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1、精选优质文档-倾情为你奉上在铜陵学院第二轮干部聘任工作动员会上的讲话党委书记 杨 兵（2008年5月15日）同志们：为深入开展第二轮干部聘任工作，经院党委研究，决定今天下午在这里召开第二轮干部聘任工作动员会，参加会议的人员为全院正科级以上干部、副高以上职称人员、博士、教代会执委会成员、省人大代表、政协委员、市人大政协常委、各民主党派负责人。这次开展干部聘任工作，主要目的和任务是：根据省编办批准的我院机构编制方案，结合学院发展的实际，优化干部队伍结构和人员配置，努力建设一支适应学院当前和今后一段时期建设和发展需要的高素质干部队伍。我院第一轮干部制度改革开始于2003年，当时针对三校合并和学院刚刚
2、升格后的实际情况和发展要求，对原三校人、财、物等办学资源进行优化整合，使一批优秀年轻干部相继进入领导和管理岗位。通过第一轮干部制度改革，我们高兴地看到：一是第一轮干部制度改革为学院的发展注入了新的生机和活力，使学院的各项事业取得了长足发展；二是第一轮干部制度改革为一批同志提供了干事创业的平台，很多同志走上新岗位后，不负众望，严格要求自己，加倍努力工作，为推进学院又好又快发展做出了积极贡献；三是在第一轮干部制度改革过程中，全院教师、干部和职工都能以实际行动积极支持、理解和参与学院的改革，广大干部能从大局出发，正确对待岗位的变化和职务的升迁，自觉地服从组织安排，展现了良好的精神风貌和高尚的思想情操
3、。借此机会，我代表学院党委和行政向多年来关心、支持学院改革发展的全院教职员工和各级领导干部表示由衷的感谢！并向多年来坚守岗位、辛勤工作，为学院建设和发展做出突出贡献，在本次干部制度改革中顾全大局，积极支持干部制度改革，欣然退居二线的同志表示由衷的敬意！自第一轮干部制度改革以来，迄今已有五年，在这五年中，第一轮内改期限已满，学院面临的形势和任务也发生了很大的变化。新的形势和任务要求我们，必须从为学院科学发展、和谐发展提供坚强组织保证和人才支持这一根本任务出发，进一步深化干部人事制度改革，着力解决好领导班子和领导干部素质能力问题，解决好领导班子和领导干部精神状态和工作作风、工作方法等问题。为此，院
4、党委在2007年年初就研究决定，将适时开展第二轮干部人事制度改革。在2007年9月份召开的学院首次党代会报告中，院党委明确提出了：要根据学院发展的新形势，进一步制定新的“三定”方案，不断深化干部人事制度改革。去年10月份，省编办、省教育厅要求对新升格的和省部共建的13所本科高校开展新的“三定”工作，根据省编办和省教育厅的要求，院党委在反复征求意见和充分调研的基础上，研究制定了学院“三定”方案，并于去年11月份上报省教育厅和省编办。去年年底，院党委专门印发了“关于第二轮处级干部聘任工作的实施意见”和“关于进行部分处级干部竞争上岗工作的意见”等文件，就第二轮干部人事制度改革的指导思想、基本原则、组
5、织领导、工作程序，以及干部竞争上岗等工作进行了总体部署和安排。去年年底到今年年初，开展了干部竞争上岗工作，召开了处级干部竞争上岗面试（演讲）大会，在全院范围内就团委副书记和科技处副处长两个处级岗位进行竞争上岗。在竞聘过程中，一些符合条件的同志踊跃报名参加，以实际行动支持学院干部制度改革。整个竞聘过程坚持干部聘用的原则和程序，严守组织工作纪律，自始至终洋溢着公开、公平、竞争、择优的良好氛围，从而为学院即将全面开展的第二轮干部制度改革开了好头、起了好步。与此同时，为做好内设机构设置工作，学院还多次召开有关部门和系部负责人等参加的座谈会，在广泛征求各方面的意见和建议的基础上，结合学院实际，院党委研究
6、确定了院处级机构设置和处级干部职数设置的意见，以及科级机构设置和科级干部职数设置的意见。同志们，经过前一段时间的精心谋划和充分准备，我院全面开展第二轮干部聘任工作的时机已经成熟，条件已经具备。下面，我就如何开展第二轮干部聘任工作讲几点意见：一、充分认识这次干部聘任工作的意义1、实行新一轮干部聘任工作是适应学院各项事业又好又快发展的需要。近年来，在全院教职员工的共同努力下，学院的各项事业取得了长足发展，发展思路进一步明晰，办学规模迅速扩大，办学条件明显改善，办学声誉不断提升。在这几年中，我们较好地解决了许多复杂的矛盾和问题，为学院下一步发展赢得了良好的发展机遇和发展条件。过去成绩的取得，得益于全
