或未采取防范、监控措施的部门，按公司相关规定严格处罚。八、相关记录1、隐患治理台帐ag-c-5.2-062、重大事故隐患档案ag-c-5.2-073、隐患整改通知书ag-c-5.2-084、隐患整改、验收记录ag-c-5.2-0922隐患排查整改制度标准版本（三）为了更好地抓好隐患排查及治理工作，使每位职工对隐患都能提高辨识能力，增强安全意识，所查出的隐患及整改结果必须进行公布，让广大职工相互监督，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，特制定本制度：1、当班安全员及煤矿带班领导必须做到“先检查、后安班”，对工作点和其它环节查处的隐患，利用
11、班前会议及时通报工作现场安全情况，交代清楚不安全隐患存在的地点，具体整改措施，在施工过程中的安全注意事项。2、一般隐患由当班领导现场指挥及时整改，确认安全后，才可安班作业。3、重大隐患或特别重大隐患由安全组负责登记人员在班前会上或职工会议上及井口公示栏进行公示。4、公示时，必须说明隐患内容、存在地点、整改措施、整改时限、整改责任人。5、隐患整改结束后，经验收合格，必须把结果作公示。6、提高广大职工的积极性，参与隐患的排查与治理工作，接受职工监督，切实把安全放在首要工作来抓。_煤矿二_年元月_日隐患排查治理统计分析制度为了在日常的隐患排查中，能更好地辨识作业环境和工艺过程中的隐患，进行分级管理，
12、正确分析隐患导致事故的可能性和可能导致灾害的严重性，特制定本制度：1、煤矿安全组负责隐患登记的人员必须登记好每次各级安检部门查出的隐患。2、每月的隐患必须进行分类、分级管理。按整改要求和措施逐一对照，防止有漏洞出现，在生产中带来后患。3、记录人员每月末必须对_月之中的隐患分类、分级做好统计工作。统计的数计送矿长阅示后，再_安全、技术、机电组进行讨论、总结分析隐患治理方案，加强隐患的治理力度。4、统计人员必须认真做好月度、年度隐患排查治理工作，煤矿隐患治理小组在分析时，针对某一具体隐患展开讨论，积极发言，归纳总结经验，为治理隐患提供有力的保障。5、存在的隐患治理不及时，对负责人员必须作出相应的处
13、罚，绝不留情，直到整改达到要求。6、处理隐患时，由矿长明确分工，相关人员必须认真进行隐患治理工作。_煤矿二_年元月_日隐患排查治理资金专项使用制度为加强我矿的隐患治理，认真落实安全生产责任制，保障职工生命和煤矿财产安全，做好安全自保、联保和互保工作，制止“三违”防止和减少生产事故的发生，实现安全生产目标，促进煤矿安全持续稳定发展，特制定此制度：1、隐患治理资金的来源(1)按吨煤_元提取。(安全费)(2)对事故责任者及“三违”人员的罚款。(3)吨煤提取不足部分由财务列支。(4)各班未完成煤矿指标，按规定进行处罚。(5)发生重伤事故，对管理人员进行处罚。2、治理资金必须专款专用，其他任何人或项目建
14、设不得挪用。3、使用该资金必须建立明细账务。4、财务员必须每月按规定提取隐患治理资金，确保隐患治理资金百分之百得到保证。_煤矿二_年元月_日隐患_奖励制度为进一步加强安全基础管理，切实抓好煤矿的隐患排查工作，促进煤矿安全生产和安全目标的实现，调动广大职工对隐患治理的积极性，发现隐患能及时_，使不安全隐患能得到及时有效的整改和治理，特制定此制度：1、煤矿安全管理工作，必须紧紧围绕对隐患的治理和实现全年安全目标来做。2、各管理人员必须坚持跟班和带班检查制度，下井必须达到规定天数，切实改进工作作风，抓好本职范围内的安全工作。3、严肃工作纪律，保证安全政令畅通，狠反“三违”，严格执行“三不生产”原则。
15、4、跟班特员和带班领导发现一件隐患并能及时整改的，每次奖_元。5、发现重大隐患，能及时报告矿安全组，对发现的隐患提出合理、有效的整改治理方案的人，奖励_元。6、发现特别重大隐患，及时通知矿领导，并能做到互保、联保的，奖_人_元。7、对发现重、特大隐患的人员，及时_并能把隐患得到有效的控制，确保职工生命和煤矿财产不受损失的，奖_元。8、月度总结时，对治理隐患有突出贡献的人员，奖_元。9、管理人员在跟班、带班时，未能查出重、特大隐患，由其他职工发现_给矿有关领导的，惩跟班和带班领导_元。10、各管理人员必须坚守岗位，不得出现脱岗现象，如擅自脱离岗位，出现重大隐患，造成不安全事故，惩当班责任人_元，并追究其责任。11、奖惩款项由矿财务列支、兑现。_煤矿二_年元月_日第2页共2页