7、院干部教师和职工的精诚团结和努力工作，得益于学院首轮干部制度改革的成功实践。但是，我们也必须清醒地看到，随着学院各项事业的快速发展，随着高等教育管理体制改革的不断深化和高校之间竞争的日益加剧，我们在发展过程中还面临着许多新的矛盾和问题，特别是作为一所新建本科院校，我们的教育思想观念与形势发展的要求相比还存在一定差距，教育质量和水平还有待进一步提高，学科专业建设和师资队伍建设仍需进一步加强，干部队伍的素质、能力和水平还有待进一步提高，服务地方经济社会发展的能力还需不断提升，迎接教育部本科教学工作水平评估还有大量工作要做，等等。当前，学院依然处在一个建设任务十分繁重的发展期，改革发展的任务仍然十分
8、艰巨。在这种情况下，要进一步提高学院的办学水平和管理水平，不仅需要建立一支具有较高水平的师资队伍，而且还需要建立一支熟悉高等教育规律、掌握现代管理方法的综合素质较高的党政管理干部队伍，这是学院不断发展的迫切要求，是实现学院可持续发展的迫切要求。为此，我们必须紧紧抓住人这个最活跃、最根本、最决定的因素，深化各项改革，推进制度创新，整合优化人力资源配置，充分调动广大教职工的主动性、积极性和创造性。要通过干部制度改革，努力建立一个有利于人才辈出、人尽其才、才尽其用的制度环境和运行机制，努力建设一支高水平、高素质的师资队伍和干部队伍。2、实行新一轮干部聘任工作是为优秀管理人才脱颖而出创造良好条件的重要
9、措施。为拓宽识人、选人视野，让更多高素质、高水平的人员参与竞争，使更多的优秀人才脱颖而出，学院党委将干部竞争上岗作为本次干部制度改革的组成部分，并在上学期末对科技处和团委两名处级干部，采用竞争上岗的方式进行了选拔。通过这种方式，为优秀人才脱颖而出创设了良好的制度环境。今后，我们将扩大竞争上岗的范围，继续做好竞争上岗这一工作。3、实施新一轮干部聘任工作是推进干部工作规范化、制度化，优化干部队伍结构，建设高素质领导班子的需要。全院各级领导干部是学院各项管理工作的骨干力量。从总体上看，通过03年内部体制改革，调整了机构设置，改善了人员结构，增强了干部队伍的活力，但由于多方面原因，少数处级领导班子还不
10、健全，少数班子的结构和少数干部的素质能力与事业发展的需要、与建设高水平领导班子的要求还有一定差距。为此，我们必须解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，要通过这次改革，逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、能进能出、充满生机和活力的选人用人机制，努力打造出一支品行正、作风硬、讲奉献、重实干的高素质干部队伍，从而为全院改革、建设和发展提供强有力的组织保证和人才支持。二、我院第二轮干部聘任工作的主要内容和总体思路这次干部聘任，不仅关系到干部人事制度改革成功与否，而且关系到学院当前的建设和发展，甚至关系到学院未来的长远发展，因此，我们一定要认真贯彻党政领导干部选拔任用工作条例，进一步深化干部人事制
11、度改革，开阔选人、用人视野，不拘一格选人用人，真正把一批有活力、有闯劲、有思路、有创新精神，德才兼备的优秀年轻干部选拔到领导岗位上来，让那些想干事、会干事、能干事的同志多干事、干成事。（一）这次干部聘任工作的主要内容：一是确定机构编制方案。3月31日，省机构编制委员会正式下发了我院机构编制方案。省编办下达的方案给我院确定处级机构为30个，其中：党政管理机构13个，教学机构13个，教学辅助机构2个，专职科研机构2个。为适应学院办学需要，加强学科专业建设，优化整合教学资源，本次改革将对系部专业设置进行适度调整，即将经济管理、财政金融两个系整合成工商管理系、公共管理系和金融学系，将基础教育、艺术、计
12、算机3个系整合成文学与艺术传媒系、数学与计算机科学系。二是实行干部聘任。本次干部聘任采取竞争上岗和聘任两种方式进行，干部聘任工作首先进行正处级干部（或主持工作的副处级）的聘任，再进行副处级干部聘任，最后，将空缺的副处级岗位拿出来进行聘任。对于聘任上岗来说，主要程序是：1、学院公布处级干部岗位和职数。除已经竞争上岗的两个副处级岗位外，其他所有处级干部岗位职数、科级干部岗位职数都予以公布。2、个人申报岗位。凡符合相关职位任职条件的，可以根据本人条件、意愿和工作需要填写申报志愿表。学院对报名人员进行资格审查，公布报名情况。3、现任处级干部进行述职，开展民主测评、民主评议和民主推荐。4、院党委根据民主
13、测评、评议、推荐和个人志愿填报情况等，研究确定聘任人选和考察对象。5、组织考察。6、任前公示。7、决定聘任。（二）本次干部聘任工作的基本原则：一是党管干部原则；二是任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；三是群众公认、注重实绩原则；四是公开、平等、竞争、择优原则；五是民主集中制原则；六是依法办事原则。在这次干部聘任过程中，我们要全面正确地贯彻执行党的干部路线和政策，坚持德才兼备、以德为先，进一步树立注重品行的导向、科学发展的导向、崇尚实干的导向、群众公认的导向，真正把那些政治靠得住、工作有本事、作风过得硬、群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来。实际工作中，要努力做到“六用，六不用”，即要用那些政治
14、立场坚定，在重大原则问题上头脑清醒、旗帜鲜明、能与以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致的人，不用那些政治上不坚定，组织纪律性差，对中央、省委和党委决策部署阳奉阴违，关键时刻经不起考验的人；要用那些自觉贯彻落实科学发展观，工作业绩经得起考验的，不用那些违背客观规律，热衷于搞短期行为的人；要用那些思想解放，求真务实，埋头苦干，对工作有热情、有奉献精神的人，不用那些因循守旧，不思进取，作风漂浮，无能无为的人；要用那些牢记宗旨，对师生有感情，为民服务的人，不用那些与民争利的人；要用那些讲大局、讲团结、有容人、容事气量的人，不用那些相互拆台，搬弄是非，搞“窝里斗”的人；要用那些坚持原则，一身正气，廉
15、洁奉公，敢于抵制不正之风的人，不用那些以权谋私，跑官要官，搞歪门邪道的人。总之，我们要坚持正确用人导向，提高选人用人公信度。（三）本次干部聘任工作的实施步骤：干部人事制度改革是一个复杂的系统工程，应坚持整体设计、突出重点、分类推进、分步到位的原则。本次干部制度改革实际上从去年年底已经开始，从现在开始将进入全面实施阶段。整个干部聘任工作共分三个阶段进行：第一阶段：制定方案，实行竞争上岗阶段（2007年10月2008年1月）成立干部聘任工作领导小组；在征求教职工意见的基础上制定铜陵学院“三定”方案，并送省里报批；制定关于进行部分处级干部竞争上岗工作的意见、关于第二轮处级干部聘任工作的实施意见等。召
16、开部分处级岗位竞争上岗演讲大会，根据竞争上岗测评情况，酝酿提出聘任人选，并进行组织考察、任前公示和聘任。第二阶段：宣传动员阶段召开动员大会，统一思想，提高认识，提出要求。各总支、各单位也要进行宣传动员。同时，在全院范围内公布聘任岗位、职数及相应的任职条件和任职资格；符合相应任职条件和资格人员自荐填报志愿岗位；资格审查小组负责对申报人员进行资格审查。第三阶段：聘任阶段召开有关人员会议，对现任处级干部进行民主测评、民主评议和推荐；党委根据个人申报、民主测评、评议和推荐情况，酝酿提出聘任人选，并进行组织考察、任前公示和聘任。为做好这次干部聘任工作，院党委还将研究制定具体的实施办法。（四）需要说明的几个问题：1、关于干部述职测评和推荐。本次处级干部实行届末任期述职，每人述职时间不超过6分钟，请各有关人员对已有的述职报告进一步进行修改，并于下周三前送交到党委组织部。述职采取部门内部述职与网上述职
